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正文內(nèi)容

公司企業(yè)成本合約中心手冊docxdocx(參考版)

2024-07-28 17:21本頁面
  

【正文】 編號(hào)時(shí)間公司名稱項(xiàng)目名稱招標(biāo)工程(材料設(shè)備)名稱成本控制值說明初選投標(biāo)單位(后附考察報(bào)告)備注擬定的招標(biāo)文件見附件初選單位情況介紹見附件2起草人意見招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見附件4 招標(biāo)申請(qǐng)表 附件5 標(biāo)底審核申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱時(shí) 間標(biāo)底金額成本控制值計(jì)算說明造價(jià)咨詢公司意見(如有)成本合約部意見主管副總意見總經(jīng)理意見編號(hào):附件6 合同款項(xiàng)支付審批表編號(hào):填表單位: 類型:□設(shè)計(jì) □材料設(shè)備 □施工 □配套 □其它項(xiàng)目名稱合同名稱 合同編號(hào)合同收款單位付款類型□預(yù)付 □進(jìn)度 □結(jié)算 □保修原合同金額已批/未批 變更金額預(yù)計(jì)/結(jié)算總額累計(jì)已付款金額建議本期付款 金額(大寫)(小寫)計(jì)算依據(jù)簽字:合同付款條件經(jīng)辦部門經(jīng)辦人: 部門經(jīng)理:工程部意見若無,可填“/”表示經(jīng)辦人: 部門經(jīng)理:成本管理部經(jīng)辦人: 部門經(jīng)理:財(cái)務(wù)管理部經(jīng)辦人: 部門經(jīng)理:分管副總經(jīng)理公司總經(jīng)理按權(quán)限若無,可填“/”表示注:適用范圍:涉及公司所有工程合同款項(xiàng)及費(fèi)用支付;屬保修款或最后一期工程款需經(jīng)營銷管理部、物業(yè)公司和相關(guān)部門簽字認(rèn)可。本表與附件共同構(gòu)成評(píng)標(biāo)報(bào)告,附件共 頁。 記錄人:附件3:評(píng) 標(biāo) 報(bào) 告編號(hào):工程名稱評(píng)標(biāo)小組評(píng)審結(jié)果投 標(biāo) 人 名 稱排名次序投標(biāo)價(jià)格或評(píng)標(biāo)得分推薦的中標(biāo)候選人次序中 標(biāo) 候 選 人 名 稱123評(píng)標(biāo)小組全體成員簽字茲確認(rèn)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果屬實(shí),有關(guān)評(píng)審記錄見附件: 年 月 日副總經(jīng)理意見年 月 日總經(jīng)理決標(biāo)意見根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦意見,茲確定: 為中標(biāo)人。附件:開標(biāo)會(huì)議簽到表開標(biāo)記錄 評(píng)標(biāo)報(bào)告 招標(biāo)申請(qǐng)表 標(biāo)底審核申請(qǐng)表 合同款項(xiàng)支付審批表 29附件1:開標(biāo)會(huì)議簽到表招標(biāo)工程名稱: 規(guī)定送標(biāo)時(shí)間:至 年 月 日 時(shí) 分開標(biāo)地點(diǎn): 參加會(huì)議單位參加會(huì)議人員職務(wù)到會(huì)時(shí)間備注說明:本表一式一份,招標(biāo)人留存。 (3)對(duì)于政府部門對(duì)招標(biāo)工作程序有強(qiáng)制性規(guī)定的,按政府強(qiáng)制性規(guī)定執(zhí)行。(3)合同履行部門應(yīng)按公司要求對(duì)中標(biāo)單位履約情況進(jìn)行評(píng)審,并將資料定期反饋至成本合約部,列入承包商信息庫,以供以后招標(biāo)時(shí)參考1關(guān)于特殊情況處理(1)因不可預(yù)見的時(shí)間緊迫、行業(yè)壟斷、關(guān)聯(lián)合作等情況,不能采取上述招標(biāo)管理辦法的,可采用免招標(biāo)程序。(2)成本合約部負(fù)責(zé)將招標(biāo)工作中相關(guān)文件記錄等資料歸檔,并將重要信息資料錄入招標(biāo)工作信息庫,以便查詢利用1 合同履行(1)由成本合約將已簽定的合同文本發(fā)送各相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施。具體詳見《合同管理辦法》。1合同簽訂(1)由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)編制合同文件,并組織合同的評(píng)審會(huì)簽工作。(3)評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)記錄以下內(nèi)容:A、基本情況和數(shù)據(jù)表B、評(píng)標(biāo)小組名單C、開標(biāo)記錄D、符合要求的投標(biāo)一覽表E、廢標(biāo)情況說明F、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表G、經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或評(píng)分一覽表H、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)單位排序,推薦的中標(biāo)單位名單I、簽訂合約前要處理、澄清的有關(guān)事宜。評(píng)標(biāo)報(bào)告(1)評(píng)標(biāo)小組完成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)由成本合約部根據(jù)評(píng)標(biāo)小組意見提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。需量化的因素及其權(quán)重應(yīng)在招標(biāo)文件中明確規(guī)定。B、綜合評(píng)標(biāo)法a、不宜采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的招標(biāo)項(xiàng)目,一般應(yīng)當(dāng)采取綜合評(píng)標(biāo)法進(jìn)行評(píng)審,即由按照招標(biāo)文件中所規(guī)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)分最高者中標(biāo)。c、采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的,評(píng)標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)價(jià)格調(diào)整辦法,對(duì)所有投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)以及投標(biāo)文件的商務(wù)部分作必要的價(jià)格調(diào)整。A、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法a、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者公司對(duì)技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。(2)在評(píng)標(biāo)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法執(zhí)行。開標(biāo)時(shí)提交的有效投標(biāo)文件少于3家時(shí),可重新組織招標(biāo)。(3)回標(biāo):由成本合約部組
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