【正文】 北環(huán)婚慶市場(chǎng)，西環(huán)新區(qū)。堅(jiān)持以最新的理念，最有創(chuàng)意的策劃為核心?！癷 do”牢固堅(jiān)持以“合心共得，幸福同來(lái)”為品牌詮釋?zhuān)胺?wù)拓市、商品鑄牌”為發(fā)展戰(zhàn)略，“合縱連橫、共贏共榮”為競(jìng)合策略，“低碳”、“綠色環(huán)?！?、“資源再利用”為經(jīng)營(yíng)理念，“產(chǎn)業(yè)服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)新”為服務(wù)準(zhǔn)則，“增喜添福、省心省本”為核心價(jià)值，既符合構(gòu)筑和諧社會(huì)主題，又切合人們追求幸福生活的內(nèi)在要求。全國(guó)采購(gòu)及自制的千余種喜慶用品，既優(yōu)質(zhì)、實(shí)用，又快捷、實(shí)惠，享有良好聲譽(yù)?！　　癷 do”精心攝制的婚紗攝影、全家福和個(gè)性寫(xiě)真，既充滿(mǎn)藝術(shù)與時(shí)尚，更飽含親情與幸福，廣受消費(fèi)者喜愛(ài)和推崇。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)化，規(guī)?；l(fā)展為方向。堅(jiān)持以最新的理念，最有創(chuàng)意的策劃為核心。對(duì)我們給予最大的幫助和支持。每年全國(guó)大概有1200萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣，據(jù)中國(guó)婚博會(huì)主委會(huì)調(diào)查問(wèn)卷顯示，%的新人需要拍攝婚紗照，%的新人有意請(qǐng)婚慶公司策劃婚禮，%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴，%的新娘需要購(gòu)買(mǎi)婚紗，%將安排蜜月旅游，（不含房子和汽車(chē)消費(fèi)）。為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)提供基礎(chǔ)原則和數(shù)據(jù)。推動(dòng)促進(jìn)發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，帶給當(dāng)?shù)匾还尚碌幕閼c理念。而且我們公司的一部分盈利將用于慈善事業(yè)。但是隨著新世紀(jì)的到來(lái)，人們?cè)絹?lái)越倡導(dǎo)“低碳”，“綠色”，“環(huán)?！保F(xiàn)代人舉辦的婚禮無(wú)疑與之背道而馳，不僅鋪張浪費(fèi)，而且高碳污染環(huán)境，浪費(fèi)資源。自上世紀(jì)90年代起，化妝、司儀、攝影攝像、場(chǎng)景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成，走向成熟，大大小小的婚慶公司如雨后春筍般茁壯成長(zhǎng)，從10家左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的100多家公司，從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來(lái)越多。喜結(jié)良緣無(wú)疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。正因?yàn)榛槎Y消費(fèi)的特殊性，便帶來(lái)了更多的商機(jī)。從1898年全國(guó)第一件洋白沙引入上海，到一時(shí)的白婚紗的流行，從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式，甚至更多的個(gè)性化婚禮的邁沿。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀，又不可避免地受到外來(lái)的各個(gè)層面的文化的影響。 I DO 綠色婚禮策劃有限公司 團(tuán)隊(duì)成員 指導(dǎo)老師 目 錄一、執(zhí)行總結(jié)...........................................5二、公司概況及公司服務(wù).................................7 公司概況.......................................7 ..................................7 ..................................8 ..................................9 公司的組織結(jié)構(gòu)及服務(wù)...........................9 ............................9 ............................10三、公司特色...........................................11.......................................11 ............................12.......................................16 ..................................16 ................................19.......................................21 ..................................21 ..................................23 “I DO ”基金.................................24 ..................................24 ..................................25四、項(xiàng)目環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)分析................................26 婚慶行業(yè)宏觀環(huán)境分析..........................26 ..............................26 ..............................27 ..............................28 ..............................30 公司SWOT分析..................................31五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃..........................................33 .............................33 服務(wù)體系......................................35 .......................................35 服務(wù)定價(jià)方法..................................35六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策....................................36 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)......................................36 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)......................................36 ..................................36 ..................................39.............................40七、公司管理體系及產(chǎn)權(quán)................................41 法律結(jié)構(gòu)......................................41 所有權(quán)分配....................................41八、管理團(tuán)隊(duì)..........................................41 團(tuán)隊(duì)組成.......................................41 ..................................41 ..........................42 公司管理制度...................................44 ..................................44 ..................................44 ..................................45 ..................................45九、財(cái)務(wù)規(guī)劃分析及預(yù)測(cè).................................45 資金來(lái)源及運(yùn)用.................................45 ..................................45 ..................................45 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)........................................46十、融資及資本退出方案.................................46 融資方案........................................46 ................................46 ...................................47 資本退出方案 ...................................47一、 執(zhí)行總結(jié)婚慶行業(yè)作為一個(gè)古老行業(yè)，有著非常深厚的文化底蘊(yùn)與內(nèi)涵，婚慶行業(yè)作為一個(gè)新興的文化產(chǎn)業(yè)，更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間，充滿(mǎn)了無(wú)限的商機(jī)與活力，日益引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)同?；閼c產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家、一個(gè)名族、一個(gè)區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征。因此婚慶活動(dòng)過(guò)程無(wú)不反映出某種特定的文化概念。如燭光婚禮，別墅草坪婚禮，教堂婚禮，游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮，無(wú)一不顯示著當(dāng)今青年人的文化氣息，在婚禮創(chuàng)新方面追求個(gè)性和時(shí)尚?！　?如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于給類(lèi)媒體，同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接收和認(rèn)可。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢(qián)，自然少不了東奔西跑，隨之專(zhuān)門(mén)提供婚慶服務(wù)的婚慶公司應(yīng)運(yùn)而生。如何建立良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加強(qiáng)行業(yè)自律，提倡在競(jìng)爭(zhēng)中完善競(jìng)爭(zhēng)法則，反對(duì)各種形式的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中球的這個(gè)行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展，成為這一行業(yè)亟待解決得首要問(wèn)題。而我們公司正是以“低碳”、“綠色”、“環(huán)?！睘楹诵模ㄟ^(guò)“綠色婚禮”、“綠色蜜月”和“資源再利用”等項(xiàng)目力求創(chuàng)造出更適合符合當(dāng)代形式與年輕人的需求的更為時(shí)尚的婚禮。本計(jì)劃的目標(biāo)滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)婚慶行業(yè)的需求。隨著經(jīng)營(yíng)獲利的增長(zhǎng),將以連鎖分店的方式規(guī)?；耐卣?。關(guān)鍵性的有利因素 市場(chǎng)有利：婚慶行業(yè)是二十一世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活越來(lái)越好，追求精神享受的的消費(fèi)群體越來(lái)越多。政策有利：國(guó)家以及四川省內(nèi)近年來(lái)相繼出臺(tái)了多個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策。 發(fā)展原則堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向。堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最合理的價(jià)格為動(dòng)力。二、 公司概況及公司服務(wù) 　　“i do”主營(yíng)以“婚紗攝影、婚禮策劃、喜慶用品、慶典禮儀，生日壽宴”為重點(diǎn)的系列服務(wù)和物流配套，以“低碳”、“綠色環(huán)?！薄ⅰ百Y源再利用”為經(jīng)營(yíng)理念致力于家庭操辦喜事，提供一條龍經(jīng)營(yíng)和多層面服務(wù),同時(shí)大力開(kāi)拓外地喜慶業(yè)務(wù)，構(gòu)建核心業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,全方位服務(wù)“i do”加盟商，謀求共同發(fā)展。傾心承辦的西式經(jīng)典婚禮、中式古典婚禮、各式特色婚禮、曾多次被電視、報(bào)紙、雜志等媒體報(bào)道。同時(shí)大力開(kāi)拓外地喜慶業(yè)務(wù)，全方位服務(wù)“合得來(lái)”加盟商，謀求共同發(fā)展。發(fā)展原則：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向。堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最合理的價(jià)格為動(dòng)力。第十年力爭(zhēng)成為婚慶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 公司組織結(jié)構(gòu)↓總經(jīng)理↓ 人事經(jīng)理 ← 財(cái)務(wù)經(jīng)理 → 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 ↓ ↓ ↓ 雇員 雇員 雇員 公司的