公司企業(yè)成本控制計劃(參考版)
2025-08-06 00:31本頁面
【正文】 。(3)實施制訂規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，按施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量、安全文明施工、施工工期、環(huán)境保護(hù)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。(1)施工方案根據(jù)工程和具體情況，組織優(yōu)秀的技術(shù)人材、管理員和有豐富實踐經(jīng)驗的施工員，編制合理的、切合實際的施工方案。：在MIS系統(tǒng)中實現(xiàn)質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用、QC小組管理、糾正預(yù)防措施、試驗檢驗與質(zhì)量監(jiān)督、工程檔案資料、竣工資料、不合格品控制、計量器具、質(zhì)量信息、質(zhì)量考核獎懲、質(zhì)量人員培訓(xùn)等管理；實現(xiàn)工程質(zhì)量檢驗計劃與工程進(jìn)度的結(jié)合。：在MIS系統(tǒng)中建立物資管理系統(tǒng)，從材料預(yù)算的申報到采購、運輸、進(jìn)貨檢驗和試驗、保管、發(fā)放、質(zhì)量跟蹤等所有環(huán)節(jié)都將實現(xiàn)計算機處理，并在此過程中產(chǎn)生的所有信息都將進(jìn)入MIS實現(xiàn)信息共享。以提高效益，降低成本。(3)新技術(shù)將使用MIS系統(tǒng)和P3軟件進(jìn)行工程項目的管理。：選用優(yōu)質(zhì)機磚，以減少不必要的浪費。(2)工程材料：采用閃光對焊、滾壓螺紋連接，以節(jié)約鋼筋，降低成本。、效率高的設(shè)備，加強設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，以加快施工進(jìn)度，縮短工期。電梯井采用大型鋼模板，以提高效益，降低成本。(5)加強消防、保衛(wèi)工作建立消防、保衛(wèi)規(guī)章制度，嚴(yán)防建筑材料、周轉(zhuǎn)材料的丟失；杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。施工現(xiàn)場設(shè)置貯水池，利用降
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