【正文】 /S遠(yuǎn)不如C/S。D、C/S與B/S在技術(shù)上面的區(qū)別B/S(Browser server，瀏覽器/服務(wù)器)技術(shù)則是伴隨著Internet的普及而來的。但是，與B/S結(jié)構(gòu)相比，C/S技術(shù)發(fā)展歷史更為“悠久”。這使得應(yīng)用程序的維護(hù)、移植和互操作變得復(fù)雜。 　　系統(tǒng)的開發(fā) C/S結(jié)構(gòu)是建立在中間件產(chǎn)品基礎(chǔ)之上的，要求應(yīng)用開發(fā)者自己去處理事務(wù)管理、消息隊(duì)列、數(shù)據(jù)的復(fù)制和同步、通信安全等系統(tǒng)級(jí)的問題。而HTML格式文件（也就是Web頁面）不便于編輯修改，給文件管理帶來了許多不便。采用C/S結(jié)構(gòu)時(shí)，客戶端和服務(wù)器端都能夠處理任務(wù)，這雖然對(duì)客戶機(jī)的要求較高，但因此可以減輕服務(wù)器的壓力。任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何系統(tǒng)，只要可以使用瀏覽器上網(wǎng)，就可以使用B/S系統(tǒng)的終端。如果客戶端的軟件系統(tǒng)升級(jí)比較頻繁，那么B/S架構(gòu)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯——所有的 升級(jí)操作只需要針對(duì)服務(wù)器進(jìn)行，這對(duì)那些點(diǎn)多面廣的應(yīng)用是很有價(jià)值的，例如一些招聘網(wǎng)站就需要采用B/S模式，客戶端分散，且應(yīng)用簡(jiǎn)單，只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的瀏覽和少量信息的錄入。B/S與C/S處理模式相比，則大大簡(jiǎn)化了客戶端，只要客戶端機(jī)器能上網(wǎng)就可以。C、B/S架構(gòu)軟件的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 　　維護(hù)和升級(jí)方式簡(jiǎn)單。若采用不同工具，需要重新改寫程序。 　　C/S 模式的缺點(diǎn) 　　需要專門的客戶端安裝程序，分布功能弱，針對(duì)點(diǎn)多面廣且不具備網(wǎng)絡(luò)條件的用戶群體，不能夠?qū)崿F(xiàn)快速部署安裝和配置?！　〔僮鹘缑嫫?、形式多樣，可以充分滿足客戶自身的個(gè)性化要求。 功能弱化，難以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)模式下的特殊功能要求。 　　操作是以鼠標(biāo)為最基本的操作方式，無法滿足快速操作的要求。 　　維護(hù)簡(jiǎn)單方便，只需要改變網(wǎng)頁，即可實(shí)現(xiàn)所有用戶的同步更新。A、B/S模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 　　B/S結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn) 　　具有分布性廣泛的特點(diǎn)，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行查詢、瀏覽等業(yè)務(wù)處理。它是一次性到位的開發(fā)，能實(shí)現(xiàn)不同的人員，從不同的地點(diǎn)，以不同的接入方式（比如LAN,WAN,Internet/Intranet等）訪問和操作共同的數(shù)據(jù)庫；它能有效地保護(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái)和管理訪問權(quán)限，服務(wù)器數(shù)據(jù)庫也很安全。當(dāng)然，與C/S結(jié)構(gòu)相比，B/S結(jié)構(gòu)也存在著系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢，訪問系統(tǒng)的用戶不可控的弱點(diǎn)。相對(duì)于C/S結(jié)構(gòu)屬于“胖”客戶端，需要在使用者電腦上安裝相應(yīng)的操作軟件來說，B/S結(jié)構(gòu)是屬于一種“瘦”客戶端，大多數(shù)或主要的業(yè)務(wù)邏輯都存在在服務(wù)器端，因此，B/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)不需要安裝客戶端軟件，它運(yùn)行在客戶端的瀏覽器之上，系統(tǒng)升級(jí)或維護(hù)時(shí)只需更新服務(wù)器端軟件即可，這樣就大大簡(jiǎn)化了客戶端電腦載荷，減輕了系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)的成本和工作量，降低了用戶的總體成本（TCO）。它是隨著Internet技術(shù)的興起，對(duì)C/S結(jié)構(gòu)的一種變化或者改進(jìn)的結(jié)構(gòu)。4它的優(yōu)勢(shì)在于整體感強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)效率高，但劣勢(shì)就是因?yàn)榘姹揪鶠檎w封裝，為日后的維護(hù)造成了一定的影響，同時(shí)客戶端安裝包文件尺寸過大，對(duì)于計(jì)算機(jī)的性能也會(huì)是一種潛在負(fù)擔(dān)，由于是通過本地計(jì)算機(jī)底層運(yùn)行，容易出現(xiàn)死機(jī)與數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象。ERP產(chǎn)品目前市場(chǎng)中有兩種開發(fā)方式。企業(yè)不同。四、平臺(tái)結(jié)構(gòu)4減少與降低的時(shí)間成本的同時(shí)即可以大大提升產(chǎn)量，讓作業(yè)流程更加的具有效率。5 高時(shí)效性我們知道，在常規(guī)傳統(tǒng)企業(yè)的工作流程中，最常見的就是簽字、審批、人員跟蹤，而這些恰恰是傳統(tǒng)企業(yè)花費(fèi)時(shí)間成本最多的環(huán)節(jié)。ERP產(chǎn)品可以針對(duì)企業(yè)所需設(shè)定不同數(shù)量的管理權(quán)限，并且不同的管理權(quán)限所管理范圍不同，能夠最有效的將同業(yè)務(wù)無關(guān)人員隔離在外，不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄漏的情況。通過人工進(jìn)行收集很容易出現(xiàn)以上現(xiàn)象。33 易維護(hù)性由于ERP產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式均為前端展示數(shù)據(jù)，后端與服務(wù)器進(jìn)行通訊獲取數(shù)據(jù)，任何操作均會(huì)將信息反饋給服務(wù)器端進(jìn)行記錄。每一款ERP產(chǎn)品在進(jìn)行針對(duì)性定制前，均會(huì)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的辦公作業(yè)流程進(jìn)行詳細(xì)的了解，徹底熟悉流程后才能進(jìn)行軟件的功能設(shè)計(jì)，讓完成開發(fā)的ERP產(chǎn)品給企業(yè)人員一種似曾相識(shí)的感覺，不會(huì)感覺到繁瑣與陌生，同時(shí)先進(jìn)的架構(gòu)決定了實(shí)際搭建產(chǎn)品環(huán)境的便捷性，通過服務(wù)器與終端機(jī)互聯(lián)，輕松的將每一次生產(chǎn)工作記錄在日志中，便于日后查詢。3此環(huán)節(jié)若ERP產(chǎn)品不能快速支持，只能重新定制，從而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)脫節(jié)，影響企業(yè)自身效益。1 易拓展性當(dāng)今各行業(yè)中的企業(yè)在日常的生產(chǎn)管理與運(yùn)作過程中都會(huì)通過不斷的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)累積與創(chuàng)新并努力開拓自身能力，而ERP產(chǎn)品就是針對(duì)這一關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，通過組建形式搭建，分模塊方式組合，這樣的設(shè)計(jì)能夠在企業(yè)需要時(shí)快速的組合成為最符合企業(yè)本身生產(chǎn)模式的ERP產(chǎn)品。對(duì)于產(chǎn)品行業(yè)化，表現(xiàn)為產(chǎn)品的行業(yè)化開始覆蓋供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)；而對(duì)于體系行業(yè)化，則表現(xiàn)為提供商為行業(yè)化的產(chǎn)品配備了專門的行業(yè)實(shí)施顧問與咨詢?nèi)藛T，能為客戶提供完整的行業(yè)化服務(wù)。 2010年以后，我國的ERP行業(yè)化將進(jìn)入發(fā)展的第三階段，即成熟階段。和成長(zhǎng)階段相比，行業(yè)化的ERP產(chǎn)品和MES、DCS、PDM等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了高度的集成，也形成了自己較為完善的二次開發(fā)平臺(tái)。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)制造管理等深層次的需求開始重視，行業(yè)化的需求開始顯現(xiàn)，并且變得日益重要。 資料來源：計(jì)世資訊（CCW Research）,2009/11總體而言，當(dāng)前我國ERP的行業(yè)化正處于第二階段，即成長(zhǎng)階段。但是，這個(gè)階段的行業(yè)化有一個(gè)特點(diǎn)，即有很多提供商為客戶定制化。相對(duì)而言，這些系統(tǒng)更為標(biāo)準(zhǔn)化，其行業(yè)化特性不大。 第一階段為導(dǎo)入階段，時(shí)間基本為2005年以前。數(shù)據(jù)來源：CCW 2除了原先在該領(lǐng)域處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的國際廠商SAP、ORACLE以外，國內(nèi)以神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司為代表的管理軟件廠商在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，無論是市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品成熟度和品牌知名度都有很大提升，尤其中小型生產(chǎn)制造企業(yè)中這種情況更加明顯，這也是由于中小生產(chǎn)制造企業(yè)的信息化建設(shè)費(fèi)用較少所決定的，正在逐步地縮短同國外同類廠商的差距。在所有品牌中，排在前三名的品牌分別是SAP、神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司和Oracle，%、%、%.在國內(nèi)品牌中，排在前三位的分別是：神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司、用友和金蝶。北方及內(nèi)陸制造業(yè)企業(yè)受國際金融危機(jī)沖擊不明顯，信息化投入基本保持與年初預(yù)算投入一致；而華南和華東部分企業(yè)倒閉和面臨巨大運(yùn)營(yíng)壓力、或?qū)ξ磥眍A(yù)期缺乏信心，導(dǎo)致下半年或第四季度投入暫停或項(xiàng)目實(shí)施延緩。因此成本核算、成本控制這兩項(xiàng)在這非常時(shí)期顯得尤為重要，要真正量化成本節(jié)省的比例、準(zhǔn)確計(jì)算成本控制的周期。在2008年中原材料、人力資源、貨幣、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面都對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成了巨大壓力。System 制造執(zhí)行系統(tǒng))與生產(chǎn)制造ERP的集成是越來越多企業(yè)的要求。 制造企業(yè)開始重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精細(xì)管理。 制造企業(yè)向全業(yè)務(wù)整合信息化應(yīng)用過渡。以往在經(jīng)營(yíng)快速增長(zhǎng)時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的績(jī)效要求并不高，對(duì)生產(chǎn)制造ERP應(yīng)用是否到位、是否產(chǎn)生實(shí)效并沒有足夠重視，而2008年在內(nèi)外因的雙重因素刺激下，制造企業(yè)開始重新看待信息化工具，重新梳理內(nèi)部管理，強(qiáng)化生產(chǎn)制造ERP的績(jī)效提升。但從2008年ERP整體市場(chǎng)情況來看，生產(chǎn)制造ERP市場(chǎng)增速繼續(xù)領(lǐng)跑于ERP總體市場(chǎng)。2 ERP發(fā)展特征 ，%，%。這時(shí)，選擇一個(gè)好的ERP產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)來說這關(guān)重要。1 概述 隨著我們國信息化號(hào)角的吹響，眾多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，引用先進(jìn)的信息化管理，成為提高競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)管理主要方式之一。換言之，ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益，確保企業(yè)能夠高效的生產(chǎn)作業(yè)，最大化提升企業(yè)產(chǎn)能。3 電子科技 52A、《聯(lián)想集團(tuán)》 52二、知名ERP提供商介紹 56一、ERP平臺(tái)概述ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫，中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。1 汽車行業(yè) 38A、《吉利汽車》 38B、《一汽大眾》 4312 企業(yè)選擇ERP產(chǎn)品要注意的幾個(gè)問題 29A、做好企業(yè)信息化建設(shè)的需求分析和規(guī)劃 29B、考察ERP產(chǎn)品的成熟程度 31C、考察該ERP產(chǎn)品的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和能力 33D、選擇ERP產(chǎn)品模塊不要只看表面，要看實(shí)際功能 35八、結(jié)論 3782 分析內(nèi)容 26七、如何選擇ERP 2874 計(jì)劃與質(zhì)量 25六、企業(yè)使用ERP平臺(tái)SWOT分析 2662 降低成本 2552 技術(shù)結(jié)構(gòu) 21A、B/S模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 22B、C/S 模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 23C、B/S架構(gòu)軟件的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 23D、C/S與B/S在技術(shù)上面的區(qū)別 24E、實(shí)際操作模式 25五、平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 2555 高時(shí)效性 19四、平臺(tái)結(jié)構(gòu) 2043 易維護(hù)性 1731 易拓展性 1532 ERP發(fā)展特征 52制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用可行性分析報(bào)告制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用可行性研究報(bào)告一、ERP平臺(tái)概述 5二、市場(chǎng)分析 521 概述 523 ERP產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 13三、ERP平臺(tái)特性 1532 易實(shí)施性 1634 低風(fēng)險(xiǎn)性 1831 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 2041 提升產(chǎn)能 2553 流程精確 2551 SWOT描述 2661 選擇軟件是實(shí)施ERP過程中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié) 2871結(jié)論梗概 37附錄………………………………………………………… 38一、企業(yè)案例列舉 3812 生產(chǎn)加工 44A、《上海機(jī)床廠有限公司》 44B、《上海三菱》 481它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。二、市場(chǎng)分析2當(dāng)然，面對(duì)來自各個(gè)方面、各個(gè)層次的態(tài)度和說明均有差異，為正面臨著信息化革命的各類制造業(yè)企業(yè)帶來前所未有的困難。2生產(chǎn)制造ERP市場(chǎng)受國際金融危機(jī)等綜合因素沖擊制造行業(yè)的間接影響，增幅有所回落。市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)以下重要特征：，很多制造業(yè)企業(yè)隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用意識(shí)的提升，開始重視對(duì)已有生產(chǎn)制造ERP的深化應(yīng)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這是生產(chǎn)制造ERP務(wù)實(shí)、深化應(yīng)用進(jìn)一步提升的重要時(shí)點(diǎn)。越來越多制造企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)成熟應(yīng)用ERP之后，開始對(duì)生產(chǎn)制造模塊的深化應(yīng)用和SCM（Supply Chain Management供應(yīng)鏈管理）、CRM（Customer Relationship Management 客戶關(guān)系管理）、PLM(Product Lifecycle Management 產(chǎn)品生命周期管理)等擴(kuò)展應(yīng)用需求增加，這種規(guī)模應(yīng)用不僅已經(jīng)形成趨勢(shì)，并且信息化應(yīng)用意識(shí)的成熟令企業(yè)大多要求新建的CRM等系統(tǒng)必須考慮與已有ERP和生產(chǎn)制造模塊整合。近年來，各個(gè)企業(yè)使用ERP只是將資金和物料管起來，而隨著順利上線應(yīng)用，車間設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行的管理顯得愈加重要，無論是按計(jì)劃生產(chǎn)、還是按單生產(chǎn)，精細(xì)化管理都要求管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)車間的實(shí)際執(zhí)行狀況，而且應(yīng)用MES(Manufacturing Execution 成本核算、成本控制已成為制造企業(yè)2008年信息化應(yīng)用的焦點(diǎn)。練內(nèi)功、向管理要效益就成為了所有制造企業(yè)的共同任務(wù)。 生產(chǎn)制造ERP投入出現(xiàn)典型地域差異。 ，參與該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的廠商包括SAP(Systems, Applications and Products in Data ProcessingSAP公司)、ORACLE（數(shù)據(jù)庫廠商）、Infor（全球第三大企業(yè)管理軟件供應(yīng)商）等國際廠商、也有神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司、用友、金蝶、浪潮等國內(nèi)廠商。從當(dāng)前國內(nèi)的生產(chǎn)制造ERP廠商在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的整體表現(xiàn)情況來看，隨著各管理軟件廠商的不斷升級(jí)，各自在它們具備優(yōu)勢(shì)的子行業(yè)有進(jìn)一步的發(fā)展，生產(chǎn)制造部分的模塊功能更加細(xì)膩，更貼近用戶的實(shí)際需求。數(shù)據(jù)來源：CCW ，%，增速受整個(gè)制造業(yè)宏觀環(huán)境影響有可能達(dá)到近10年的歷史低點(diǎn)，計(jì)世資訊預(yù)測(cè)2010年市場(chǎng)將恢復(fù)快速上升趨勢(shì)，未來5年生產(chǎn)制造ERP市場(chǎng)將呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)制造ERP增長(zhǎng)速度將繼續(xù)領(lǐng)先于國內(nèi)ERP的總體市場(chǎng)，在整個(gè)ERP市場(chǎng)中占有越來越重要的地位，全面帶動(dòng)國內(nèi)ERP總體市場(chǎng)的發(fā)展。3 ERP產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)2009我國ERP產(chǎn)品的行業(yè)化發(fā)展將經(jīng)歷三個(gè)階段。在這個(gè)階段，用戶的信息化需求剛剛起步，更多地處于部門級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)過程，企業(yè)主要應(yīng)用的軟件為財(cái)務(wù)軟件和進(jìn)銷存軟件。這個(gè)階段ERP行業(yè)化基本停留在術(shù)語行業(yè)化和銷售行業(yè)化的層面。這種項(xiàng)目型的定制開發(fā)是行業(yè)化該階段的主要方式。這個(gè)階段的特點(diǎn)是，用戶的信息化基礎(chǔ)更好，需求也進(jìn)入了一個(gè)新的階段：不再是以部門級(jí)的需求為核心，而是以企業(yè)級(jí)的需求為主。在成長(zhǎng)階段，ERP行業(yè)化主要為產(chǎn)品管理模式的行業(yè)化和研發(fā)的行業(yè)化。用戶需要深度行業(yè)化或個(gè)性化時(shí)，往往借助二次開發(fā)平臺(tái)完成。在這個(gè)階段，用戶的信息化需求十分成熟，其行業(yè)特征已成為一個(gè)ERP產(chǎn)品的必備品。三、ERP平臺(tái)特性3如：企業(yè)引進(jìn)較新的生產(chǎn)技術(shù)后，在正常的管理運(yùn)作過程中需要增加固定環(huán)節(jié)。同理，若ERP產(chǎn)品能夠有效并且快速的完成升級(jí)操作，那么不但能夠提升效率，更加可以幫助企業(yè)自身在較短的期間內(nèi)規(guī)范新流程、操作、管理。2 易實(shí)施性ERP產(chǎn)品雖然具備強(qiáng)大的功能，但它的產(chǎn)品掌握熟練門檻并不高，除了在完成驗(yàn)收產(chǎn)品后的專業(yè)人員培訓(xùn)階段外，ERP產(chǎn)品自身的用戶體驗(yàn)通過了非常專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的規(guī)劃，能夠更加直觀的展現(xiàn)ERP產(chǎn)品的操作方式。3在維護(hù)方面僅需要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行日常維護(hù)與更新即可，在系統(tǒng)實(shí)施過程中保證服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行于機(jī)房狀況控制，通過服務(wù)器端的數(shù)據(jù)更新，前端就可以查看到最新的數(shù)據(jù)內(nèi)容，同時(shí)在日常的辦公作業(yè)過程中，通過服務(wù)器端還能夠?qū)⒉僮魅罩九c數(shù)據(jù)進(jìn)行輸出，便于存檔管理。4 低風(fēng)險(xiǎn)性眾所周知，在企業(yè)運(yùn)作的過程中最擔(dān)心的就是數(shù)據(jù)丟失與數(shù)據(jù)泄漏。但ERP產(chǎn)品主要是通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行記錄并且支持?jǐn)?shù)據(jù)的導(dǎo)出，同時(shí)一款好的ERP產(chǎn)品會(huì)具備二次備份機(jī)制，能夠保證在計(jì)算機(jī)當(dāng)機(jī)或