【正文】 00元；（5）對管理責(zé)任部門經(jīng)理及專業(yè)主管各考核1000～2000元。2．發(fā)生人身重傷，對有關(guān)人員按本實(shí)施細(xì)則附件6進(jìn)行行政處分外，對相關(guān)責(zé)任者處罰：（1）對主要責(zé)任者考核5000～10000元；（2）對次要責(zé)任者考核3000～5000元；（3）對主要責(zé)任部門正、副職各考核2000～5000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核2000～6000元；（4）對次要責(zé)任部門正、副職各考核1000～2000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核1000～3000元；（5）對管理責(zé)任部門經(jīng)理及專業(yè)主管各考核1000～2000元。第二十八條 本細(xì)則自2016年8月1日起施行，原《寧海電廠安全生產(chǎn)系統(tǒng)考核和獎勵細(xì)則》廢止。（見附件2）第四章 檢查、評價與反饋第二十六條 公司對年度安全生產(chǎn)考核與獎懲情況進(jìn)行統(tǒng)計，總結(jié)在安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)勢和不足，持續(xù)提高安全管理工作水平。（四） 本獎勵以不同條款對同一事件同時做出規(guī)定的,按照條款中的最高上限給予一次性獎勵。（二） 本考核以不同條款對同一事件同時做出規(guī)定的，應(yīng)視事件的性質(zhì)或可能造成后果的嚴(yán)重性按照從重處罰的原則進(jìn)行考核。（三） 公司各部門應(yīng)在每月4日前（年度獎勵在1月5日前）由各部門上報獎勵項目至生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部，經(jīng)過審核后提交考核和獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行獎勵。第二十三條 考核和獎勵程序（一） 每月由安全生產(chǎn)考核小組召開月度考核會議，根據(jù)事件的性質(zhì)和責(zé)任大小，決定對相關(guān)責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)處罰額度。第二十一條 凡發(fā)生一般及以上事故，其調(diào)查及考核處理執(zhí)行神華集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》、國華公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。第二十條 對安全生產(chǎn)管理考核有不同意見，由各部門以書面報告向考核小組提出，由考核小組仲裁。通告至少每月應(yīng)公布一次。考核人負(fù)責(zé)聯(lián)系承包商代表在考核單上進(jìn)行會簽；當(dāng)承包商拒簽時，考核提出部門負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的佐證材料做為附件，來替代承包商會簽流程。（六）安健部負(fù)責(zé)承包商入廠安全教育時，學(xué)習(xí)本制度等現(xiàn)場管理規(guī)定，并要求承包商在培訓(xùn)記錄上簽字。每發(fā)生一次檢修質(zhì)量問題，考核承包商2002000元，重復(fù)發(fā)生檢修質(zhì)量問題，或不按檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，每次考核承包商1000～5000元，對于弄虛作假，欺騙驗收人員，情節(jié)惡劣的，每發(fā)現(xiàn)一次，考核承包商5000～10000元。（四）可根據(jù)以下補(bǔ)充條款執(zhí)行未經(jīng)甲方同意，承包商不得對中標(biāo)項目進(jìn)行二次分包，如有違反每次考核承包商5005000，情節(jié)嚴(yán)重者可提前終止合同。（二） 可根據(jù)安健環(huán)協(xié)議中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第十六條 各級行政正職的獎勵與處罰情況應(yīng)與其績效能力相關(guān)聯(lián)。第十四條 對存在管理責(zé)任的部門和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格處罰；對人為責(zé)任造成的事故應(yīng)嚴(yán)格處罰。第十三條 考核與獎懲應(yīng)堅持以責(zé)論處的原則。第十一條 實(shí)行獎懲制度，應(yīng)堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則，設(shè)立企業(yè)安全獎勵基金。對確有考核和獎勵錯誤的于第二個月生產(chǎn)考核中給予糾正，并公布。（三） 公司生產(chǎn)考核和獎勵除特別注明外只對部門，各部門應(yīng)建立內(nèi)部生產(chǎn)管理考核和獎勵制度，并按公司考核和獎懲內(nèi)容進(jìn)行。每月對各部門的生產(chǎn)情況進(jìn)行考核和獎勵。第九條 責(zé)任分工（一） 成立以總經(jīng)理為組長的生產(chǎn)月度考核和獎勵小組。第七條 細(xì)則執(zhí)行人：由安健環(huán)監(jiān)察部安全主管和生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)主管擔(dān)任，主要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)細(xì)則發(fā)布后的培訓(xùn)、指導(dǎo)；（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督本細(xì)則的執(zhí)行情況；（三） 負(fù)責(zé)收集本細(xì)則在執(zhí)行中存在的問題、提出完善本細(xì)則的建議，經(jīng)本細(xì)則負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)后修訂本細(xì)則。第五條 各部門應(yīng)建立內(nèi)部安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按本細(xì)則考核內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部考核。第三條 本細(xì)則管理遵循以下原則：（一） “公開、公平、公正”的原則；（二） “獎懲分明”、“以責(zé)論處”的原則；（三） “精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合”的原則；（四） “思想教育與行政懲戒相結(jié)合”的原則。安全生產(chǎn)考核與獎懲實(shí)施細(xì)則（GHFD03TB01/ND）第一章 總則第一條 為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作中做到獎懲分明，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎懲的約束作用和激勵作用，調(diào)動廣大員工及承包商的工作積極性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本細(xì)則。本細(xì)則引用文件：（一） 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）（二） 《電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分：熱力和機(jī)械》（）（三） 《電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分》（GB268602011）（四） 《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》（國電總[2001]第478號）（五） 《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》（國資委第21號2008年9月1日）（六）國華電力公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲管理標(biāo)準(zhǔn)》（GHFD03TB01）第二條 本細(xì)則用于明確浙江國華浙能發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)考核與獎懲管理的工作內(nèi)容、工作方法和管理要求，規(guī)范和控制公司安全生產(chǎn)考核與獎懲管理工作。第四條 本細(xì)則適用于公司各部門及承包商公司的安全生產(chǎn)工作的考核與獎懲管理。第二章 組織與職責(zé)第六條 細(xì)則負(fù)責(zé)人：由安健環(huán)監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面管理本細(xì)則，檢查執(zhí)行本細(xì)則的有效性。第八條 公司各級主管領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全工作規(guī)定，支持安全生產(chǎn)考核與獎懲歸口管理部門的工作，確保獎勵與處罰的目的和實(shí)效性。組長：總經(jīng)理；副組長：總工程師、安全總監(jiān)；成員：副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部、經(jīng)營財務(wù)部、行政人事部。（二） 生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理負(fù)責(zé)嚴(yán)格依據(jù)本考核和獎懲細(xì)則，提出生產(chǎn)考核和獎勵建議，并經(jīng)考核和獎勵小組評議后上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（四） 對生產(chǎn)管理考核和獎勵有不同意見，由各部門以書面報告向生產(chǎn)技術(shù)部提出，由考核和獎勵小組仲裁。第三章 執(zhí)行程序及管理要求第十條 公司各級行政正職是管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司、本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。第十二條 總經(jīng)理可根據(jù)各單位及個人在安全生產(chǎn)方面的突出表現(xiàn)與貢獻(xiàn)，簽發(fā)總經(jīng)理安全嘉獎令，進(jìn)行特殊嘉獎。對在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)過程中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人給予表彰和獎勵；對發(fā)生事故的部門和責(zé)任人給予處罰。第十五條 嚴(yán)格對重復(fù)性不安全事件進(jìn)行處罰；嚴(yán)格對管理者責(zé)任進(jìn)行追究與處罰。第十七條 對承包商的獎懲規(guī)定（一） 可根據(jù)合同條款執(zhí)行。（三） 機(jī)組大小修期間，可根據(jù)寧海電廠百萬機(jī)組檢修重大項目技術(shù)改造工程獎勵與考核辦法及600MW機(jī)組檢修重大項目技術(shù)改造獎勵與考核辦法規(guī)定執(zhí)行。承包商人員調(diào)整需經(jīng)甲方同意，工作人員數(shù)量應(yīng)符合合同規(guī)定，如因人員不足影響到設(shè)備檢修或運(yùn)行，按200元/人*天考核承包商。（五）其它未明確的獎懲規(guī)定按本制度主業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（七）各部門對承包商提出考核后，可參照附件6承包商考核填寫相關(guān)內(nèi)容報至經(jīng)財部從合同款項中扣除。第十八條 獎勵與處罰應(yīng)以通告形式進(jìn)行公布。第十九條 安全生產(chǎn)考核除特別注明外只對部門，各部門內(nèi)考核情況于次月15日前報行政人事部執(zhí)行。對確有考核錯誤的于第二個月安全生產(chǎn)考核中給予糾正，并公布。第二十二條 發(fā)生一般及以上事故，公司領(lǐng)導(dǎo)的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行神華國華電力公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實(shí)施細(xì)則》及附件6的有關(guān)規(guī)定。（二） 在每月8日前將匯總的上月考核情況提交月度考核和獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，重復(fù)性考核項目取最高項。第二十四條 考核和獎勵原則（一） 本細(xì)則著重對涉及各部門有關(guān)生產(chǎn)方面安全、節(jié)能、環(huán)保、可靠性、缺陷、檢修、無滲漏、費(fèi)用和技術(shù)監(jiān)督等各方面考核和獎勵。（三） 本標(biāo)準(zhǔn)遵循不重復(fù)考核的原則。（五） 考核和獎勵時段：月度（上月1日0:00～上月底24:00）；年度（上年度1月1日～上年度12月31日）第二十五條 考核與獎懲依安全綜合管理、環(huán)保綜合管理、生產(chǎn)綜合管理、節(jié)能管理分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五章 附則第二十七條 本細(xì)則由公司安健環(huán)監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。附件： 1．安全生產(chǎn)考核與獎懲流程圖2．考核與獎懲分類標(biāo)準(zhǔn) 3．生產(chǎn)月度考核通報 4．生產(chǎn)月度獎勵通報 5．公司發(fā)生人身重傷、一般及以上事故的相關(guān)責(zé)任 者行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn) 6．公司區(qū)域外委單位造成一般及以上事故的相關(guān)責(zé) 任者行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)7．制度信息總覽表附件1：安全生產(chǎn)考核與獎懲流程圖附件2：考核與獎懲分類標(biāo)準(zhǔn)（一） 安全綜合管理1．發(fā)生人身重傷以上、一般事故以上的責(zé)任事故，對有關(guān)人員按本實(shí)施細(xì)則附件6進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。3．發(fā)生人為責(zé)任的一般事故，對有關(guān)人員按本實(shí)施細(xì)則附件6進(jìn)行行政處分外，對相關(guān)責(zé)任者處罰：（1）對主要責(zé)任者考核5000～10000元；（2）對次要責(zé)任者考核3000～5000元；（3）對主要責(zé)任部門正、副職各考核2000～5000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核2000～6000元；（4）對次要責(zé)任部門正、副職各考核1000～2000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核1000～3000元；（5）對管理責(zé)任部門經(jīng)理及專業(yè)主管各考核1000～2000元。5．發(fā)生國華系統(tǒng)內(nèi)重復(fù)性原因造成的機(jī)組強(qiáng)停，對有關(guān)人員按本實(shí)施細(xì)則附件6進(jìn)行行政處分外，對相關(guān)責(zé)任者處罰：（1）對主要責(zé)任部門正、副職各考核1000～2000元，專業(yè)主管、班組長各考核1000～2000元；（2）對次要責(zé)任部門正、副職各考核500～1000元，專業(yè)主管、班組長各考核500～1000元；（3）對管理責(zé)任部門經(jīng)理及專業(yè)主管各考核500元。7．發(fā)生人身輕傷（住院治療一周以上）或一次事故造成二人及以下的輕傷事故，對相關(guān)責(zé)任者處罰：（1）對主要責(zé)任者考核500～2000元；（2）對次要責(zé)任者考核500元。9．發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙，對相關(guān)責(zé)任部門考核：（1）對主要責(zé)任者考核2000～5000元；（2）對次要責(zé)任者考核1000～2000元。11．發(fā)生非人為責(zé)任二類障礙，對相關(guān)責(zé)任部門考核：（1）對主要責(zé)任者考核500～2000元；（2）對次要責(zé)任者考核300～500元。13．公司區(qū)域外委單位造成一類障礙、二類障礙、人身重傷、一般及以上事故，對歸口管理部門和相關(guān)管理部門的有關(guān)人員按本細(xì)則進(jìn)行行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)本細(xì)則減半考核。（2）公司年、月安全生產(chǎn)工作計劃未按時完成，或敷衍了事，對責(zé)任部門每項考核500～2000元。（3）對公司布置的其它安全生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)早會和其它安全、生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)會議布置的工作，以及公司職能部門正式頒發(fā)的安全生產(chǎn)措施、管理辦法、制度、通知、安排、會議紀(jì)要等安全生產(chǎn)指令性文件，未能按時完成，又無正當(dāng)理由，對責(zé)任部門每項考核200～1000元。（4）未完成職責(zé)范圍內(nèi)工作或工作失誤，造成安全生產(chǎn)被動，如設(shè)備出現(xiàn)異常，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超出設(shè)計范圍，技術(shù)參數(shù)超出正常范圍等，考核責(zé)任人500～2000元。（6）在生產(chǎn)和檢修過程中發(fā)生和發(fā)現(xiàn)異常情況后，立即按《異常事件匯報管理規(guī)定》中規(guī)定的匯報執(zhí)行程序進(jìn)行匯告，如未及時匯報考核責(zé)任部門200～500元，如擅自破壞事故現(xiàn)場影響事故調(diào)查考核責(zé)任部門500～1000元。（8）年度安、反措計劃項目未落實(shí)，項目完成率未達(dá)到100％，考核責(zé)任部門1000～2000元。15．定期安全活動考核（1）部門安全第一責(zé)任人對班組安全活動不檢查，考核200～500元。（3）一個部門內(nèi)出現(xiàn)兩個班組安全日活動不符合要求，考核責(zé)任部門經(jīng)理200～500元。16．故障統(tǒng)計分析報告考核（1）發(fā)生異常及以上不安全事件后隱瞞不報、謊報或故意延遲不報，故意破壞事故現(xiàn)場；無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料；在事故調(diào)查中采取弄虛作假、隱瞞真相或以各種方式阻撓調(diào)查；發(fā)生以上行為提高一個等級進(jìn)行考核。對互相推諉扯皮、推卸責(zé)任、隱瞞事實(shí)的，原因分析不清的，涉及部門各考核500元。（3）發(fā)生異常及以上不安全事件，原因分析不清，責(zé)任不落實(shí)，未及時采取有效防范措施，按責(zé)任進(jìn)行考核200～1000元。（5）發(fā)生異常及以上不安全事件，責(zé)任部門5日內(nèi)未上報事故分析報告，考核300元，每延遲一天加罰100元。（7）部門無“異常、未遂及習(xí)慣性違章考核記錄”的，每月考核100元。17．三票相關(guān)考核（1）應(yīng)辦理工作票而未辦理，沒有造成嚴(yán)重后果的每次考核責(zé)任部門500～2000元。（3）工作票隔離措施不全每次考核責(zé)任部門100～500元。（5）檢修風(fēng)險預(yù)控票措施不具體、無針對性、對重大風(fēng)險無有效提示作用的每次考核責(zé)任部門100～300元。（7）工作票、檢修風(fēng)險預(yù)控票執(zhí)行流程未按規(guī)定執(zhí)行的每次考核責(zé)任部門100～200元。（9）操作票實(shí)施不合格，每次考核責(zé)任部門100～200元。（11）工作票、操作票、風(fēng)險預(yù)控票未及時統(tǒng)計、分析或統(tǒng)計、分析結(jié)果不真實(shí)的每次考核責(zé)任部門100～200元。18．習(xí)慣性違