富士康“內(nèi)遷”的思維困境-展示頁
2025-08-13 15:52本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)升級(jí)上，包括創(chuàng)造品牌、提高產(chǎn)品附加值等方面?！ 案皇靠迪盗惺录袃牲c(diǎn)啟示，第一是我國勞資矛盾進(jìn)入了爆發(fā)期，勞資關(guān)系比較緊張，一方面企業(yè)不僅要在物質(zhì)需求方面形成與員工的工資協(xié)商機(jī)制，另外還要重視員工的精神和心理訴求。在業(yè)內(nèi)看來，富士康內(nèi)遷所昭示的意義已超越企業(yè)自身的市場(chǎng)行為。傳統(tǒng)代工企業(yè)繼續(xù)依賴低成本維持運(yùn)行之路正被逐漸封堵，只有跳出固有思維才可能博得一線生機(jī)。勞動(dòng)力供給環(huán)境的與時(shí)俱進(jìn)，將為企業(yè)向高附加值領(lǐng)域攀升奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，是為實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的前提條件。筆者以為，具體舉措可以包括：擴(kuò)大公租房的供給規(guī)模，滿足收入水平較低農(nóng)民工“體面”居住的需求；將農(nóng)民工的教育、醫(yī)療、保險(xiǎn)等需求納入城市公共服務(wù)規(guī)劃之中，提升福利制度的覆蓋面；財(cái)政出資提供學(xué)費(fèi)合理的技術(shù)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)新生代農(nóng)民工學(xué)習(xí)和技能提升等。這其中，除了地方政府向入駐企業(yè)提供土地等各項(xiàng)配套要素外，培育素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定的勞動(dòng)力市場(chǎng)也顯得尤為重要。但是由于企業(yè)利潤(rùn)積累無法提升員工待遇，所以在模式轉(zhuǎn)型的初期，需要行政力量的扶持才能打破僵局。隨著用工成本的提升，代工企業(yè)只有摒棄傳統(tǒng)粗放的運(yùn)行模式才可能在轉(zhuǎn)型期勝出?！ ∈聦?shí)上，只有長(zhǎng)期制度性突破才能夠解決制造業(yè)轉(zhuǎn)型的難題。近期富士康提出員工加薪計(jì)劃，其在香港的上市公司股價(jià)應(yīng)聲而落。對(duì)此，內(nèi)地調(diào)控部門同樣需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和安排。但應(yīng)當(dāng)看到的是，中國人口紅利時(shí)代正逐步遠(yuǎn)去，如果代工企業(yè)不正視新生代農(nóng)民工的訴求，僅靠遷廠內(nèi)地的舉措同樣難保其長(zhǎng)治久安。有媒體近日?qǐng)?bào)道，在尚未正式簽訂協(xié)議之前，河南及天津均傳言富士康即將在當(dāng)?shù)亟◤S及擴(kuò)建，而且相關(guān)員工招聘工作也已提前布局。2010年07月01日富士康“內(nèi)遷”的思維困境02:34第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 馬紅漫 在高調(diào)宣布大幅加薪之后，富士康遷廠的消息也接踵而至。 員工加薪壓力及人民幣匯改重啟后出現(xiàn)小幅升勢(shì)，“內(nèi)憂外患”加速了富士康遷廠內(nèi)地的步伐。與此同時(shí)，遷入地的用工環(huán)境也是代工制造企業(yè)不得不認(rèn)真考量的重要因素?！ ￠L(zhǎng)期以來，大批低廉的勞動(dòng)力供給是富士康等代工企業(yè)獲取市場(chǎng)的法寶。向內(nèi)地遷廠，或?qū)⒛茉诙唐趦?nèi)規(guī)避大規(guī)模加薪帶來的陣痛，但是如何適時(shí)改革內(nèi)部用工機(jī)制、人口紅利時(shí)代終結(jié)后的贏利點(diǎn)又在何方，這是眾多代工企業(yè)面臨的“生死考驗(yàn)”。代工企業(yè)的利潤(rùn)率微薄，難以大幅度提升員工工資待遇?！ 「鶕?jù)“微笑曲線”理論，企業(yè)只有不斷往附加值高的區(qū)域移動(dòng)才能持續(xù)發(fā)展?！ ≡谖覈a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，行政力量有責(zé)任出手完善市場(chǎng)環(huán)境，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中提供政府服務(wù)。 因此，以政策支持平臺(tái)迎接大批新生代農(nóng)民工入城，已然成為一項(xiàng)刻不容緩的現(xiàn)實(shí)命題。此外，保護(hù)勞動(dòng)者利益的相關(guān)法律、法規(guī)也應(yīng)有所健全
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