公司企業(yè)成本合約中心手冊docxdocx-展示頁
2024-08-01 17:21本頁面
【正文】 工程管理部負(fù)責(zé)人： 年 月 日簽收單位： 簽 收 人：年 月 日注：本表由公司工程合同執(zhí)行部門填寫，并隨完整的結(jié)算資料提交成本管理部，結(jié)算資料不全成本管理部有權(quán)不予結(jié)算。簽字施工單位經(jīng)辦人：工程部經(jīng)辦人：成本部經(jīng)辦人：附表3： 結(jié)算申請單項目名稱合同編號工程名稱合同價值施工單位合同工期完成情況：合同質(zhì)量完成情況：合同執(zhí)行過程中是否符合要求，有無獎罰情況：安全文明施工情況：施工組織與協(xié)調(diào)情況：交接工作的完成情況：變更、簽證編號索賠資料甲供材料明細(xì)扣除費用水費電費排污費臨時設(shè)施費罰款報建部代繳手續(xù)費其它施工單位負(fù)責(zé)人： 日期：監(jiān)理單位 司 意 見監(jiān)理工程師： 總監(jiān)： 日期：建設(shè)單位意見主管工程師： 工程部經(jīng)理： 日期申請單接收人日期附表4 工程結(jié)算審批表序號：項目名稱：合同名稱：施工單位：合同編號：經(jīng)辦人：名稱金額(人民幣元)備 注合同造價小寫：大寫：施工單位報送結(jié)算造價小寫：大寫：造價咨詢機構(gòu)審核造價小寫：大寫：成本管理部審核造價小寫：大寫：甲乙雙方最終確認(rèn)小寫：大寫：成本管理部審核1相關(guān)部門審核2分管副總經(jīng)理審核公司總經(jīng)理注：本表由成本管理部負(fù)責(zé)填寫，提交相關(guān)部門會簽確認(rèn)后，按權(quán)限進(jìn)行審批。如無原件，需經(jīng)辦人員及項目負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公章； 以上資料有則打“√”，并在后面相應(yīng)的欄目中注明頁數(shù)。9 相關(guān)表格及記錄1. 附表1《承諾書》2. 附表2《工程送結(jié)算資料清單》3. 附表3《結(jié)算申請單》4. 附表4《結(jié)算審批表》5. 附表5《結(jié)算匯總單》6. 附表6《結(jié)算通知書》7. 附表7《結(jié)算交接單》 8. 附表8《竣工結(jié)算確認(rèn)表》附表1:承 諾 書 公司供應(yīng)項目 工程 材料結(jié)算資料已按照甲方要求時間及模板格式要求全部報送完畢，保證竣工結(jié)算期間及結(jié)算完畢后不再報送任何結(jié)算資料。8 《工程結(jié)算報告》由公司成本主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。 6成本管理部在完成審核工作后應(yīng)編制審核報告書，主要內(nèi)容應(yīng)包括：1) 工程項目名稱、工程類別、施工單位；2) 審核范圍及文字說明；3) 審核所依據(jù)的法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)；4) 工程結(jié)算書、核算對比表及說明；5) 工程竣工結(jié)算審定表；6) 審核人簽字、審核日期；7) 與審核有關(guān)的其他資料。3) 結(jié)算過程中應(yīng)注意以下事項：(1) 工程竣工結(jié)算審核應(yīng)具備的基本條件：；；；、所附資料齊全。1) 工程竣工后承包商報送竣工結(jié)算申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核后填報《工程結(jié)算資料確認(rèn)單》，工程技術(shù)部審核《工程結(jié)算資料確認(rèn)單》后，填寫《工程結(jié)算工作交接單》報成本管理部備案，成本管理部安排工程竣工結(jié)算。1) 施工單位按照合同要求和進(jìn)度要求進(jìn)行施工，根據(jù)合同約定按單體提出工程進(jìn)度款結(jié)算申請，于每月25日前填寫《進(jìn)度款申報表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核后報工程技術(shù)部，工程技術(shù)部對照工程形象進(jìn)度、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行審核后，提交成本管理部審核。3) 補充預(yù)算編制必須在2－5個工作日內(nèi)完成，并及時組織部門內(nèi)復(fù)核。1) 工程技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場工程需要（如發(fā)生補充設(shè)計、設(shè)計變更、工程簽證等）需下達(dá)工程聯(lián)系單或設(shè)計變更單等資料，且須對其完成情況組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。(2) 施工圖預(yù)算經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，成本管理部依據(jù)預(yù)算編制工程招標(biāo)標(biāo)底價或攔標(biāo)價，報總經(jīng)理審批。l 費用的審核，應(yīng)注意取費文件的時效性，執(zhí)行的取費標(biāo)準(zhǔn)是否與合同相符。1) 施工圖預(yù)算審核報告需經(jīng)造價咨詢機構(gòu)簽字蓋章確認(rèn)。(5) 主體工程在30天內(nèi)，其他工程在15天內(nèi)完成預(yù)算編制工作。按照合同規(guī)定的計價要求套用單價，分項工程的子項如無適合單價套用，且不能換算，則應(yīng)編制補充單價。(2) 成本管理部要組織造價咨詢機構(gòu)參加工程圖紙的會審工作，對施工圖中標(biāo)注不清、前后矛盾、缺項、漏項等問題提出建議。3) 成本管理部跟蹤、了解造價咨詢機構(gòu)的編制或?qū)徍饲闆r，督促造價咨詢機構(gòu)履行合同要求。1) 造價咨詢機構(gòu)選擇按招標(biāo)管理辦法執(zhí)行。1) 成本管理部根據(jù)施工圖的出圖時間制定工程預(yù)算編制計劃。5工作程序1) 施工圖預(yù)算如果委托造價咨詢機構(gòu)編制，委托的機構(gòu)必須已經(jīng)過政府有關(guān)部門認(rèn)可且具備乙級以上（含乙級）資質(zhì)證書。4) 負(fù)責(zé)提供施工圖、圖紙會審紀(jì)要、材料價格信息等資料。2) 負(fù)責(zé)審核確認(rèn)結(jié)算資料的真實性和準(zhǔn)確性，并填報《工程結(jié)算審批表》。3) 根據(jù)需要編制補充預(yù)算。4職責(zé)權(quán)限1) 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算的編制或委托造價咨詢機構(gòu)編制。：公司成本管理部根據(jù)有關(guān)資料（已實施的補充設(shè)計、設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽證、材料設(shè)備選型變更或施工方案變更等）所編制的階段性工程結(jié)算，其中超出原預(yù)算的成本增加稱為補充預(yù)算，經(jīng)過審批的補充預(yù)算可作為工程結(jié)算總造價的組成部分。3術(shù)語和定義：即施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙計算的工程量、施工組織設(shè)計和雙方合同規(guī)定采用的工程預(yù)算定額、單位估價表及各項費用的取費標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料預(yù)算價格、建設(shè)地區(qū)的自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料，進(jìn)行計算和確定單位工
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