【摘要】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號:日期:序號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核周期衡量單位考核標(biāo)準(zhǔn)1公司銷售收入:每季度每增加/減少10萬獎勵/罰款100元/月2公司利潤額:每增加/減少1%3產(chǎn)品市場占有率:4應(yīng)收賬款回收率:5預(yù)算內(nèi)支出控制率
2024-07-29 20:23
【摘要】XXXXXXXXXXxx有限公司績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)目錄1目的2適用范圍3術(shù)語4績效考核的基本原則5績效考核的作用6績效考核的職責(zé)分工7績效考核指標(biāo)的確定8經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的確定9目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行與清算10檢查和考核11附錄1目
2024-07-30 02:02
【摘要】ICU科護士績效考核細則項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細心工作欠細致認(rèn)真,每次扣,工作期間玩手機、聊天或做其他與工作無關(guān)的事發(fā)現(xiàn)一次扣1分。禁止手機關(guān)機或打電話不接,若1小時之后仍聯(lián)系不上一次扣1分,緊急情況不接電話酌情扣分。(以上不參與百分比計分)品德情操執(zhí)行職業(yè)操作,愛崗敬業(yè),遵
2025-05-26 00:55
【摘要】第一篇:護士績效考核自我鑒定 護士績效考核自我鑒定(精選多篇) 護士績效考核自我鑒定 日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年過去了。在過去的一年里,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持馬列主義毛澤東思想,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理...
2024-10-17 16:55
【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績
2024-07-29 17:17
【摘要】奧林巴斯事業(yè)場績效考核標(biāo)準(zhǔn)200x年0x月績效考核標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)由以下三部分組成:[1]資格晉升評價規(guī)定[2]提薪評價規(guī)定[3]人才委員會運作規(guī)定[1]資格晉升評價規(guī)定對有關(guān)資格晉升評價作出規(guī)定。1.評價類別的定義對于資格晉升候補人員須按以下2
2024-07-29 20:11
【摘要】護士長(護理組)考核表科室:年月項目指標(biāo)分值標(biāo)準(zhǔn)成本管理15分貢獻毛益率15貢獻毛益率%,每升降1%,加減1分。公式:貢獻毛益率=(業(yè)務(wù)收入-變動成本)÷業(yè)務(wù)收入×100%業(yè)務(wù)
2024-11-08 08:49
2024-07-30 02:04
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部績效考核標(biāo)準(zhǔn)一、考核目的1、更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,調(diào)動員工積極性,明確員工導(dǎo)向,保障組織有效運行,同時給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵。2、更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效
2024-07-30 03:14
【摘要】公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序及重點時限相關(guān)資料考核情況匯總D2任務(wù)程序公司各職能部門的績效考核報表各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報表企業(yè)管理部根據(jù)各單位績效考核情況,調(diào)研結(jié)果,匯總綜合指標(biāo),設(shè)計月份
2024-07-30 02:12
【摘要】5/6一、薪資標(biāo)準(zhǔn)您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績效而定的,只要您認(rèn)真地工作,您就會得到公司的肯定。在每個月的8日,您可以領(lǐng)取您一個月以來為公司所作貢獻的酬勞,但您必須注意的是,個人的工資是屬于公司及個人的機密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會受到公司嚴(yán)厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營運獎金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或
2024-07-30 03:08
【摘要】婦產(chǎn)科護士績效考核方案本著公平公正,多勞多得的原則,我科制定的績效考核方案包含三部分內(nèi)容:資職、工作量、考核結(jié)果。計算方法為:個人績效=(資職+工作量)×考核得分具體方法如下:1、資職部分得分占總績效的20%,由學(xué)歷、職稱、工作年限(以臨床一線工作時間為準(zhǔn))。學(xué)歷中專大專
2024-08-22 11:17
【摘要】45/46奧林巴斯事業(yè)場績效考核標(biāo)準(zhǔn)200x年0x月績效考核標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)由以下三部分組成:[1]資格晉升評價規(guī)定[2]提薪評價規(guī)定[3]人才委員會運作規(guī)定[1]資格晉升評價規(guī)定對有關(guān)資格晉升評價作出規(guī)定。1.評價類別的定義對于資格
2024-07-30 00:02
【摘要】專業(yè)資料整理分享1目的激勵品質(zhì)部全體員工積極高效的完成工作,使各項工作進一步發(fā)展。2適用范圍適用于品質(zhì)部全體員工。3工作職責(zé)品質(zhì)部員工考核由文員統(tǒng)計,報部門經(jīng)理批準(zhǔn)。品質(zhì)部組長、工程師、主管考核由管理工程師統(tǒng)計,品質(zhì)經(jīng)理審核,報品質(zhì)總監(jiān)批準(zhǔn)
2024-07-29 19:19
【摘要】考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類,這一點大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點;但同時也不能忽視對過程的考核:業(yè)績考核是對應(yīng)某一點上的,是靜態(tài)的,代表的是過去;而我們更需要關(guān)注未來的績效,
2024-09-02 16:52