【正文】 C出具原料檢測(cè)報(bào)告單，經(jīng)主管簽字后交采購(gòu)部。執(zhí)行公司規(guī)定的原料采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕任何人的授意。1嚴(yán)禁離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。1負(fù)責(zé)標(biāo)簽的校對(duì)。1考核QA、QC人員工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)。1負(fù)責(zé)健全技術(shù)資料、儀器、用品，產(chǎn)品、樣品等檔案。負(fù)責(zé)防治安全和組織領(lǐng)導(dǎo)工作。檢查公司原料庫(kù)品質(zhì)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)工作，審核各種報(bào)表和分析報(bào)告。負(fù)責(zé)安排每日生產(chǎn)計(jì)劃以及分裝計(jì)劃。檢查執(zhí)行品質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。二、飼料品管/品保人員應(yīng)具有的基本素質(zhì)認(rèn)識(shí)原料的種類、熟悉其營(yíng)養(yǎng)成分各種原料特性有能力鑒別各種原料之差別（好壞）倉(cāng)儲(chǔ)之知識(shí)及管理倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)過(guò)程的了解飼料的特性、代號(hào)飼料營(yíng)養(yǎng)成分一般化驗(yàn)工作有能力說(shuō)服對(duì)方：以理服人刻苦耐勞、任勞任怨1忠誠(chéng)1堅(jiān)持原則三、品控部職責(zé)及分工安排（一）品控主管的工作職責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)理履行職責(zé)，經(jīng)理不在崗時(shí)代其職務(wù)。（二）品質(zhì)保證(Quality Assurance)：簡(jiǎn)稱品保QA 為了提供足夠的信任，表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的、全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)。實(shí)際上我們應(yīng)該發(fā)展、設(shè)計(jì)、制造與服務(wù)公司產(chǎn)品，以便使它成為一種最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)惠及符合顧客胃口的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，經(jīng)由測(cè)定品質(zhì)的實(shí)際水準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)比較，然后采取必要的措施矯正其間的差異，賴以達(dá)成所預(yù)期的品質(zhì)的一系列活動(dòng)。（）最終檢驗(yàn)，確保（）。（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。：（）、（）、（）、（）。（），不良來(lái)料的確認(rèn)和讓生產(chǎn)人員了解產(chǎn)品要求以及反映不良外觀并對(duì)其追蹤。（）。（）。：核對(duì)（按樣品或承認(rèn)書檢驗(yàn)外觀 填寫（）貼產(chǎn)品標(biāo)示卡（蓋合格章）。（），黃色指（），藍(lán)色指（）。（共１６題，每空１分，共４５分。9).: :、過(guò)程質(zhì)量、:性能、可用性、可靠性、文明性、舒適性、美學(xué)、時(shí)間性、經(jīng)濟(jì)性、= 質(zhì)量策劃+質(zhì)量控制+質(zhì)量保證+ ,重新進(jìn)行判斷時(shí)所進(jìn)行的檢查,稱為特寬檢查 (AQL): 抽樣檢查中,認(rèn)為可以接收的連續(xù)提交檢查批的過(guò)程平均上限值,稱為合格質(zhì)量水平: 從批中抽取的單位產(chǎn)品的匯集,稱為樣本 : 樣本中單位產(chǎn)品數(shù),稱為樣本大小: 一系列初次提交批的平均質(zhì)量,稱為過(guò)程平均 :第一方審核。7).打上點(diǎn)記號(hào)。5)計(jì)算每組Xbar,R,Rbar, 管制界限值等值。3).對(duì)數(shù)據(jù)加以分組。：.1)收集數(shù)據(jù)。,產(chǎn)品終檢記錄保存期限最低要求是2年。責(zé)任，進(jìn)步。否則﹐計(jì)算的管制限將會(huì)誤導(dǎo)制程改善。：高電位、低電量、小電流。: 每批生產(chǎn)時(shí) , 換模/換線 , =0是指: 0收1退: 立即趕到現(xiàn)場(chǎng) 立即看到現(xiàn)物 。,質(zhì)量管理體系是通用的,適用於所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域, 不論其提供保種類別的產(chǎn)品或服務(wù)。=嚴(yán)重度(S)風(fēng)險(xiǎn)度(O)難檢度(D),監(jiān)定成本,內(nèi)部失敗成本,(按DMAIC順序)是：定義－測(cè)量－分析－改善－控制。7).查AQL之列與樣本代字之行的相交欄得Ac與Re。5).由抽樣表中查出適當(dāng)?shù)拇帧?).決定AQL允收水準(zhǔn)。: 1).選擇批量。R% 30%的誤差測(cè)量系統(tǒng)需要改,行各種努力,﹐分別為﹕正相關(guān) 負(fù)相關(guān) 不相關(guān) 弱正相關(guān) , 通常使用的標(biāo)簽有合格標(biāo)簽, 待判標(biāo)簽,拒收標(biāo)簽等。10%至30%的誤差根據(jù)應(yīng)用的重要性，量具成本，維修的費(fèi)用等可能是可以接受的。, Ramp。：作為降低不良的依據(jù)、決定改善的主要目標(biāo)、確認(rèn)改善效果、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中之主要問(wèn)題、確認(rèn)或調(diào)整特性要因圖。,預(yù)防措施是防止不合格的發(fā)生。:鉛垂線、正垂線、側(cè)垂線；平行線有:水平線、正平線、側(cè)平線。QCC:品管圈。QA:品質(zhì)保證。IPQC:制程品管。:2000版八大管理原則是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,過(guò)程方法, 管理的系統(tǒng)方法, 持續(xù)改進(jìn),基於事實(shí)的決策方法,:2000版要求必頇建立的程序文件是: 文件管制,紀(jì)錄管制,內(nèi)部稽核,不合格品的管制,矯正措施,，則精度越高；誤差越大，則精度越低。,分為 計(jì)量值管制圖、計(jì)數(shù)值管制圖。，產(chǎn)生的測(cè)量誤差有：溫度誤差、測(cè)量力誤差、標(biāo)準(zhǔn)件誤差、讀數(shù)誤差。(TQC)指: Total Quantity Control。, 品管, 生管, 經(jīng)管。﹐柏拉圖﹐直方圖﹐散布圖﹐管制圖﹐查檢表﹐層別法。(15%30%)(包括多項(xiàng)選擇)。(5%10%).(5%10%)(滿分70分)。(2%10%),FMEA之了解。(10%30%)。(2%10%)。(10%30%)。第一篇：富士康品管考試2004年eCMMS不銓敘轉(zhuǎn)銓敘品管類考試大綱大綱及考試說(shuō)明: ,而不作為本次銓敘考試試題之唯一來(lái)源。(品管類)試題內(nèi)容主要涵括以下主要內(nèi)容: 。(5%10%):2000版之了解。(2%10%)。(2%10%)(Ca,Cp,Cpk)。(2%10%)。(20%40%)。(10%15%)(問(wèn)答,計(jì)算或繪圖).(10%20%)參考內(nèi)容: Statistical Process Control﹐中文含義是 統(tǒng)計(jì)制程管制。﹐整頓﹐清掃﹐清潔﹐素養(yǎng)﹐安全﹐節(jié)約。﹐CL代表的是管制中心線﹐LCL代表的是管制下限。:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織；成立時(shí)間:1946年；總部在:瑞士日內(nèi)瓦；主要工作:制訂各類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；ISO 9000修訂周期為: 五年。: P﹕PLAN(計(jì)劃)D﹕DO(執(zhí)行)C﹕CHECK(檢查)A﹕ACTION(行動(dòng))；5W1H是指Who When Where What Why How to do =流程加表單。：品質(zhì) 成本生產(chǎn)量 安全士氣。：顧客為先、持續(xù)不斷的改善、全員參與。、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)格、檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)表格、判定標(biāo)準(zhǔn)。,選定題目,追查原因,分析資料,提出辦法,選擇對(duì)策,草擬行動(dòng),成果比較,標(biāo)準(zhǔn)化。N/: 進(jìn)料品管。FQC:成品品管；QE:品質(zhì)工程。OQC:出貨品管；TQC:全面品質(zhì)管制。FAI:首件檢查。:主視圖、俯視圖、左視圖。、定品、定量?！捌焚|(zhì)政策”是：全面品管,貫徹制度,提供客戶需求的品質(zhì)，全員參與,及時(shí)處理,以達(dá)成零缺點(diǎn)的目標(biāo)。,、挑選、特采、﹕系統(tǒng)誤差, 隨機(jī)誤差, ,一階文件是指品質(zhì)手冊(cè), 二階文件是指工程標(biāo)準(zhǔn), 三階文件是指程序文件 ,、FQC、IPQC、。R% 10%的誤差測(cè)量系統(tǒng)可接受。當(dāng)Ramp。,發(fā)現(xiàn)不良品, 應(yīng)按產(chǎn)品出現(xiàn)異常－標(biāo)示隔離－通知生產(chǎn)單位－開(kāi)異常連絡(luò)單－報(bào)告主管－信息回饋－追溯嫌疑批－追蹤其改善成效－做好品質(zhì)記錄步驟作業(yè)。2).選用檢驗(yàn)水準(zhǔn)。4).決定抽樣計(jì)劃的類別/種類。6).由樣本代字查出樣本數(shù)n。8).抽取樣本檢驗(yàn),針對(duì)結(jié)果作出處理。:生產(chǎn)過(guò)剩之浪費(fèi),停工等待之浪費(fèi),搬運(yùn)之浪費(fèi),加工方法之浪費(fèi),庫(kù)存之浪費(fèi),動(dòng)作之浪費(fèi),不良品之浪費(fèi)。,紀(jì)錄,評(píng)估,監(jiān)察過(guò)程是否處?kù)督y(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的一種方法。: 異常處理和資訊處理。(中英全稱均可): Percent Per 。、不生產(chǎn)不良品、不流出不良品。2).依測(cè)定時(shí)間或群體區(qū)分排列。4).記入數(shù)據(jù)表內(nèi)。6).劃出管制界限。8)記錄其它有關(guān)事項(xiàng)。第二方審核和第三方審核:全球變更含召回已售品, 全球變更不含召回已售品, 全廠變更, 立即切換, 自然切換, 新購(gòu)物料, ,量測(cè)同一工件,其平均值與真值的符合程度的量化值稱為: Ca ,量測(cè)同一工件,量測(cè)值與真值的一致程度的量化值稱為:.Cp第二篇：品管員考試試題品管員考試試題姓名:分?jǐn)?shù):一、填空題。）（），BOM的中文意思是（）。（）顏色。（）問(wèn)題的發(fā)生。： 1（）檢，2（）檢。（）、（）、（）、（）、（）、（）等。（IPQC）：一般是指物料入倉(cāng)后到（）前各階段的生產(chǎn)活動(dòng)的品質(zhì)控制。（）、（）、（）。15推行8S活動(dòng)的內(nèi)容是（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。二、問(wèn)答題（共５５分）？（１０分）？作為品管人員該具備哪些好的習(xí)慣？（１０分）？（１０分）？（10分），怎樣去做才能更好的服務(wù)生產(chǎn)部門？（１5分）第三篇：品管目錄第一章 品控部部門職責(zé)一、品管/品保 ????????????????????????????????3二、飼料品管/品保人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) ????????????????????3三、品控部職責(zé)及分工安排?????????????????????????? 3 第二章 原料檢查及取樣的步驟一、原料接收流程圖?????????????????????????????? 6二、原料檢查項(xiàng)目??????????????????????????????? 6三、原料取樣方法???????????????????????????????6四、進(jìn)廠原料檢查步驟????????????????????????????? 7五、飼料原料檢測(cè)方法????????????????????????????? 7六、原料留樣????????????????????????????????? 7 第三章 原料接收標(biāo)準(zhǔn)以及常見(jiàn)摻假物檢驗(yàn)一、飼料原料的一般標(biāo)?????????????????????????????8二、原料接收標(biāo)準(zhǔn)???????