【摘要】........美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好
2025-07-09 23:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與
2025-07-09 23:44
【摘要】員工績效考核評分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃
2025-07-09 21:51
【摘要】附表1:管理干部績效考核評分表1部門:姓名:年月項(xiàng)目考核分值考核內(nèi)容評價(jià)分值備注德20分1、積極擁護(hù)黨的方針政策,組織本部門教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論道德高尚,文明履行職責(zé);能制定、掌握、貫徹有關(guān)政策,并能按政策正確、高效地處理、
2024-08-13 22:23
【摘要】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表專員、高專(幕僚)用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時(shí)間:在職時(shí)間:姓名:職務(wù):上次考核時(shí)間:上次考核分?jǐn)?shù):工號:考評期間:考評主管:
2025-07-23 19:36
【摘要】護(hù)理人員工作目標(biāo)責(zé)任評分細(xì)則(樣表)(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落
2025-07-09 20:42
【摘要】月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表助專(含)以下用表部課組班 考評期:年月工號姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考
2025-07-23 18:28
【摘要】直接上級績效考核評分表考核時(shí)間:年月日至年月日(店長/副店長)姓名部門崗位得分情況績效序號指標(biāo)完成情況分值上司考評1任務(wù)績效促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備工作及配合情況152本次活動(dòng)所
2025-07-10 00:39
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政人事經(jīng)理績效考核評分表1、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重40%,總分40分)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動(dòng)性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分,下不保底。2責(zé)任心:是否能勇于承
2025-07-09 23:51
【摘要】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時(shí)間:在職時(shí)間:姓名:職務(wù):上次考核時(shí)間:上次考核分?jǐn)?shù):工號:考評期間:考評主管:上級主
2025-07-23 18:08
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核評分表1、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重40%,總分40分)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動(dòng)性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分,下不保底。2責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分,下不保底。2遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。每違反一次,。2
2025-07-09 19:11
【摘要】護(hù)士長績效考核評分細(xì)則表(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部評分目標(biāo)管理(25分)1、年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥90%。有年總結(jié)。2年計(jì)劃≤90%,每降1%,無年
2025-07-09 20:52
【摘要】項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,每次扣??分。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落實(shí)情況,未完成,每項(xiàng)內(nèi)容扣?2?分。每少一個(gè)夜班數(shù)扣?1?分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假
2025-07-09 22:23
【摘要】專職安全員月績效考核評分表被考核人:月份序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分值實(shí)得分1制度建設(shè)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范不了解扣5分,現(xiàn)場管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)獲取不全扣3分,末貫徹法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扣5分,公司指定細(xì)化的現(xiàn)場管理制度缺項(xiàng)扣5分,無項(xiàng)目單位職能人
2024-08-13 18:34
【摘要】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表(季度)考核期間:年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1234
2025-07-09 16:51