培訓(xùn)機構(gòu)項目策劃書-展示頁
2024-08-04 14:21本頁面
【正文】 已經(jīng)超過城鎮(zhèn)居民人均年收入。經(jīng)濟因素（Economic）： 按照國家對公益事業(yè)的扶持力度，我們在創(chuàng)辦此培訓(xùn)學校，政府將會給我們免費提供培訓(xùn)基地，并享受水電全免，稅務(wù)優(yōu)惠的政策，為學校減輕了很大一部分的經(jīng)濟負擔。競爭環(huán)境分析 企業(yè)的競爭環(huán)境分析包括五個方面：潛在進入者的威脅； 替代品威脅；行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭。長遠規(guī)劃，樹立自己的的特色和品牌，并建立分校。四、戰(zhàn)略規(guī)劃初期，先做好宣傳工作，保證學生的招收數(shù)量，并根據(jù)調(diào)查以學生的需求量開設(shè)課程，提高上課質(zhì)量，保證生源的穩(wěn)定性。地理位置優(yōu)越：兒童村位于烏魯木齊友好路，客流量大，周邊學校分布密集，便于信息傳播，且交通方便，有利于家長接送孩子。信息匯總：將收集的信息進行歸類，按多維度進行規(guī)劃，方便各部門對信息的利用信息利用：根據(jù)市場信息，我們可以確定辦學規(guī)模，從而確定招生名額，員工待遇等一系列問題。c) 特長班培訓(xùn)現(xiàn)如今，家長和學校都越來越重視孩子的特長培養(yǎng)，我們也順應(yīng)市場的需求，開辦了囊括了名族舞、現(xiàn)代舞、體育舞蹈、鍵盤樂、民樂、管弦樂以及電聲樂器等課程供孩子及家長選擇。b) 學校課程的輔導(dǎo)我們會對兒童村的孩子進行免費的課程輔導(dǎo)，同時也招收學校周邊需要課程輔導(dǎo)的孩子，輔導(dǎo)的內(nèi)容包括小學作文、數(shù)學，初高中數(shù)學、物理、化學、英語等。營銷策略：我們一4p理論為導(dǎo)向制訂了四大營銷策略以及五大推廣策略。. .. . .. 培訓(xùn)機構(gòu)策劃書機構(gòu)負責人：聯(lián)系電話：傳真：郵箱：郵編:目錄第一部分 執(zhí)行總結(jié) 3一、企業(yè)概況 3二、產(chǎn)品與服務(wù) 4三、市場分析 4四、經(jīng)營策略 4五、培訓(xùn)機構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 5六組織管理 5七、融資計劃 6第二部分、產(chǎn)品與服務(wù) 6第三部分 市場競爭及分析 8第四部分 營銷策略 12第五部分 組織管理 16一、組織結(jié)構(gòu) 17二、員工招聘 17三、員工培訓(xùn) 18四、人員績效考核方法 18五、薪酬獎懲制度 19六、相關(guān)法律責任 19第六部分 利潤表 20培訓(xùn)班利潤表（一期） 20第一部分 執(zhí)行總結(jié)一、企業(yè)概況 學校名稱： 學校地址: 經(jīng)營業(yè)務(wù)：根據(jù)不同年齡，不同層次的孩子進行各種課程的培訓(xùn) 我們的目標：打造新疆青少年教育培訓(xùn)首先品牌 我們的宗旨：為孩子提供“最新 最優(yōu) 最實用”的教育服務(wù) 學校消費人群：兒童村周邊學校的孩子以及周邊居民的318歲的孩子 注冊資金：二、產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品與服務(wù)招收校外的孩子進行有償培訓(xùn)針對兒童村的孩子免費培訓(xùn)學校課程的輔導(dǎo)特長班培訓(xùn) 三、市場分析 市場背景：兒童村位于烏魯木齊友好附近，客流量大，周邊有三所小學，初高中學校若干，由于中國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，加之目前家長對孩子的教育尤為重視，特別是對特長的培養(yǎng)投入大幅增加，培訓(xùn)行業(yè)前景良好。 目標市場定位：兒童村的所有孩子及在友好附近居民的318歲的孩子四、經(jīng)營策略服務(wù)理念：全心全意為學生服務(wù)定價策略：本學校運用需求導(dǎo)向定價法和競爭導(dǎo)向定價法對我們的服務(wù)進行科學定價。營銷計劃營銷策略推廣策略廣告促銷策略渠道策略價格策略網(wǎng)絡(luò)雜志活動公益服務(wù)策略五、培訓(xùn)機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)管理者教務(wù)處財務(wù)處后勤處 組織結(jié)構(gòu)：學校實行校長負責制，下設(shè)教務(wù)處、招生辦、后勤處 師資力量：學校的老師都來自于各大高校的專業(yè)老師，另設(shè)兼職崗位，為大中專學生提供就業(yè)機會六、組織管理組織管理員工招聘員工培訓(xùn)績效考核
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