公司企業(yè)成本合約中心手冊(cè)docxdocx-文庫(kù)吧資料
2024-07-30 17:21本頁(yè)面
【正文】 織回標(biāo)的收取工作，并做好記錄。（2）答疑：由成本合約部組織有關(guān)部門(mén)及投標(biāo)單位參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘及答疑活動(dòng)。（2）投標(biāo)單位如與公司有過(guò)良好的合作經(jīng)歷，可直接參加投標(biāo)。（3）通過(guò)文件會(huì)審、實(shí)地考察等資格預(yù)審工作，項(xiàng)目部出具資格預(yù)審評(píng)定報(bào)告，選擇出符合公司要求的投標(biāo)單位。相關(guān)部門(mén)需注意：備選單位的資質(zhì)審查對(duì)今后的工作至關(guān)重要，需嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真對(duì)待。G、要求投標(biāo)人提交的其他材料。E、擬簽訂合約的主要條款。C、采用工程量清單招標(biāo)時(shí)，提供工程量清單。（2）招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：A、投標(biāo)須知，包括工程概況，招標(biāo)范圍，資質(zhì)等級(jí)，工期要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)勘查和答疑安排，投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，投標(biāo)有效期，開(kāi)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)，評(píng)標(biāo)的方法，工程保函要求等內(nèi)容。（2）招標(biāo)公告應(yīng)注明招標(biāo)工程的名稱(chēng)、性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)，招標(biāo)范圍、投標(biāo)資格條件、工程保函要求等事項(xiàng)。招標(biāo)公告（1）成本合約部負(fù)責(zé)招標(biāo)公告的發(fā)布工作，所有招標(biāo)公告均應(yīng)通過(guò)公司局域網(wǎng)（視具體情況，可選擇社會(huì)公共網(wǎng)）公開(kāi)發(fā)布。D、如遇特殊情況需對(duì)已定招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整的，執(zhí)行部門(mén)應(yīng)在距發(fā)標(biāo)１0個(gè)工作日前，書(shū)面通知有關(guān)部門(mén)并提出修改文件。C、招標(biāo)價(jià)格形式主要包括以下幾種：總價(jià)招標(biāo)、單價(jià)招標(biāo)等。（3）招標(biāo)計(jì)劃中包括以下內(nèi)容：A、明確發(fā)布招標(biāo)公告、資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等工作時(shí)間安排。（2）依據(jù)項(xiàng)目發(fā)展綱要，編制項(xiàng)目招標(biāo)工作計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，報(bào)總經(jīng)理/常務(wù)副總批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件中有關(guān)稅費(fèi)、發(fā)票、財(cái)務(wù)制度等相關(guān)內(nèi)容的審核。負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)組織起草合同文件及合同談判工作。成本合約部：負(fù)責(zé)審查投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合理性。負(fù)責(zé)審核投標(biāo)文件中有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審，審核招投標(biāo)工作中有關(guān)工程的施工技術(shù)、質(zhì)量要求等內(nèi)容，負(fù)責(zé)主辦或協(xié)助合同談判工作。綜合部：確保公司招標(biāo)小組的自律和公正性，審查招標(biāo)程序是否符合內(nèi)控流程，檢驗(yàn)投標(biāo)人的資質(zhì)是否符合招標(biāo)要求。主管副總：是公司招投標(biāo)工作的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)工作的實(shí)施。評(píng)標(biāo)小組的人員構(gòu)成為：總經(jīng)理、主管副總、綜合部、工程技術(shù)部、成本合約部、財(cái)務(wù)部。招標(biāo)形式：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、定向議標(biāo)。設(shè)備、材料采購(gòu)等的招投標(biāo)管理辦法參照本辦法執(zhí)行。包括但不限于金額超過(guò) 萬(wàn)元的總承包、專(zhuān)業(yè)分包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等。工程名稱(chēng)承包人合同名稱(chēng)合同編號(hào)合同開(kāi)竣工日期實(shí)際開(kāi)竣工日期根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及本部門(mén)對(duì)結(jié)算資料的審核，現(xiàn)就下列事項(xiàng)（須說(shuō)明：1．結(jié)算范圍是否屬實(shí)；2．合同簽證變更之外的增減款事項(xiàng)；3．工程遺留問(wèn)題、4．合同違約（工期、質(zhì)量等所有合同約定部分）；5．施工現(xiàn)場(chǎng)清理；6．甲供材料；7．隱蔽工程；8施工用水用電；9其他）進(jìn)行說(shuō)明，請(qǐng)?jiān)诮Y(jié)算時(shí)予以考慮：結(jié)算資料清單：（根據(jù)結(jié)算工程的情況可以調(diào)整）□ 工程竣工驗(yàn)收資料□ 施工組織方案、圖紙會(huì)審記錄□ 設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單（必須編號(hào)一致且具備簽證確認(rèn)單）□ 工程竣工圖紙（保證進(jìn)行過(guò)全面審查，并確認(rèn)圖實(shí)相符）□ 其他與工程結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、來(lái)往函件、備忘錄等□ 工程結(jié)算書(shū)□ 合同違約執(zhí)行情況說(shuō)明書(shū)（工期、質(zhì)量等是否違約，怎么處理）□ 施工用水用電及其他□ 甲供材料明細(xì)□ 開(kāi)竣工報(bào)告□ 索賠資料及其他□ 其他1. 2. 經(jīng)辦人：（簽字） 工程管理部負(fù)責(zé)人：（簽字） 年 月 日附表8 竣工結(jié)算確認(rèn)表 編號(hào)：合同名稱(chēng)：合同編號(hào)：施工單位 序號(hào)結(jié)算項(xiàng)目名稱(chēng)金額(元)備 注1合同造價(jià) 2施工單位報(bào)送結(jié)算造價(jià) 3雙方確認(rèn)最終審定結(jié)算造價(jià) 4其中應(yīng)扣款項(xiàng)：￥ 已付工程款 代付款 工程水電費(fèi) 代購(gòu)材料、設(shè)備費(fèi) 零星返修工程費(fèi) 代交勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金 代交定額編制管理測(cè)定費(fèi) 代交稅金 5質(zhì)量獎(jiǎng)罰 工期獎(jiǎng)罰 安全文明獎(jiǎng)罰 其他費(fèi)用 5保修款￥質(zhì)保金 %6應(yīng)付余款（123）￥ 甲乙雙方對(duì)以上結(jié)算金額確認(rèn)：甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）代表：（簽字） 代表：（簽字）日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 招標(biāo)管理辦法一、目的本著公司利益最大化和為項(xiàng)目服務(wù)的原則，在保障產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、效能、質(zhì)量和時(shí)間的前提下，遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。請(qǐng)貴公司在收到上述通知后注意以下事項(xiàng)： 結(jié)算辦理完成前，我司將按合同不再支付工程款項(xiàng)； 請(qǐng)?jiān)诮拥酱私Y(jié)算通知書(shū)后 天內(nèi)向我司申報(bào)結(jié)算資料，結(jié)算資料要齊全，以A4型紙打印、裝訂成冊(cè)； 結(jié)算申報(bào)要客觀，否則將影響貴公司的評(píng)級(jí)及以后的工程投標(biāo)； 結(jié)算資料必須是原件（合同除外）； 若未能按上述時(shí)間申報(bào)合格的結(jié)算資料，因此造成的一切后果由貴單位承擔(dān)； 其他說(shuō)明事項(xiàng)：簽發(fā)人：
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