【正文】 級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所編寫(xiě)的工作總結(jié)中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處3.后勤管理相關(guān)制度制訂的規(guī)范性、合理性、完備性確保后勤工作的規(guī)范化管理后勤管理制度因擬定不合理而導(dǎo)致未能執(zhí)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次4.辦公用品、固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備等物資采購(gòu)的及時(shí)性保證公司各部門(mén)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展因物資供應(yīng)不及時(shí)而遭到投訴的次數(shù)不超過(guò)[ ]次5.物資采購(gòu)的合理性與適用性確保公司所采購(gòu)的物資質(zhì)高價(jià)優(yōu)所采購(gòu)物資中出現(xiàn)價(jià)格偏高、質(zhì)量次、售后服務(wù)差現(xiàn)象的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]6.辦公設(shè)備維修的及時(shí)性強(qiáng)化公司應(yīng)變突發(fā)事件的能力辦公設(shè)備損壞后未能及時(shí)維修的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]7.公司通訊設(shè)備的管理力度提高公司通訊設(shè)備管理工作的水平未及時(shí)繳納電話(huà)費(fèi)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次未及時(shí)維修及更換通訊設(shè)備的次數(shù)不超過(guò)[ ]次8.公司后勤事務(wù)管理的及時(shí)性和有效性確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展未及時(shí)辦理各項(xiàng)后勤事務(wù)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次9.印、信使用的合理性確保公司的合法權(quán)益得到維護(hù)印信使用違反印信管理辦法的次數(shù)不超過(guò)[ ]次10.出國(guó)組團(tuán)協(xié)調(diào)工作的周全性確保出國(guó)團(tuán)組工作的順利進(jìn)行出國(guó)組團(tuán)工作出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次11.公司公共事務(wù)、集團(tuán)活動(dòng)安排的及時(shí)性和周全性維護(hù)公司良好的企業(yè)形象公共事務(wù)或集團(tuán)活動(dòng)出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次12.公司檔案收集的完整性確保公司信息管理的水平檔案缺失件數(shù)不超過(guò)[ ]件，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]13.公司檔案管理的合理性確保公司檔案管理工作的有序性檔案檢索卡缺失個(gè)數(shù)不超過(guò)[ ]個(gè)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)中關(guān)鍵信息的遺漏條數(shù)不多于[ ]條檔案遺失件數(shù)不多于[ ]件，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]14.公司非經(jīng)營(yíng)類(lèi)會(huì)議發(fā)言稿的及時(shí)性與全面性確保公司非經(jīng)營(yíng)類(lèi)會(huì)議的順利進(jìn)行非經(jīng)營(yíng)類(lèi)會(huì)議發(fā)言稿中重要信息遺漏的條數(shù)不多于[ ]條，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]15.公司非經(jīng)營(yíng)類(lèi)宣傳資料整理的全面性與準(zhǔn)確性提高公司良好的企業(yè)形象非經(jīng)營(yíng)類(lèi)宣傳資料未能及時(shí)完成的次數(shù)不多于[ ]次非經(jīng)營(yíng)類(lèi)宣傳資料中的錯(cuò)誤不多于[ ]處16.備注：行政主管考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人： 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.完成總經(jīng)理工作部工作計(jì)劃的相關(guān)部分保證總經(jīng)理工作部工作的計(jì)劃性、有序性工作計(jì)劃未及時(shí)完成少于[ ]次；上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處2.完成總經(jīng)理工作部工作總結(jié)的相關(guān)部分保證總經(jīng)理工作部工作及時(shí)總結(jié)上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所編寫(xiě)的工作總結(jié)中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處3.公司會(huì)議管理的規(guī)范性保證公司會(huì)議的順利召開(kāi)未及時(shí)通知參會(huì)人員準(zhǔn)備參加會(huì)議的次數(shù)不超過(guò)[ ]人/次會(huì)議資料及用品未及時(shí)準(zhǔn)備而影響會(huì)議進(jìn)行少于[ ]次，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)] 頁(yè)：11定量化、具體，如何衡量？4.公司會(huì)議記錄的完整性確保公司會(huì)議的內(nèi)容得到完整的傳播會(huì)議記錄中關(guān)鍵內(nèi)容缺失的條數(shù)不超過(guò)[ ]條，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]5.公司會(huì)議決定和決議落實(shí)情況檢查的及時(shí)性確保公司的各種決定得到具體的落實(shí)未能及時(shí)督辦、檢查公司級(jí)會(huì)議落實(shí)情況的次數(shù)少于[ ]次6.公司公文管理的規(guī)范性確保公司信息的管理水平公司收發(fā)文缺失件數(shù)不超過(guò)[ ]件，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]公司機(jī)密文件得到泄露的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]7.公司法律事務(wù)協(xié)辦的及時(shí)性協(xié)助公司法律顧問(wèn)的工作公司法律事務(wù)未能及時(shí)解決的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]8.非煤業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的及時(shí)性與全面性為公司非煤業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng)造前提非煤業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中關(guān)鍵內(nèi)容的缺失不超過(guò)[ ]項(xiàng)非煤業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告未能及時(shí)完成的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]9.非煤業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的創(chuàng)新性與可行性確保非煤業(yè)務(wù)的迅速推進(jìn)非煤業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃因擬定不合理而導(dǎo)致未能執(zhí)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]10.非煤業(yè)務(wù)對(duì)外投資項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告或調(diào)研報(bào)告的周密性與合理性為公司非煤業(yè)務(wù)的對(duì)外投資奠定基礎(chǔ)報(bào)告中關(guān)鍵內(nèi)容的缺失不超過(guò)[ ]項(xiàng)，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]報(bào)告中存在的明顯錯(cuò)誤不超過(guò)[ ]項(xiàng)，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]11.項(xiàng)目運(yùn)作框架的可行性與合理性確保公司非煤業(yè)務(wù)對(duì)外投資項(xiàng)目運(yùn)作的有序性項(xiàng)目運(yùn)作框架因擬定不合理而導(dǎo)致不能執(zhí)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]12.業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性與全面性確保公司與集團(tuán)接口工作的順利展開(kāi)業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)中關(guān)鍵資料的缺失不超過(guò)[ ]項(xiàng)業(yè)務(wù)資料未能及時(shí)送達(dá)集團(tuán)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次13.公司證照管理的規(guī)范性確保公司的企業(yè)形象得到維護(hù)公司證照未能及時(shí)年檢、變更的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，嚴(yán)重為[否決性指標(biāo)]14.公司內(nèi)部其他重要工作管理的規(guī)范性確保公司內(nèi)部運(yùn)作的順暢進(jìn)行提案管理未能依據(jù)公司提案管理制度進(jìn)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次印章管理未能依據(jù)公司印章管理制度進(jìn)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次公司的企務(wù)公開(kāi)工作未能依據(jù)企務(wù)公開(kāi)制度開(kāi)展的次數(shù)不超過(guò)[ ]次15.備注：167。1 總經(jīng)理工作部考核指標(biāo)總經(jīng)理工作部經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人： 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.公司發(fā)展戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性與前瞻性保證公司發(fā)展戰(zhàn)略能夠滿(mǎn)足公司的宗旨公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施步驟不能實(shí)現(xiàn)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次2.公司發(fā)展戰(zhàn)略修改的及時(shí)性與可行性保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性由于環(huán)境變化導(dǎo)致公司虧損的總額不超過(guò)[ ]戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)每年不少于[ ]次3.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制提綱的清晰性與指導(dǎo)性保證公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作的順利進(jìn)行公司各部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制提綱提出異議的條數(shù)不多于[ ]條4.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（包括預(yù)算）編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指導(dǎo)作用的發(fā)揮匯總經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上報(bào)的時(shí)間不超過(guò)預(yù)訂時(shí)間[ ]天上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處5.部門(mén)考核的及時(shí)性與準(zhǔn)確性確保公司各部門(mén)的工作以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為指導(dǎo)部門(mén)考核沒(méi)有依照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次/年6.年度工作總結(jié)編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性保證年度總結(jié)對(duì)下一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的參考性匯總年度總結(jié)上報(bào)的時(shí)間不超過(guò)預(yù)訂時(shí)間[ ]天上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定年度工作總結(jié)中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處7.總經(jīng)理工作部工作的計(jì)劃性保證總經(jīng)理工作部工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處8.本部門(mén)預(yù)算編制的正規(guī)性、有效性、及時(shí)性實(shí)現(xiàn)全公司預(yù)算的有效編制每年本部門(mén)預(yù)算在１月份之前編制完成，未按照規(guī)定和中煤的實(shí)際編制的本部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目不超過(guò)[ ]個(gè)，本部門(mén)預(yù)算與實(shí)際情況的偏差不超過(guò)[ ]% 9.部門(mén)工作計(jì)劃完成情況確保部門(mén)工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)年度、階段性工作計(jì)劃完成率不低于[ ]%10.對(duì)本部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況的監(jiān)督力度保證本部門(mén)的收支情況嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題因監(jiān)督不力導(dǎo)致部門(mén)預(yù)算發(fā)生不合理偏差的次數(shù)小于[ ]次/年11.本部門(mén)費(fèi)用控制合理使用資金，降低資金成本本部門(mén)費(fèi)用／總收入小于［ ］％12.規(guī)章制度制定的規(guī)范性、合理性、完備性確保公司的規(guī)范化管理管理制度因擬定不合理而導(dǎo)致未能執(zhí)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次13.公司非煤業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓力度保證公司非煤業(yè)務(wù)的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、定價(jià)方案未及時(shí)完成的次數(shù)不高于[ ]次14.負(fù)責(zé)公司參、控股企業(yè)（煤炭貿(mào)易相關(guān)公司除外）的管理實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬企業(yè)的控制考核指標(biāo)因擬定不合理而導(dǎo)致未能執(zhí)行的條數(shù)不超過(guò)[ ]條考核情況分析報(bào)告提交的時(shí)間不能晚于規(guī)定時(shí)間[ ]天15.負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)工作有效推動(dòng)公司文化建設(shè)CI策劃、對(duì)外宣傳的次數(shù)不少于[ ]次/年16.重要來(lái)賓及重大會(huì)議安排的周全性維護(hù)公司的良好企業(yè)形象工作安排必須在來(lái)賓到來(lái)或會(huì)議召開(kāi)前[ ]天完成工作安排中關(guān)鍵事項(xiàng)出現(xiàn)漏洞的次數(shù)不超過(guò)[ ]次17.公司領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排的合理性與及時(shí)性確保公司領(lǐng)導(dǎo)工作效率的最大化公司領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排中遺漏重要工作的次數(shù)不超過(guò)[ ]次/年，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]日程安排必須提前[ ]天完成18.備注：黨群管理主管考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人： 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.黨務(wù)工作的計(jì)劃性提高黨務(wù)工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處2.黨務(wù)工作計(jì)劃的完成率保證黨務(wù)工作計(jì)劃制定的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。4 煤炭事業(yè)部考核指標(biāo) 29煤炭事業(yè)部總監(jiān)考核指標(biāo) 29銷(xiāo)售主管考核指標(biāo) 32投資主管考核指標(biāo) 34市場(chǎng)執(zhí)行主管考核指標(biāo) 35采購(gòu)主管考核指標(biāo) 37質(zhì)量及出口主管考核指標(biāo) 38調(diào)度主管考核指標(biāo) 40產(chǎn)權(quán)代表考核指標(biāo) 42167。2 人力資源部考核指標(biāo) 12人力資源部經(jīng)理考核指標(biāo) 12薪酬績(jī)效主管考核指標(biāo) 14人事主管考核指標(biāo) 16167。中煤進(jìn)出口公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢(xún)公司2002年10月50 / 51目 錄167。1 總經(jīng)理工作部考核指標(biāo) 1總經(jīng)理工作部經(jīng)理考核指標(biāo) 1黨群管理主管考核指標(biāo) 3司機(jī)考核指標(biāo) 5信息主管考核指標(biāo) 6總務(wù)主管考核指標(biāo) 8行政主管考核指標(biāo) 10167。3 財(cái)務(wù)部考核指標(biāo) 18財(cái)務(wù)總監(jiān)考核指標(biāo) 18出納考核指標(biāo) 21管理會(huì)計(jì)考核指標(biāo) 23核算會(huì)計(jì)考核指標(biāo) 25稅務(wù)會(huì)計(jì)考核指標(biāo) 27費(fèi)用核算會(huì)計(jì)考核指標(biāo) 28167。5 業(yè)務(wù)發(fā)展部考核指標(biāo) 44業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理考核指標(biāo) 44焦炭業(yè)務(wù)主管考核指標(biāo) 46乳清粉、原料藥業(yè)務(wù)主管考核指標(biāo) 48167。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不低于[ ]%3.民主生活會(huì)、黨務(wù)工作會(huì)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)組織的及時(shí)性確保黨政信息上傳下達(dá)的及時(shí)性未按期組織會(huì)議的次數(shù)不超過(guò)[ ]次4.黨組織建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)的積極性與計(jì)劃性確保公司黨組織及干部隊(duì)伍建設(shè)的有序發(fā)展黨員發(fā)展計(jì)劃的提報(bào)不能超過(guò)規(guī)定時(shí)間[ ]天向上級(jí)主管匯報(bào)黨員發(fā)展情況的次數(shù)不少于[ ]次/年5.公司精神文明工作開(kāi)展的力度推進(jìn)公司精神文明建設(shè)工作員工違反公司精神文明相關(guān)規(guī)定的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，嚴(yán)重事項(xiàng)為[否決性指標(biāo)]6.黨委辦公其他日常事務(wù)處理的及時(shí)性與周全性確保公司黨務(wù)工資的順利開(kāi)展會(huì)議記錄中重大事項(xiàng)的遺漏次數(shù)不超過(guò)[ ]條沒(méi)有按照公司印信管理辦法使用印、信的次數(shù)不超過(guò)[ ]次7.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹力度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的開(kāi)展公司黨員違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]8.黨支部開(kāi)展工作的優(yōu)劣程度督促基層黨支部做好工作內(nèi)部評(píng)比不合格黨員的數(shù)量不超過(guò)[ ]個(gè)，集團(tuán)評(píng)選的優(yōu)秀黨員的數(shù)量不低于[ ]個(gè)（兩者權(quán)重各占50%）9.黨的路線(xiàn)、方針、政策、國(guó)家的法律、法規(guī)和上級(jí)黨組織的決定、決議及指示精神的落實(shí)力度提高黨員干部的政治理論水平經(jīng)抽查，不了解已經(jīng)貫徹的相關(guān)內(nèi)容的黨員干部數(shù)量不超過(guò)[ ]位10.黨員、黨支部考核的及時(shí)性與全面性提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)際考核的人員和次數(shù)占應(yīng)考核人數(shù)和次數(shù)的比例不低于[ ]%11.黨員入黨申請(qǐng)資料和程序的完備性確保黨員發(fā)展過(guò)程的規(guī)范化缺失思想?yún)R報(bào)份數(shù)不高于[ ]份，或未按規(guī)定培訓(xùn)入黨積極分子的次數(shù)不高于[ ]12.組織黨員學(xué)習(xí)的及時(shí)性和有效性提高黨員的素質(zhì)組織黨員學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[ ]次13.工會(huì)工作的計(jì)劃性提高工會(huì)工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工會(huì)工作計(jì)劃，或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處14.工會(huì)工作開(kāi)展質(zhì)量促進(jìn)工會(huì)工作的開(kāi)展工運(yùn)理論研討次數(shù)不低于[ ]次/年；重要材料、重要文件、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告中的關(guān)鍵內(nèi)容遺漏條數(shù)不超過(guò)[ ]條15.對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的控制力度保證工會(huì)工作的收支情況嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題因控制不力導(dǎo)致工會(huì)預(yù)算發(fā)生不合理偏差的次數(shù)小于[ ]次/年16.共青團(tuán)工作的計(jì)劃性提高共青團(tuán)工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處17.團(tuán)委工作開(kāi)展質(zhì)量促進(jìn)團(tuán)委工作的開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告的提報(bào)不超過(guò)規(guī)定時(shí)間[ ]天培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告中重要內(nèi)容的遺漏不超過(guò)[ ]次18.對(duì)團(tuán)委經(jīng)費(fèi)的控制力度保證團(tuán)委工作的收支情況嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題因控制不力導(dǎo)致團(tuán)委工作的預(yù)算發(fā)生不合理偏差的次數(shù)小于[ ]次/年19.備注：司機(jī)考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人： 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.出車(chē)的及時(shí)性滿(mǎn)足公司用車(chē)需要出車(chē)