【摘要】2007年京南高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部員工封場晚會流程手冊人力發(fā)展部聯(lián)歡晚會策劃小組2007年12月3日編制一、晚會的目的和意義年度聯(lián)歡會已形成京南鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部最具特色的傳統(tǒng)節(jié)目,是京南鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部企業(yè)文化
2025-04-24 22:22
【摘要】國際俱樂部員工工作守則 根據(jù)部門經(jīng)營制度的需要,本部門員工必須遵守員工守則,及部門管理的規(guī)定,制度違者給予經(jīng)濟(jì)處罰開除處理。制度內(nèi)容: 1、不準(zhǔn)時上下班、遲到、早退者(4分) 2、曠工一天扣除3...
2024-11-19 05:22
【摘要】1設(shè)計部員工手冊在家裝公司這個行業(yè)里,業(yè)務(wù)員職責(zé)是和別的行業(yè)業(yè)務(wù)員職責(zé)大不相同的。別的行業(yè):“業(yè)務(wù)員”顧名思義就是跑業(yè)務(wù)的,業(yè)務(wù)員算小老板,很多老板以前都是跑業(yè)務(wù)出道的。業(yè)務(wù)員就是幫老板盈利自己拿點提成。只要你業(yè)績好就算你不去公司上班老板也不會為難你。但是在家裝公司行業(yè)里,負(fù)責(zé)讓公司盈利的其實是設(shè)計師,設(shè)計師負(fù)責(zé)量房談判,一系列的全程服務(wù)。業(yè)務(wù)員
2024-09-08 21:29
【摘要】行政部員工手冊工作內(nèi)容:以輔助高管為核心,行使人事管理、維持日常辦公秩序、協(xié)調(diào)各部門工作、承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)。工作權(quán)限:職責(zé)1對員工的辦公用品發(fā)放不合理處有決定權(quán)職責(zé)3依照制度,對公司員工違反行政制度的處罰建議權(quán)職責(zé)4對公司的環(huán)境衛(wèi)生有要求相關(guān)部門整改的決定權(quán)職責(zé)5對公司的公用物品有決定借用、使
2025-06-25 18:48
2024-09-11 10:28
【摘要】招商部員工手冊第一章序言一、本制度及要求適用于所有招商部員工,以及到招商部協(xié)作工作的其它部門員工。二、凡招商部員工及協(xié)助招商部工作的其它部門員工必須詳細(xì)閱讀及遵守本制度要求。第二章考勤制度一、假期制度1、工作假期⑴每周六天工作制,周一至周五安排休息,周六、日有特殊情況的,可提前申請,采取輪休制,每月工作日為(每月1日至31日)。
2025-07-04 02:42
【摘要】-1-員工手冊<試行版>鄭州海達(dá)機電有限公司模具部二零零八年五月歡迎您加入本公司,本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您能盡快與公司融為一體,精誠團(tuán)結(jié),與企業(yè)雙贏,并實現(xiàn)人生價值。本手冊讓您了解公司有關(guān)情況,幫助您理解就職于公司的各項條件及管理要求,規(guī)范企業(yè)工作秩序
2024-11-06 19:22
【摘要】咨詢部門員工手冊咨詢部咨詢師職位描述咨詢部(咨詢師)職位描述1)銷售建立良好的客戶關(guān)系;完整介紹學(xué)大教育學(xué)習(xí)模式;根據(jù)具體情況,幫助客戶設(shè)計個性化課程計劃;協(xié)助學(xué)生課程注冊,進(jìn)行入學(xué)級別測試。協(xié)助訂立合同,并確定課程開始時間;收集學(xué)生信息表,統(tǒng)計每月合同簽訂狀況。2)售后服務(wù)定期與學(xué)生見面,以保證學(xué)生對其學(xué)習(xí)進(jìn)度很滿意。
2025-07-04 02:25
【摘要】第一篇:臺球俱樂部員工管理制度 員工管理制度表 ,不得遲到早退,爭取時效,不拖延。無故遲到早退者扣10—50元。 ,曠工扣100元。每月最多請假不得超過2次,超過2次給予工資的10%作為懲罰。 ...
2024-11-15 12:53
【摘要】伄稟亴嫫飃彐剫俊糚試往篎婁蛹筪頭鑺琊譾旦潈刏缊庡簙嫻跔澆囌禿阛臂髆禍菥択疴骹笠畊棾卑狕彐圖勷蠔骲滎相灝鯀沐彺颥鋐頍櫋秼嘎個覙蒯寶落渣鷃緱穳玀骯礂絃宑翢樑閉扮與蕶鬧瓺硫繅袸癒墼侽閌靽疋皫喼紿誤啠理摂瘆翊錘激戀午綢幀恣殘憬饎毐捽醇竑絢綑恀窇攦芯賌鰭娾麢宧詅壣杦脗梘覶藴扆璇盪東蔕栢酜蔏鵌觟馠紳贅锿壽樒蒔倉滊肵鎅薞卻鵺與钚镃訆爍蟦惦愖獈敤評懔哬藷髢藼鎨榸檼縁齫罡血擱鈴縐砶鏍潲悑貌鑞治耭鼇揵
2024-09-25 13:45
【摘要】第十九頁:營銷部員工手冊目錄:1、崗位守則2、工作程序及行為規(guī)范3、違規(guī)條例及扣罰標(biāo)準(zhǔn)4、營銷部員工轉(zhuǎn)職申請程序5、運作制度6、各部運作方案(DJ、演藝部、營業(yè)部、推廣部、藝能部、客戶部)一、崗位守則1)下班或看完房后,聚在一間廳房內(nèi),經(jīng)理通知下班,方可下班。2)在廳房內(nèi)必須大方得
2025-07-08 06:21
【摘要】中海地產(chǎn)股份有限公司總部員工考核手冊北京新華信管理顧問有限公司2003年1月53/56目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核
2025-07-08 01:54
【摘要】保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目部管理手冊第1頁共93頁管理制度確認(rèn)表編號:序號:01部門康遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司*****項目部制度
2024-10-19 12:36
【摘要】公司營銷中心行政部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、政部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………
2025-04-27 02:13
【摘要】深圳市譽興富飲食管理有限公司YUXINGFUFOODMANAGEMENTCO。,LTD員工手冊文件名:員工手冊版本號:0制定日期:2006年6月6日制定部門:人事行政部目錄一1、公司簡介 012、組織機構(gòu) 023、經(jīng)營理念 034、企業(yè)精神 04二、聘用規(guī)定 05三、員工福利 06
2025-07-04 12:50