【正文】 　　　述明原因、詳列委托項(xiàng)目、要求內(nèi)容，并依核決權(quán)限呈準(zhǔn)　　　，始得辦理。工程管理規(guī)則　　　　　　　　　22　　　　　92年11月　日第2次修訂　　　　　　　　　　第三章　工程設(shè)計(jì)及預(yù)算 工程設(shè)計(jì)　　工程設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)工程規(guī)劃所擬訂之基本設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，并　　　參照各類工程基準(zhǔn)及相關(guān)法令規(guī)定辦理?！　　。　　　∥闯^項(xiàng)目工程之最終預(yù)定完成日者，須呈工程部門經(jīng)　　　　理核準(zhǔn)后，交進(jìn)度管制部門修訂?！　¨E工程作業(yè)進(jìn)度延誤時(shí)，經(jīng)辦部門應(yīng)設(shè)法趕工挽回，倘經(jīng)努　　　力仍無法達(dá)成預(yù)定作業(yè)進(jìn)度，始得以異常窗體或書面文件　　　按核決權(quán)限呈準(zhǔn)后，憑以送原建文件部門修訂進(jìn)度?！　¨D進(jìn)度管制部門每周應(yīng)針對(duì)進(jìn)度延誤十四天以上仍未處理完　　　成之異常，以『進(jìn)度重大異常處理單』跟催工程部門處理　　　，必要時(shí)應(yīng)予協(xié)助解決異常。監(jiān)工部門則應(yīng)每周　　　打印『工作周報(bào)』交廠商填報(bào)實(shí)際施工進(jìn)度，呈主管核簽　　　后回饋輸入計(jì)算機(jī)；廠商另應(yīng)每日填報(bào)『出工日?qǐng)?bào)』交監(jiān)工　　　部門輸入計(jì)算機(jī)，據(jù)以核查廠商之施工效率?！　¨A外包工程案件決包后，承攬商應(yīng)提出施工進(jìn)度計(jì)劃送監(jiān)工　　　部門審查，經(jīng)監(jiān)工部門廠處長核簽后輸入計(jì)算機(jī)，據(jù)以管制　　　施工進(jìn)度。 工程進(jìn)度管制　　項(xiàng)目工程須先由委托部門輸入該項(xiàng)目工程之最終預(yù)定完成　　　日，進(jìn)度管制部門始可將各案工程各項(xiàng)作業(yè)預(yù)定進(jìn)度及作　　　業(yè)關(guān)連輸入計(jì)算機(jī)，據(jù)以管制進(jìn)度?！　¨B投抵資料建文件后，進(jìn)度管制部門須再建立各案工程之案件　　　基本資料，始得憑以進(jìn)行各項(xiàng)工程管理計(jì)算機(jī)作業(yè)。 項(xiàng)目工程受理立案　　工程部門受理項(xiàng)目工程（含新建、擴(kuò)建、項(xiàng)目改善工程及　　　政府補(bǔ)助案件）時(shí)，應(yīng)即指定進(jìn)度管制部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目之　　　進(jìn)度管制作業(yè)?！　¨H管制部門：工程進(jìn)度檢討排訂、案件立案及管制、重大異　　　　　　　　常跟催及協(xié)助處理、工程數(shù)據(jù)管理?！　¨F監(jiān)工部門：廠商施工計(jì)劃核查、施工安全告知、施工品質(zhì)　　　　　　　　檢查、工程異常協(xié)調(diào)、工地管理、工程驗(yàn)收、　　　　　　　　建造費(fèi)用分析?！　¨D備料部門：工程設(shè)備購置計(jì)劃、用料計(jì)劃排訂、材料請(qǐng)購及調(diào)撥、備料進(jìn)度跟催?！　¨B設(shè)計(jì)部門：設(shè)計(jì)基準(zhǔn)、施工規(guī)范、檢驗(yàn)基準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)施工細(xì)目等設(shè)訂；設(shè)計(jì)方案擬訂、總工程進(jìn)度排訂、圖面繪制、托外設(shè)計(jì)圖面審查、用料規(guī)格設(shè)訂、竣工圖繪制。 作業(yè)部門及職掌　　委托部門：投資計(jì)劃評(píng)估、工程委托單開立、投資抵減承　　　　　　　　辦資料建文件、項(xiàng)目完成日管制。 工程主辦部門　　屬新建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程，一律委由工務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理?！　¨B項(xiàng)目改善工程：指生產(chǎn)部門為提高產(chǎn)品品質(zhì)、擴(kuò)充產(chǎn)能或　　　　　　　　　　增加產(chǎn)品類別、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)　　　　　　　　　　效率、防治污染等而局部增建或改造既有　　　　　　　　　　設(shè)備之工程。 工程劃分及定義　　新建項(xiàng)目工程：指為新開發(fā)事業(yè)而建造之工程?！　　　　　　　　　∫?guī)章編號(hào)E00001分發(fā)序號(hào) 臺(tái) 塑 關(guān) 系 企 業(yè)工程管理規(guī)則制定部門：總管理處總經(jīng)理室中華民國 92年11月　日編印工程管理規(guī)則　　　　　　　　　　　　　　　　92年11月　日第2次修訂目　　錄　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 章　頁　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 別　別第一章　總則　　　 目的…………………………………………… １－１　　　 適用范圍……………………………………… １－１　　　 工程劃分及定義……………………………… １－１　　　 工程主辦部門………………………………… １－１　　　 作業(yè)部門及職掌……………………………… １－１第二章　工程委托受理及進(jìn)度管制　　　 工程委托……………………………………… ２－１　　　 項(xiàng)目工程受理立案…………………………… ２－１　　　 一般工程受理立案…………………………… ２－１　　　 工程進(jìn)度管制………………………………… ２－１第三章　工程設(shè)計(jì)及預(yù)算　　　 工程設(shè)計(jì)……………………………………… ３－１　　　 工程預(yù)算……………………………………… ３－１第四章　工程發(fā)包　　　 廠商開發(fā)、調(diào)查及評(píng)鑒……………………… ４－１　　　 發(fā)包作業(yè)進(jìn)度管制…………………………… ４－１　　　 工程詢價(jià)……………………………………… ４－１　　　 報(bào)價(jià)、開標(biāo)與議價(jià)…………………………… ４－１　　　 決包…………………………………………… ４－２　　　 訂約…………………………………………… ４－２　　　 工程履約及保固保證………………………… ４－３　　　 廠商評(píng)核及管制……………………………… ４－４　　　 工程承攬變更………………………………… ４－４第五章　工程備料　　　 材料請(qǐng)購及變更……………………………… ５－１　　　 材料調(diào)撥……………………………………… ５－２　　　 材料配合交貨………………………………… ５－２　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 章　頁　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 別　別　　　 材料領(lǐng)用……………………………………… ５－２　　　 余料處理……………………………………… ５－３第六章　施工管理　　　 開工協(xié)調(diào)及動(dòng)員準(zhǔn)備………………………… ６－１　　　 施工品質(zhì)管理………………………………… ６－１　　　 工地安全衛(wèi)生管理…………………………… ６－２　　　 工地用料管理………………………………… ６－３　　　 材料出入廠…………………………………… ６－３　　　 證照申辦管理………………………………… ６－６第七章　工程付款及決算　　　 工程預(yù)付款…………………………………… ７－１　　　 工程暫借款…………………………………… ７－１　　　 估算款………………………………………… ７－１　　　 驗(yàn)收款………………………………………… ７－２　　　 工程決算……………………………………… ７－３第八章　工程異常立案處理　　　 工程異常立案………………………………… ８－１　　　 工料變更……………………………………… ８－１　　　 工期變更……………………………………… ８－１　　　 工程取消……………………………………… ８－２　　　 其它異?！?８－２第九章　統(tǒng)包工程　　　 作業(yè)依據(jù)及適用范圍………………………… ９－１　　　 作業(yè)方式……………………………………… ９－１第十章　零星工程　　 適用范圍……………………………………… －１　　 作業(yè)規(guī)定……………………………………… －１第十一章　預(yù)約工程　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 章　頁　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 別　別　　 適用范圍……………………………………… －１　　 作業(yè)規(guī)定……………………………………… －１第十二章　緊急工程　　 適用范圍……………………………………… －１　　 作業(yè)規(guī)定……………………………………… －１第十三章 工程收費(fèi)及績效管理　　 適用范圍……………………………………… －１　　 工作交辦及工時(shí)提報(bào)………………………… －１　　 工程收費(fèi)……………………………………… －１　　 設(shè)計(jì)績效評(píng)核………………………………… －２　　 人員考核……………………………………… －２第十四章 工程數(shù)據(jù)管理　　 竣工圖管理…………………………………… －１　　 品保文件管理………………………………… －１　　 其它數(shù)據(jù)管理………………………………… －２第十五章 附則　　 作業(yè)核決權(quán)限………………………………… －１　　 工程規(guī)范……………………………………… －１　　 人員訓(xùn)練……………………………………… －１　　 作業(yè)辦法……………………………………… －１　　 實(shí)施及修訂…………………………………… －１附　表　表　一　工程委托單…………………………………… Ａ－１　表　二　BPERT預(yù)定進(jìn)度表…………………………… Ａ－２　表　三　工程進(jìn)度異常反應(yīng)及處理單………………… Ａ－３　表　四　施工進(jìn)度異常反應(yīng)及處理單………………… Ａ－４　表　五　進(jìn)度重大異常處理單………………………… Ａ－５　表　六　材料及施工細(xì)目輸入單……………………… Ａ－６　表　七　材料及施工細(xì)目輸入表……………………… Ａ－７　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 章　頁　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 別　別　表　八　工程預(yù)算呈核表……………………………… Ａ－８　表　九　施工作業(yè)安全告知單………………………… Ａ－９　表　十　施工作業(yè)安全告知單（附表）……………… Ａ－　表十一　工程安全衛(wèi)生設(shè)施明細(xì)表…………………… Ａ－　表十二　廠商基本資料呈核表……………………… Ａ－　表十三　廠商基本資料呈核表……………………… Ａ－　表十四　工程詢議價(jià)記事表…………………………… Ａ－　表十五　工程報(bào)價(jià)說明表……………………………… Ａ－　表十六　工程議價(jià)明細(xì)表……………………………… Ａ－　表十七　工程報(bào)價(jià)比較表……………………………… Ａ－　表十八　工程決包比較分析表………………………… Ａ－　表十九　工程決包單…………………………………… Ａ－　表二十　預(yù)購用料呈核表……………………………… Ａ－　表廿一　工程用料超量反應(yīng)及處理單………………… Ａ－　表廿二　計(jì)劃用料明細(xì)表……………………………… Ａ－　表廿三　滯余料轉(zhuǎn)用確認(rèn)單…………………………… Ａ－　表廿四　請(qǐng)購單………………………………………… Ａ－　表廿五　領(lǐng)料單………………………………………… Ａ－　表廿六　施工品質(zhì)檢查單……………………………… Ａ－　表廿七　施工品質(zhì)異常反應(yīng)處理單…………………… Ａ－　表廿八　工程每日安全衛(wèi)生檢查單…………………… Ａ－　表廿九　廠商施工評(píng)核表……………………………… Ａ－　表卅十　工程材料交運(yùn)單……………………………… Ａ－　表卅一　工程材料出廠清單…………………………… Ａ－　表卅二　工程帶料進(jìn)廠清單…………………………… Ａ－　表卅三　工程決算比較表……………………………… Ａ－　表卅四　工程供料領(lǐng)用差異明細(xì)表…………………… Ａ－　表卅五　工程帶料數(shù)量差異比較表…………………… Ａ－　表卅六　工程付款申請(qǐng)單……………………………… Ａ－　表卅七　監(jiān)工記錄表…………………………………… Ａ－　表卅八　零星工程修造表……………………………… Ａ－　表卅九　預(yù)約修復(fù)案件完工明細(xì)……………………… Ａ－　表四十　工程作業(yè)交辦單……………………………… Ａ－　表四一　工作時(shí)數(shù)提報(bào)表……………………………… Ａ－　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 章　頁　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 別　別　表四二　部門費(fèi)用分?jǐn)偯骷?xì)表………………………… Ａ－　表四三　工程服務(wù)收費(fèi)明細(xì)表………………………… Ａ－　表四四　工程品保原始記錄文件分類對(duì)照表………… Ａ－附　件　附件一　工程編號(hào)原則………………………………… Ｂ－１　附件二　工程付款案件送審應(yīng)檢附資料……………… Ｂ－２　附件三　工程案件核決權(quán)限表………………………… Ｂ－３　附件四　工料分析工資管理費(fèi)率基準(zhǔn)………………… Ｂ－４工程管理規(guī)則　　　　　　　　　　　　　　　　92年11月　日第2次修訂第一章　總　　則 目的　　為使本企業(yè)項(xiàng)目工程（含新建、擴(kuò)建及項(xiàng)目改善）及一般修護(hù)工程之規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、備料、發(fā)包、施工、估算、驗(yàn)收、決算、審核及文件管理等各項(xiàng)作業(yè)有所遵循，特訂定本規(guī)則。 適用范圍　　本企業(yè)各項(xiàng)工程建造（含營建、機(jī)械、電儀）、改善及修護(hù)　　作業(yè)均適用本作業(yè)辦法?！　¨A擴(kuò)建項(xiàng)目工程：指既有生產(chǎn)設(shè)施或制程，整套或整系列增建之工程。　　一般修護(hù)工程：指既有建物、廠房、設(shè)備之整修及保養(yǎng)?！　¨A屬專業(yè)技術(shù)層次較低或一般修護(hù)及零星等工程，則由各公　　　司總經(jīng)理室自訂主辦部門?！　¨A工程主辦部門：受理委托案件、整體進(jìn)度規(guī)劃及排訂、專案進(jìn)度跟催。　　預(yù)算部門：標(biāo)準(zhǔn)施工細(xì)目設(shè)訂、工料數(shù)量之分析計(jì)算、供　　　　　　　　帶料原則設(shè)訂、預(yù)算匯編、發(fā)包資料準(zhǔn)備、特　　　　　　　　殊責(zé)任施工要求、保固要求?！　¨E發(fā)包部門：廠商開發(fā)、調(diào)查與承攬能力分類、工程詢議、開標(biāo)、議價(jià)與訂約、工程進(jìn)度與品質(zhì)異常改善協(xié)助跟催、工程部門與廠商間爭(zhēng)議事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理?！　¨G工程審核部門：工程預(yù)算基準(zhǔn)及設(shè)計(jì)、預(yù)算、發(fā)包、估算　　　　　　　　　　、驗(yàn)收等作業(yè)合理性查核。工程管理規(guī)則　　　　　　　　　12　　　　　92年11月　日第2次修訂　　　　　　第二章　工程委托受理及進(jìn)度管制 工程委托　　各公司事業(yè)部擬委托工程部門辦理工程建造事務(wù)時(shí)，應(yīng)說明　　工作場(chǎng)所環(huán)境、可能危害因素及應(yīng)采取之安全衛(wèi)生措施，并　　填具『工程委托單』，檢附相關(guān)圖面資料（如呈準(zhǔn)之『投資　　計(jì)劃書』、『項(xiàng)目改善提報(bào)表』、書面報(bào)告或已購設(shè)備資料　　等）呈經(jīng)理核準(zhǔn)后，憑以