富士康“內(nèi)遷”的思維困境-文庫(kù)吧資料
2025-08-10 15:52本頁(yè)面
【正文】 通品牌。我相信，富士康的選擇也代表了大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)的選擇：寧愿往人力成本低的地方遷移，也不愿往高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型?！ ∪欢?，富士康的內(nèi)遷也凸顯了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的兩難選擇。在此背景下，如果以富士康為代表的代工制造業(yè)，數(shù)萬(wàn)乃至數(shù)十萬(wàn)工人在封閉、狹小的區(qū)域內(nèi)工作和勞動(dòng)，薪酬水平偏低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，環(huán)境較為惡劣，將導(dǎo)致一系列潛在的社會(huì)問(wèn)題。而隨著勞動(dòng)力成本的上升，這些勞動(dòng)密集型制造業(yè)賴(lài)以發(fā)展起來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì)日趨弱化，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步流失——這來(lái)自?xún)煞矫娴尿?qū)動(dòng)力：一是我國(guó)建設(shè)“和諧社會(huì)”，勞動(dòng)者要求更多地參與分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，提高薪酬水平是必然趨勢(shì)?！ ‰m然富士康擁有蘋(píng)果等全球頂級(jí)客戶(hù)，但只是這些頂級(jí)客戶(hù)的“雇傭工”，缺少話語(yǔ)權(quán)。相比之下，%%。 華為、比亞迪為“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型為“中國(guó)創(chuàng)造”樹(shù)立了榜樣和標(biāo)桿，然而，像華為、比亞迪這樣的企業(yè)畢竟是極少數(shù)，大部分中國(guó)制造企業(yè)和富士康一樣正面臨同樣的困境和抉擇：是繼續(xù)沿著低成本的道路前進(jìn)，轉(zhuǎn)移到人力成本更低的地方去，還是向華為、比亞迪那樣轉(zhuǎn)型升級(jí)到新的利潤(rùn)高地? 兩難選擇 雖然從總收入來(lái)看，富士康高于華為、比亞迪，但富士康的利潤(rùn)率卻遠(yuǎn)低于這些品牌企業(yè)。 曾經(jīng)作為富士康的“追隨者”、代工出身的比亞迪，依靠“電動(dòng)汽車(chē)”概念、產(chǎn)品研發(fā)成功和上市，以及“股神”巴菲特的注資，股價(jià)節(jié)節(jié)攀升，并榮登美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的2010年度科技企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜首——盡管比亞迪去年?duì)I收僅57億美元，遠(yuǎn)不如亞軍蘋(píng)果的429億美元，但營(yíng)收增長(zhǎng)率和股東回報(bào)率卻高達(dá)50%和246%。華為在過(guò)去一年多時(shí)間里接連超越阿爾卡特朗訊、諾基亞西門(mén)子，成為僅次于愛(ài)立信的全球第二大電信設(shè)備商。內(nèi)遷顯然是其降低成本、拯救利潤(rùn)的自救行為。鄭州肯定不會(huì)是富士康的最后一站——“高成本”的深圳已經(jīng)不適合低成本運(yùn)行的代工廠立足，富士康將會(huì)把深圳大部分生產(chǎn)線遷往內(nèi)地。 繼上半年員工連續(xù)跳樓事件、加薪舉措之后，富士康開(kāi)始實(shí)施“內(nèi)遷”計(jì)劃?！薄 ∮绊懝I(yè)的區(qū)位因素遷移還是留守遷移還是留守？這個(gè)選擇題成為了沿海制造企業(yè)的新命題這個(gè)選擇題成為了沿海制造企業(yè)的新命題?！ ⊥跣V還進(jìn)一步分析，中西部地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移后，東部沿海地區(qū)就能有更多的空間、更大的動(dòng)力去完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展一些技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè)。“中西部地區(qū)的工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化還處于一個(gè)初級(jí)階段，通過(guò)東部沿海企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將加速內(nèi)陸地區(qū)的工業(yè)化，尤其是一些農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。他分析指出，“第二就是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是個(gè)趨勢(shì)，尤其是在面對(duì)勞動(dòng)力成本上升的情況下，但從競(jìng)爭(zhēng)力的角度講，這種轉(zhuǎn)移不應(yīng)是簡(jiǎn)單的復(fù)制，因而這種遷移總有到盡頭的時(shí)候，關(guān)鍵是要充分考慮到如何將低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)
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