【正文】 目標(biāo)所進(jìn)行和所采取的一系列有計劃、具有戰(zhàn)略性意義的人力資本部署和管理行為。二是對人力資本的經(jīng)營管理，也就是人力資源開發(fā)與管理，其管理模式即為人力資源管理的基本模式。一般而言，上市公司或股份制公司在董事會下應(yīng)設(shè)立財經(jīng)委員會或薪酬委員會負(fù)責(zé)人力資本管理相關(guān)事宜。因此，人力資本管理，是要定期對人力資本實現(xiàn)者進(jìn)行價值的戰(zhàn)略性評估，以確保企業(yè)或組織人力資本的不同增值?！　r效性 人力資本管理的時效性表現(xiàn)為，企業(yè)或組織中的人對企業(yè)或組織文化的認(rèn)同的持續(xù)性是不同的，人的知識、能力對企業(yè)或組織戰(zhàn)略需要的適應(yīng)性也在不同變化。因此，人力資本管理又表現(xiàn)為對企業(yè)或組織的文化管理，否則，企業(yè)或組織中的人，只是資源而非資本。人力資本管理特征文化性 人力資本管理的文化性主要表現(xiàn)在使企業(yè)或組織中的人，能認(rèn)同其使命追求、核心價值觀，并能為之努力奮斗。人力資本管理正是通過整合人力資源管理的各種手段，而獲得更高水平的價值實現(xiàn)。人力資本管理不是一個全新的系統(tǒng)，而是建立在人力資源管理的基礎(chǔ)之上，綜合了“人”的管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)的“資本投資回報”兩大分析維度，將企業(yè)中的人作為資本來進(jìn)行投資與管理，并根據(jù)不斷變化的人力資本市場情況和投資收益率等信息，及時調(diào)整管理措施，從而獲得長期的價值回報。在對論文內(nèi)容的整個回顧中認(rèn)識到理論中的人力資本管理的時效性和文化性等應(yīng)該人力資本管理的實踐性為基礎(chǔ)，進(jìn)而提出員工健康管理及相關(guān)建議。為實證部分，主要從企業(yè)的制度文化、生命周期、員工的構(gòu)成、人力資源管理與人力資本管理的實證分析中折射出企業(yè)員工管理出現(xiàn)的問題，為人力資本管理制度建立提供實證基礎(chǔ)。本論文具體內(nèi)容安排如下：為緒論，主要介紹本論文的選題背景、研究的意義和方法、研究的范圍及限制。本研究流程力求嚴(yán)謹(jǐn)，通過大量的文獻(xiàn)檢索和該公司問題的實證分析，在指導(dǎo)老師孫東升博士的指導(dǎo)下完成。3. 本研究針對富士康員工自殺事件反映出的企業(yè)問題進(jìn)行實證分析，為該公司提出科學(xué)的人力資本管理策略。如何建立高效的人力資本管理制度？1. 通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯砍绦蚝头椒ǎ钊胗懻撈髽I(yè)人力資本管理效率問題。筆者認(rèn)為富士康員工自殺事件在一定程度上反映了富士康科技集團(tuán)人力資本效率管理上存在著許多問題，根據(jù)前人留下的現(xiàn)有的人力資本管理效率的論斷，本研究將在這些基礎(chǔ)上探討如下幾個問題：從人力資本管理角度出發(fā)分析富士康員工自殺的原因，借此研究企業(yè)在人力資本管理存在的問題及注意問題。而特別值得注意的是就在富士康的董事長郭臺銘親自到深圳處理該事件的時候，又有兩名富士康員工采取了自殺的行為，使得本來就讓人感到困惑、惋惜和遺憾的同時，又深深地感到了一種說不出的壓抑。2010年1月23日凌晨4時許，富士康19歲員工馬向前死亡。2010年3月29日，龍華廠區(qū)，23歲湖南籍男性員工從宿舍樓上墜下，當(dāng)場死亡。2010年4月7日，富士康觀瀾廠區(qū)外宿舍，寧姓女員工墜樓身亡，18歲，云南人。2010年5月6日，深圳寶安區(qū)龍華街道富士康廠區(qū)，22歲男工盧新從陽臺跳下身亡。2010年5月14日，一名年僅21歲的安徽籍男工，從宿舍樓7樓樓頂墜下，當(dāng)場身亡。2010年5月25日6時，華南富士康觀蘭分廠，觀蘭鎮(zhèn)樟坑徑村一19歲男子墜樓身亡。關(guān)鍵詞：人力資本效率 員工健康 戰(zhàn)略人力資本 80/20法則：管理人性化 差異化員工管理Abstract For corporate functions, each a function of interlocking, there is an essential key, but the analysis of the function of every point of view, the carrier of human capital man is important to take the lead position, so Human Capital Management enterprise efficiency of its importance is evident. Existing theories of human capital theory, although some offer views of the efficient management of human capital, but there is not yet clear description of the principles and methods of how to conduct business in the efficient management of human capital. Based on this, Taiwan enterprises in this study as the research object Foxconn Technology Group, created in the management of its employees mitted suicide the empirical analysis of time to address how to improve the efficiency of enterprise human capital management for enterprises to establish effective human capital management system to provide information. In this paper, a series of human capital theory Foxconn employees on the basis of empirical analysis of human capital management, human capital management and then depict the relevant rules or principles of enterprise human capital management system both cognitive and action proposed human capital system for the method, on the basis of these reflect the causes of suicide and the Foxconn employees of the Group management problems, I hope to give other panies a mirror. Key words: Efficient management of human capital Employee Health Management Strategic Human Capital 80/20 Rule目 錄摘 要 I目 錄 11 問題提出 2 2 3 3 32 相關(guān)理論 5 5 6 80/20法則 8 103 實證分析 12 12 14 14 16 16 18 184 富士康公司人力資本管理建議 21 21 80/20法則的應(yīng)運 24致 謝 30參考文獻(xiàn) 31 1 問題提出2010年5月27日清晨，一名員工割腕自殺未遂?；诖耍狙芯恳耘_灣企業(yè)富士康科技集團(tuán)為研究對象，對其在管理中造成員工自殺時間進(jìn)行實證分析以解決如何提高企業(yè)人力資本管理效率并為企業(yè)建立高效的人力資本管理制度提供參考。本科畢業(yè)設(shè)計（論文）題目 從富士康員工自殺看人力資本管理效率院(系部) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)名稱 人力資源管理 年級班級 人力072班 學(xué)生姓名 周忠良 指導(dǎo)教師 孫東升 2011年6月15日31 / 34摘 要就企業(yè)功能而言，每一項功能環(huán)環(huán)相扣，都有不可或缺的關(guān)鍵性，但剖析每一個功能而來看，人力資本的載體“人”卻是占據(jù)了首席重要的地位，因此企業(yè)內(nèi)人力資本管理的效率其重要性可見一斑。已有的人力資本相關(guān)理論雖然在理論上提供了部分人力資本效率管理的意見，但是至今仍未有清楚的原則和方法說明企業(yè)該怎么樣進(jìn)行人力資本效率管理。本文在一系列的人力資本理論的基礎(chǔ)上對富士康員工人力資本管理進(jìn)行實證分析，進(jìn)而描繪出人力資本管理的相關(guān)法則或原則，對企業(yè)在人力資本管理制度上的認(rèn)知和行動兩方面提出對企業(yè)人力資本制度的方法，在這些的基礎(chǔ)上反映出富士康員工自殺的原因及該集團(tuán)管理上出現(xiàn)的問題，希望能給其他企業(yè)一面鏡子。2010年5月26日晚11時，富士康深圳龍華廠區(qū)大潤發(fā)商場前C2宿舍一位男性跳樓身亡。2010年5月21日，一名年僅21歲的男性員工南鋼從F4棟樓跳下身亡。2010年5月11日，河南籍24歲祝姓女員工跳樓身亡。2010年4月7日，觀瀾樟閣村，富士康男員工身亡，死者22歲，湖北人。2010年4月6日，觀瀾C8棟宿舍饒姓女工墜樓，仍在醫(yī)院治療，18歲。2010年3月11日，富士康龍華基地生活區(qū)一李姓員工從宿舍樓5樓墜地身亡。在進(jìn)入2010年之后，不到半年時間，位于深圳的富士康工廠接連發(fā)生13起員工自殺事件，造成10死3傷。好端端年輕的生命就采取這樣的一種方式了結(jié)了，而且一連十幾起，事件發(fā)生后，引起了全社會的廣泛關(guān)注。在分析富士康員工自殺的原因的研究中，人力資本管理制度建立應(yīng)該遵循的原則。本研以臺灣企業(yè)富士康科技集團(tuán)為研究對象，對該企業(yè)存在的問題進(jìn)行實證分析，探討建立適合富士康科技集團(tuán)高效的人力資本管理制度。本研究一方面對富士康科技集團(tuán)人力資本管理的運營情況做出深刻的研究和調(diào)研；另一方面在人力資本理論的學(xué)習(xí)運用中，提出該公司的人力資本管理措施。為理論基礎(chǔ)，主要介紹介紹西方關(guān)于人力資本及人力資本管理的相關(guān)理論、員工健康管理理論簡介、80/20法則，為后面關(guān)于各個方面與人力資本管理的實證分析部分做理論基礎(chǔ)。為結(jié)論和建議，主要是對本論文的一個綜述。2 相關(guān)理論人力資本管理不是一個全新的系統(tǒng)，而是建立在人力資源管理的基礎(chǔ)之上，綜合了“人”的管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)的“資本投資回報”兩大分析維度，將企業(yè)中的人作為資本來進(jìn)行投資與管理，并根據(jù)不斷變化的人力資本市場情況和投資收益率等信息，及時調(diào)整管理措施，從而獲得長期的價值回報。傳統(tǒng)人力資源管理不僅沒有過時，而且是人力資本管理的技術(shù)基礎(chǔ)。人力資本管理注重投資與回報之間的互動關(guān)系，并結(jié)合市場分析制定投資計劃，因而相對來說更為理性，對市場變化更為敏感，側(cè)重點和衡量尺度更為明確，還可結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)分析模型進(jìn)行更長遠(yuǎn)的預(yù)測，前瞻性地采取行動。應(yīng)該說，在企業(yè)或組織中，只有真正認(rèn)同企業(yè)文化，