【正文】 服務(wù)為主，活動類服務(wù)為輔：（1）培訓(xùn)類于當前投資理財?shù)臒狳c問題，針對各類機構(gòu)個人投機者，提供各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程。潛心研究、精心設(shè)計、量身打造的培訓(xùn)課程：中心根據(jù)學(xué)員和客戶的實二、服務(wù)產(chǎn)品概述服務(wù)對象及范圍現(xiàn)貨職業(yè)個人投資著，非職業(yè)個人投資以及機構(gòu)投資者或想做投機的非行業(yè)人都將是本中心提供教育培訓(xùn)服務(wù)的對象。專業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)流程：中心按照國際培訓(xùn)行業(yè)標準，建立了標準化的服務(wù)流程，實施學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程質(zhì)量控制，與學(xué)員充分溝通，保證培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。甲 方： 乙 方：住所地： 住所地：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：電話：簽訂時間：_____年____月___日第三篇：培訓(xùn)機構(gòu)策劃書培訓(xùn)機構(gòu)策劃書12篇培訓(xùn)機構(gòu)策劃書1一、中心簡介我們的目標：打造現(xiàn)貨教育培訓(xùn)首先品牌我們的宗旨：為學(xué)員提供“最新、最優(yōu)、最實用”的教育服務(wù)我們的精神：勇于創(chuàng)新，不斷進取的奮斗精神；執(zhí)著嚴謹，精益求精的治學(xué)精神；團結(jié)協(xié)作，永不磨滅的團隊精神我們的原則：高質(zhì)量、專業(yè)化、規(guī)范化我們的理念：以專業(yè)求市場，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展我們的承諾：您的要求——就是我們的承諾我們的優(yōu)勢：豐富的戰(zhàn)略伙伴和教育資源：知名高校和培訓(xùn)等專業(yè)機構(gòu)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，充分進行資源整合。十三、補充約定：十四、本合同一式二份，甲方兩份、乙方一份，簽字蓋章后生效。十二、本合同簽訂后甲、乙雙方應(yīng)密切合作、善意履行，如有爭議雙方應(yīng)友好協(xié)商。甲方違約條款：甲方應(yīng)按合同要求對乙方進行指導(dǎo)，及時與乙方聯(lián)系。十一、違約責(zé)任乙方違約責(zé)任：乙方在獨家銷售區(qū)域內(nèi)沒有完成甲方約定的銷售指標80%的，或者用甲方名譽與其他教育系列合作，視為乙方違約，甲方視為乙方違約，并在該區(qū)域另外發(fā)展合作商。甲方有權(quán)對乙方區(qū)域內(nèi)的乙方?jīng)]有開發(fā)區(qū)域進行宣傳。完善質(zhì)量控制體系，不斷提高品牌效益。協(xié)助乙方維護經(jīng)銷區(qū)域的價格體系，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，確保乙方的利益。有權(quán)制止侵犯甲方商標權(quán)、專利權(quán)的行為，并有權(quán)以甲方的名義向有關(guān)主管部門投訴。有權(quán)對甲方的經(jīng)營方針、銷售價格、產(chǎn)品質(zhì)量、市場維護及管理提出改進建議。按甲方按照計劃對乙方進行定期培訓(xùn)，對乙方要向甲方提供真實的經(jīng)營情況。努力完成雙方確定的銷售任務(wù)指標。四、乙方的權(quán)利及義務(wù)乙方要求維護三惠教育機構(gòu)品牌信譽，不得做授權(quán)以外的業(yè)務(wù)，不得做違法行為的事。提供統(tǒng)一招生平臺。、價格體系、管理制度、招生方案。甲方負責(zé)對乙方辦公室的設(shè)計和裝修指導(dǎo)進行指導(dǎo)、對乙方教師進行培訓(xùn)和招生支持。具體分解如下： 單位：萬元甲方每月對乙方的招生完情況進行考核，如由乙方連續(xù)三個月未能完成考核指標80%的，公司將對加盟商下發(fā)《整改方案》和《市場開發(fā)建議書》，加盟商應(yīng)嚴格按照甲方提供的方案和建議操作，若乙方對甲方的《整改方案》和《市場開發(fā)建議書》置之不理、無動于衷，甲方取消乙方加盟商資格。合同期滿前一個月，雙方另行協(xié)商續(xù)約事宜。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，現(xiàn)授權(quán)乙方為甲方“三惠教育機構(gòu)”在 區(qū)域開展三惠教育一對一“個性化”教育的加盟商，雙方達成以 下合作協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。負責(zé)培訓(xùn)中心的一些設(shè)備管理和檢查，監(jiān)督設(shè)備的安全運行和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。六、場地選擇七、后勤保障負責(zé)監(jiān)督學(xué)生的飲食工作，飲食系統(tǒng)人員的體檢每隔一段時間必須復(fù)查，食品嚴格按照標準，給學(xué)生提供營養(yǎng)的食物。一方面檢驗老師的培訓(xùn)成果，另一方面提高一些缺乏學(xué)習(xí)主動性的同學(xué)的積極性，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。所以老師要及時做好學(xué)生是否按時到家的統(tǒng)計工作。所以我們會在課間提供牛奶，以供學(xué)生補充一定的營養(yǎng)。不因老師的變動，而影響整個的教學(xué)。具體：分為周一至周五課后鞏固復(fù)習(xí)資料（與學(xué)校上課進度一樣），雙休日專題輔導(dǎo)，針對每位學(xué)生的補強復(fù)習(xí)。四、培訓(xùn)資料針對溫州的教育環(huán)境，針對學(xué)生的基礎(chǔ)掌握程度,我們進行自主編寫教案，輔導(dǎo)資料。辦輔導(dǎo)班主要是開頭難。我們對生源的要求是成績基本在中等以上，有上進心的。初中生較高中生有更多的課余時間，易于時間安排和管理。目標選擇據(jù)我組三名具有2年家教經(jīng)驗的人士調(diào)查后得出結(jié)論，溫州辦輔導(dǎo)班的生源是非常廣的，從小學(xué)到高中都有。成績較差的學(xué)生渴望“雪中送炭”，成績好的學(xué)生追求“錦上添花”。從孩子上下手，把孩子的興趣留在你那，家長是很愿意花錢的。三、生源選擇從家長的角度分析：以溫州地區(qū)為例，有錢人比較多，但是他們的文化水平都普遍不高，因為他們當時的那個年代基本都早早地已經(jīng)在打拼了，沒條件讓他們深造。和初中學(xué)校商談，聘請若干資深教師坐鎮(zhèn)，定期開展相關(guān)講座講授學(xué)習(xí)方法制作新窗口官方網(wǎng)，在網(wǎng)上公開招募家教老師。要定期的在學(xué)校內(nèi)進行海報傳單的發(fā)放，以達到推廣作用。D．可以創(chuàng)辦以新窗口網(wǎng)站，讓學(xué)生以及家長能夠更加了解我們的教學(xué)訊息。C．有業(yè)務(wù)團隊先進行先期的推廣。第一篇：新窗口教育培訓(xùn)機構(gòu)策劃書新窗口家教培訓(xùn)中心一、發(fā)展規(guī)劃階段一A．以調(diào)查問卷的形式（又將調(diào)查）進行校園的推廣，及時掌握現(xiàn)階段學(xué)生對家教的需求狀況，順便提高我們新窗口家教的宣傳力度。B．在溫州各大高校內(nèi)招收學(xué)生業(yè)務(wù)團隊，到初中進行推廣工作，這樣更有利于我們深深的扎根于市場當中去。如海報傳單等推廣工作都要有序的進行，可以招收部分學(xué)生免費體驗我們的教學(xué)模式，教學(xué)結(jié)束后讓學(xué)生多提寶貴意見。階段二進入成熟的運作期，進入市場熟悉階段，吸引投資商在溫州其他高校附近開辦我們的家教連鎖店，在溫州地區(qū)擴大新窗口家教的影響力以及市場占有率通過網(wǎng)站的宣傳吸引加盟商加盟。階段三進入全國各市場的一個成熟期通過網(wǎng)站的宣傳吸引全國的加盟商加盟二、師資招募本家教公司的師資招募主要有4個方面：在大學(xué)城、鬧市區(qū)成立公司門市部，公布家教需求信息，公開招進有一定學(xué)歷、有意愿的家教會員。制作傳單，張貼街道布告欄，招募家教。現(xiàn)在家里有錢了，有條件的，就會舍得給孩子投入，讓他們的下一代有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)到更多的知識。從學(xué)生的角度分析：學(xué)生都有很強的上進心，都不甘走在他人后面。在一群同學(xué)之中，如果有一個人去了輔導(dǎo)班，那么其他的也會去，產(chǎn)生連帶效應(yīng)。一開始我們決定在初中生和高中生中選擇，經(jīng)過討論我們最終決定以初中生為目標市場。并且教初中生比教高中生前期的師資投入少些，對教師的要求較低些。因為我們輔導(dǎo)班走的是品牌路線，最后走的是連鎖經(jīng)營的道路，聲譽是十分重要的。如果有能力解決頭批生源，后面就好運作多了。邀請溫州一線的教師參與到編寫教材中。建立一套完整的學(xué)習(xí)的復(fù)習(xí)資料。五、管理制度，不得早退，碰到緊急事件或者生病而無法來上課的同學(xué)，要及時向老師做好請假工作，老師也要及時做好核對工作并加以重視；，無證者一律不得進入教室；，除特殊情況外，講課時間盡量避免出進；，尊重其他學(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)利，聽課時不得大聲喧嘩、不接打手機、不吃零食、不吸煙、不發(fā)生干擾他人聽課的其他行為，提問請舉手，文明聽課；，不得在桌椅上亂刻亂畫，保護室內(nèi)外一切公共設(shè)施，損壞者照價賠償；，做好室內(nèi)外保潔工作，不得在教室內(nèi)亂扔，亂放雜物，不得將廢紙、果皮屑等隨地丟棄，做到無紙屑、無灰塵、無雜物、無痰跡；，他們正處于身體發(fā)育的最佳階段。，放學(xué)后總喜歡邊走邊玩，以至于很晚到家。，會舉行一些幽默風(fēng)趣的小型知識問答比賽。，具體的對照比例由教務(wù)處在期末對比學(xué)生成績后所決定。負責(zé)接送學(xué)生，統(tǒng)計好學(xué)生的住址，劃分幾個上車點，讓學(xué)生能盡量在離家近點的地方上車。第二篇：教育培訓(xùn)機構(gòu)加盟策劃書教育培訓(xùn)機構(gòu)加盟策劃書范文甲方：乙方(加盟方)：為確保甲方健康有序開展，進一步推行“三惠教育”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加強加盟商和廠家的友好合作，共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏。合同簽訂時，乙方需提交以下資料的復(fù)印件給甲方,并保證資料的真實性：。一、經(jīng)銷區(qū)域及期限：甲方授權(quán)乙方為中國十大教育品牌的連鎖機構(gòu)本合同有效期自 年 月 日至 年 月日止。二、考核計劃指標分析乙方在甲方授權(quán)的區(qū)域內(nèi)開展《三惠教育一對一“個性化”教育》的考核指標為 萬元。三、加盟支持：，并以中國十大教育品牌”的信譽為加盟者提供支持：享受統(tǒng)一制作的“三惠教育”品牌標識使用權(quán)，按公司標準提供全國統(tǒng)一的店面門頭壓克力字和徽標(該項3600元)。，同時其他區(qū)域進行加盟公司開展“手牽手、心連心”培訓(xùn)，共同開發(fā)市場。：連續(xù)3年廣告宣傳。，甲方在該區(qū)域不在設(shè)立加盟商。乙方必須在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)維護甲方制定的價格體系，嚴格執(zhí)行甲方制訂的“三惠教育乙方不得擅自在其他區(qū)域開分店，如果因業(yè)務(wù)需要必須經(jīng)得甲方同意。規(guī)范經(jīng)營，不可跨地區(qū)經(jīng)營業(yè)。完成所定的任務(wù)指標時享有甲方后續(xù)開發(fā)的新產(chǎn)品的優(yōu)先銷售權(quán)。有權(quán)對甲方工作人員違反合同制度及其他不法行為進行投訴，要求甲方及時解決。五、甲方權(quán)利和義務(wù)協(xié)助并督促乙方進行該區(qū)域的市場開拓和銷售工作，提供必要的市場指導(dǎo)。不斷開發(fā)適合市場需求、有競爭力的新產(chǎn)品。檢查乙方管理體制情況，制止違約或其他侵犯甲方利益的行為，乙方應(yīng)服從配合。維護乙方在該地區(qū)的獨家經(jīng)銷權(quán)益，協(xié)助乙方規(guī)范市場、開拓市場。由乙方在簽字后2個月內(nèi)沒有起動，甲方自行處理完畢，此后不得以甲方品牌，并取消甲方為其提供一切，并由甲方通過司法機關(guān)依法收回。甲方在乙方經(jīng)營出現(xiàn)的問題時，要即時按人員進行補救。協(xié)商不成者，由三惠教育機構(gòu)所在地人民法院管轄。合同生效后雙方達成的其他相關(guān)協(xié)議，作為本合同的附件，與本合同具有相同的法律效力。2 、一流的學(xué)習(xí)培訓(xùn)專家：中心擁有業(yè)界名人、專家學(xué)者、學(xué)習(xí)導(dǎo)師和資深培訓(xùn)師組成的講師團隊。際需求量身定做課程來滿足機構(gòu)和廣大學(xué)員。中心將積極拓展校內(nèi)外市場，為全國提供優(yōu)質(zhì)及高水平的跨地域性的教育培訓(xùn)。并在結(jié)業(yè)后有相關(guān)的證書。而每一種課程內(nèi)又為客戶提供三種不同形式的課程，分別是職業(yè)課程、非職業(yè)理財型課程、：（1）職業(yè)培訓(xùn)：以專業(yè)操盤投資作為第一職業(yè)的專業(yè)技能技術(shù)的培訓(xùn)，打造國內(nèi)一流的操盤投資水平。培訓(xùn)中心為了在成立初期能夠盡快擁有市場知名度，決定首先運作目前培訓(xùn)市場中開發(fā)得較為成熟的培訓(xùn)項目。培訓(xùn)項目團隊的主要職責(zé)包括：明確培訓(xùn)目標；制定培訓(xùn)整體方案；落實培訓(xùn)具體活動；評估培訓(xùn)實際效果?？梢酝ㄟ^問卷、訪談或觀察等多種方法收集資料，獲得反饋信息。培訓(xùn)方案包括：培訓(xùn)目標、實施目標的步驟和時間、培訓(xùn)具體課程安排、選定授課講師、培訓(xùn)的具體形式、檢測培訓(xùn)效果的手段和方法。中心為團隊提供各方面的支持，并監(jiān)督方案的實施。（6）建立客戶檔案在整個項目實施過程中，收集服務(wù)對象的各類信息。（1）組建活動項目團隊：由中心組建活動項目團隊；（2）需求調(diào)查分析：項目團隊對目標市場進行需求調(diào)查分析；（3）確定活動項目策劃：根據(jù)需求調(diào)查分析的結(jié)果確定活動策劃方案；（4）實施活動項目策劃：項目團隊根據(jù)策劃方案開展活動，中心提供各方面支持，并監(jiān)督策劃方案的實施；（5）總結(jié)活動實施情況：總結(jié)活動項目的實施情況，對不足之處加以改進；（6）建立客戶檔案：收集參與者的資料，建立檔案資料庫。本著“因為專業(yè)所以卓越”的服務(wù)理念，竭誠為客戶提供高質(zhì)量、專業(yè)化的教育培訓(xùn)服務(wù)三、市場分析需求分析從社會上的培訓(xùn)機構(gòu)方面來看，隨著近年來經(jīng)濟的迅速發(fā)展，已有不少教育培訓(xùn)中心成立起來并迅速占領(lǐng)市場，但其目前尚未形成規(guī)模。而目前作為金融投資培訓(xùn)機構(gòu)幾乎沒有。在居民財富不斷的增值情況下，cpi不斷上串，其對財富的增值保值有了更多的需求。投機者需要一定的教育培訓(xùn)來提高自己。對于人們來講，更多的投資方試是依靠于機構(gòu)投資，很少自己掌握一定的主動掌握性。四、市場營銷市場進入計劃建立教育強市的基礎(chǔ)是教育質(zhì)量的提高，采用“占領(lǐng)天津市場為基礎(chǔ)，立足天津，輻射天津”的市場營銷戰(zhàn)略。市場擴展計劃在成功進入市場后，在此基礎(chǔ)上進一步地拓展業(yè)務(wù)空間。同時可以與公司的技術(shù)部與市場部合作，提供一些前期投機者同時享有公司投機指導(dǎo)和免費的專業(yè)培訓(xùn)。營銷隊伍管理營銷環(huán)節(jié)是中小企業(yè)生存的一個關(guān)鍵，所以建立一支良好的營銷隊伍非常重要。五、財務(wù)運營計劃融資計劃：融資對象：融資金額：融資方式：資金主要用途：工作人員工資、機構(gòu)的硬件設(shè)施費用、前期項目的成本、風(fēng)險資金、公司注冊費用、對公司的宣傳費用、市場調(diào)查。特別是20xx年，由于距離我國全面開放教育市場的時間越來越近，境外培訓(xùn)機構(gòu)更是加快了進入中國培訓(xùn)市場的步伐。理念識別系統(tǒng)是教育培訓(xùn)機構(gòu)一切活動的基礎(chǔ)和靈魂，也是教育培訓(xùn)機構(gòu)形象識別系統(tǒng)的核心部分。如清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院既秉承清華大學(xué)“自強不息，厚德載物”的校訓(xùn)，又重點的突出其人才培養(yǎng)和社會服務(wù)的個性特征，提出“教育創(chuàng)新，服務(wù)社會”的辦學(xué)理念，堅持“高質(zhì)量、高效益、高層次”的辦學(xué)指導(dǎo)原則，以中高層次的管理和技術(shù)人才為主要培訓(xùn)對象，強調(diào)繼續(xù)教育要“面向國家人才隊伍建設(shè)、面向高層次人才職業(yè)能力的提升、面向?qū)W習(xí)型社會的構(gòu)建”，這些辦學(xué)思想、辦學(xué)理念和辦學(xué)方法，較好地體現(xiàn)了清華教育培訓(xùn)品牌獨具特色的理念識別體系。（三）把國外培訓(xùn)品牌移植到國內(nèi) 對于國外的培訓(xùn)品牌，除了課程的漢化以外，課程體系一般不作較大的改動，因為考慮到這些課程比較成熟，師資上也是要經(jīng)過總部的培訓(xùn)和考核，從而保持國際化的培訓(xùn)質(zhì)量。（四）實施嚴格的全面質(zhì)量管理，打造機構(gòu)品牌 規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部理念共識的一種規(guī)范化、制度化體現(xiàn)，是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個基本前提和保證。目前，北大青鳥等國內(nèi)不少教育培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)意識到這一點，紛紛引進ISO9000質(zhì)量認證，借此完善教育培訓(xùn)質(zhì)量保證制度體系，明確教育培訓(xùn)質(zhì)量標準，規(guī)范教育培訓(xùn)實施流程，形成教育培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對明晰的管理機制，按國際標準建立起教育培訓(xùn)質(zhì)量保證體系，并最終塑造教育培訓(xùn)品牌。其培訓(xùn)項目更加注意知識的整合，學(xué)科的融合，視角的新穎和理念的前沿，體現(xiàn)了鮮明的復(fù)合型、綜合化特征。于是，個性化培訓(xùn)漸成主流。培訓(xùn)項目、課程越來越個性化的發(fā)展趨勢預(yù)示：