公司企業(yè)成本控制管理辦法(參考版)
2025-04-10 20:16本頁面
【正文】 （5）成本考核和獎懲PMC部組織（1）PMC部根據成本核算情況，報告標準成本的執(zhí)行情況；（2）根據公司的獎懲規(guī)定，對責任主體進行獎懲。（3）成本分析PMC部組織相關部門參加（1）對差異進行分析，尋找產生差異原因；（2）根據差異原因，擬定改進措施；（3）提出成本分析報告。生產制造活動① ?、凇 、蹍R總計算實際成本制定單位產品標準成本計算產品標準成本 ?、苡嬎銟藴食杀静町愵~ ?、莘治龀杀静町悺 、尢岢龀杀究刂茍蟾嬲f明： ①單位產品標準成本＝直接材料標準成本＋直接人工標準成本＋制造費用標準成本②產品標準成本＝產品實際產量單位產品標準成本③產品實際成本＝實際材料成本＋實際人工成本＋實際制造費用?、軜藴食杀静町愵~＝實際成本－標準成本⑤分析成本差異的原因?、尢岢龀杀究刂茍箜? 目操作人基本要求（1）成本制定PMC部、采購、生產、技術等部門共同同制定（1）依據公司的生產消耗定額、歷史成本水平制定；（2）標準成本水平在行業(yè)內先進水平的基礎上，經過努力可以
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