【正文】 已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]%3.考核體系設(shè)計(jì)前期信息收集的有效性提高考核體系設(shè)計(jì)前期所收集信息的質(zhì)量考核體系設(shè)計(jì)前期所收集信息被采納的條數(shù)不低于[ ]條4.了解員工對(duì)公司考核體系運(yùn)行的意見和建議的程度為進(jìn)一步改進(jìn)考核體系提供支持收集員工對(duì)公司考核體系運(yùn)行的意見和建議的條數(shù)不少于[ ]條5.提出的公司考核體系改進(jìn)方案的質(zhì)量保證考核體系改進(jìn)方案合理有效改進(jìn)方案中重要條款被采納率不低于[ ]%6.崗位績(jī)效綜合考核表的完整性和全面性提高崗位績(jī)效綜合考核表的完善程度主要考核項(xiàng)在崗位績(jī)效綜合考核表中的缺失率不超過(guò)[ ]%7.崗位績(jī)效綜合考核表填寫的規(guī)范性提高崗位績(jī)效綜合考核表使用水平崗位績(jī)效綜合考核表簽署的時(shí)間不超過(guò)計(jì)劃時(shí)間[ ]天，簽署的崗位績(jī)效綜合考核表中存在問(wèn)題的不超過(guò)[ ]份8.對(duì)部門績(jī)效考核進(jìn)行匯總等的及時(shí)性確保定期對(duì)各部門績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行收集、匯總、統(tǒng)計(jì)未能及時(shí)對(duì)各部門績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行收集、匯總、統(tǒng)計(jì)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次9.公司考核兌現(xiàn)工作完成的及時(shí)性和準(zhǔn)確性保證考核兌現(xiàn)工作準(zhǔn)確無(wú)誤考核兌現(xiàn)工作未及時(shí)完成的延誤天數(shù)不超過(guò)[ ]天，考核兌現(xiàn)結(jié)果出現(xiàn)計(jì)算差錯(cuò)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次[或?yàn)榉駴Q性指標(biāo)]（兩者權(quán)重各占50%）10.審核考核分析報(bào)告的準(zhǔn)確性提高考核分析報(bào)告的質(zhì)量考核分析報(bào)告中出現(xiàn)的差錯(cuò)、遺漏等未被審核出的次數(shù)不超過(guò)[ ]次11.考核分析報(bào)告的全面性提高考核分析報(bào)告的完善程度考核分析報(bào)告中出現(xiàn)遺漏的條數(shù)不超過(guò)[ ]條12.宣傳人力資源相關(guān)信息的有效性促進(jìn)員工對(duì)人力資源相關(guān)政策法規(guī)等信息的了解對(duì)已宣傳的人力資源相關(guān)信息不了解的員工位數(shù)不超過(guò)[ ]位13.薪資總額建議的合理性確保薪資總額符合本公司業(yè)績(jī)及公司薪資發(fā)放原則部門副經(jīng)理對(duì)薪資總額建議提出意見的條數(shù)不超過(guò)[ ]條14.員工工資表編制的準(zhǔn)確度保證準(zhǔn)確地發(fā)放員工薪酬所編制的工資表出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]15.核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)的準(zhǔn)確性避免各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)出現(xiàn)錯(cuò)誤核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)后又被社保中心發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)不超過(guò)[ ]次16.工資、獎(jiǎng)金、福利方案的可行性保證擬定的工資、獎(jiǎng)金、福利方案符合國(guó)家及公司有關(guān)計(jì)劃、規(guī)定工資、獎(jiǎng)金、福利方案出現(xiàn)失誤或遺漏的次數(shù)不超過(guò)[ ]次17.薪資核定的準(zhǔn)確性避免員工薪資出現(xiàn)錯(cuò)誤薪資核定的差錯(cuò)率不超過(guò)[ ]%18.對(duì)員工的出勤及各種休假情況審核的有效性準(zhǔn)確記錄員工的出勤及各種休假情況審核員工出勤及各種休假記錄出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次19.辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)手續(xù)的及時(shí)性保證及時(shí)為員工提供社會(huì)保障拖延上交各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用及辦理相關(guān)手續(xù)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]20.離退休人員工資、福利核定的準(zhǔn)確性保證離退休人員工資、福利發(fā)放無(wú)差錯(cuò)核定離退休人員工資、福利的差錯(cuò)率不超過(guò)[ ]%21.管理部門印章的力度保證部門印章的合規(guī)使用出現(xiàn)部門印章濫用的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]備注：人事主管考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人： 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.各種人事管理制度的完善程度確保有關(guān)人力資源各個(gè)環(huán)節(jié)工作的順利開展人事管理制度出現(xiàn)遺漏或失誤的次數(shù)不超過(guò)[ ]次2.年度用人計(jì)劃的合理性保證公司的用人需求部門經(jīng)理對(duì)年度用人計(jì)劃提出意見的條數(shù)不超過(guò)[ ]條3.各崗位職務(wù)說(shuō)明書描述的準(zhǔn)確性避免各崗位的職務(wù)說(shuō)明書出現(xiàn)缺失或錯(cuò)誤各崗位的職務(wù)說(shuō)明書的職責(zé)缺失率不超過(guò)[ ]%，職責(zé)描述有錯(cuò)誤的職務(wù)說(shuō)明書不超過(guò)[ ]份（兩者權(quán)重各占50%）4.人事手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性確保準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理有關(guān)人事手續(xù)辦理有關(guān)人事手續(xù)的差錯(cuò)率不超過(guò)[ ]%5.內(nèi)部競(jìng)聘工作計(jì)劃的完成率保證內(nèi)部竟聘工作的完成逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。3 財(cái)務(wù)部考核指標(biāo) 18財(cái)務(wù)總監(jiān)考核指標(biāo) 18出納考核指標(biāo) 21管理會(huì)計(jì)考核指標(biāo) 23核算會(huì)計(jì)考核指標(biāo) 25稅務(wù)會(huì)計(jì)考核指標(biāo) 27費(fèi)用核算會(huì)計(jì)考核指標(biāo) 28167。4 煤炭事業(yè)部考核指標(biāo) 29煤炭事業(yè)部總監(jiān)考核指標(biāo) 29銷售主管考核指標(biāo) 32投資主管考核指標(biāo) 34市場(chǎng)執(zhí)行主管考核指標(biāo) 35采購(gòu)主管考核指標(biāo) 37質(zhì)量及出口主管考核指標(biāo) 38調(diào)度主管考核指標(biāo) 40產(chǎn)權(quán)代表考核指標(biāo) 42167。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]%6.內(nèi)部競(jìng)聘工作開展的規(guī)范性確保內(nèi)部競(jìng)聘工作按公司有關(guān)規(guī)定及程序順利完成未能按照有關(guān)規(guī)定和程序完成內(nèi)部競(jìng)聘工作的次數(shù)不超過(guò)[ ]次7.外部招聘前期準(zhǔn)備工作的有效性保證外部招聘工作順利進(jìn)行因準(zhǔn)備不充分而影響外部招聘工作正常進(jìn)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次8.參加各類招聘會(huì)的力度提升公司外部招聘人才的質(zhì)量參加年度高校招聘會(huì)等招聘會(huì)的次數(shù)不少于[ ]次9.員工對(duì)勞資合同管理工作的滿意度避免出現(xiàn)不必要的勞資合同糾紛出現(xiàn)不必要?jiǎng)谫Y合同糾紛的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]10.辦理離、退休手續(xù)工作的質(zhì)量提升辦理離、退休手續(xù)員工的滿意度辦理離、退休手續(xù)員工的投訴次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]11.管理人事檔案規(guī)范性避免人事檔案出現(xiàn)遺漏、丟失等現(xiàn)象人事檔案工作出現(xiàn)遺漏、丟失等現(xiàn)象的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]12.人事檔案借閱管理制度的執(zhí)行力度避免檔案的缺失逾期未還的檔案冊(cè)數(shù)不超過(guò)[ ]冊(cè)，檔案缺失的冊(cè)數(shù)不超過(guò)[ ]冊(cè)，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]13.人力資源信息的完善度避免人事、勞資信息的遺漏遺漏人事、勞資信息的次數(shù)不超過(guò)[ ]次14.人力資源管理信息系統(tǒng)的有效性確保人力資源管理信息系統(tǒng)正常運(yùn)行人力資源管理信息系統(tǒng)未能正常運(yùn)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次15.監(jiān)督控股企業(yè)用工管理情況的力度確保公司控股企業(yè)用工管理符合國(guó)家法律、法規(guī)要求公司控股企業(yè)違反有關(guān)用工管理規(guī)定而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的次數(shù)不超過(guò)[ ]次16.處理員工投訴、爭(zhēng)議的及時(shí)性保證員工的投訴、爭(zhēng)議得到及時(shí)處理未及時(shí)對(duì)員工投訴及有關(guān)人事爭(zhēng)議作出答復(fù)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次17.培訓(xùn)工作計(jì)劃的完成率確保公司年度或短期培訓(xùn)工作計(jì)劃制定的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]%5.各項(xiàng)人力資源管理制度的全面性與可行性保證人力資源部各項(xiàng)管理制度的順利實(shí)施各項(xiàng)管理制度條款出現(xiàn)遺漏或失誤的條數(shù)不超過(guò)[ ]條6.員工獎(jiǎng)懲方案的可操作性確保員工行政獎(jiǎng)懲方案得到順利實(shí)施因方案擬訂的不合理而未能有效執(zhí)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]7.調(diào)整各部門目標(biāo)責(zé)任制的及時(shí)性避免各部門目標(biāo)責(zé)任制不切實(shí)際因?qū)δ繕?biāo)責(zé)任制不合理的部門未及時(shí)調(diào)整而使實(shí)際工作業(yè)績(jī)與目標(biāo)責(zé)任相差較大的部門數(shù)不超過(guò)[ ]個(gè)，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]8.工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案的合理性保證員工所得報(bào)酬基本反映員工業(yè)績(jī)員工對(duì)工資、福利計(jì)劃及薪資調(diào)整方案的不滿意率不超過(guò)[ ]%9.《員工手冊(cè)》制定的完整性避免《員工手冊(cè)》內(nèi)容出現(xiàn)遺漏《員工手冊(cè)》內(nèi)容出現(xiàn)遺漏的條數(shù)不超過(guò)[ ]條10.人力資源有關(guān)報(bào)告、信息的質(zhì)量為公司重大人事決策提供信息支持公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所提交的報(bào)告提出意見的條數(shù)不超過(guò)[ ]條，被公司采納的信息條數(shù)不少于[ ]條（兩者權(quán)重各占50%）11.人員招聘工作的有效性保證招聘工作任務(wù)順利完成所招聘人員錄用后被部門投訴的次數(shù)不超過(guò)[ ]次12.人員招聘的及時(shí)性保證人員供給滿足需求人員需求明確之后，超過(guò)一個(gè)月，仍沒(méi)有招到合適人選的次數(shù)不超過(guò)[ ]次（高層人員除外）13.績(jī)效考核的有效性保證績(jī)效考核能充分反映員工業(yè)績(jī)員工對(duì)績(jī)效考核不滿意率不超過(guò)[ ]%14.對(duì)公司重大人事問(wèn)題決策的參與程度促進(jìn)公司重大人事問(wèn)題的科學(xué)決策對(duì)公司重大人事問(wèn)題決策提出的建議被采納的條數(shù)不低于[ ]條15.宣傳人力資源相關(guān)信息的有效性促進(jìn)員工對(duì)人力資源相關(guān)政策法規(guī)等信息的了解對(duì)已宣傳的人力資源相關(guān)信息不了解的員工位數(shù)不超過(guò)[ ]位16.處理員工投訴、爭(zhēng)議的及時(shí)性保證員工的投訴、爭(zhēng)議得到及時(shí)處理未及時(shí)對(duì)員工投訴及有關(guān)人事爭(zhēng)議作出答復(fù)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次/季17.管理人事檔案的力度避免人事檔案出現(xiàn)遺漏、丟失的現(xiàn)象人事檔案出現(xiàn)遺漏、丟失現(xiàn)象的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]18.監(jiān)督下屬公司用工合法性避免下屬公司用工違法下屬公司用工違法現(xiàn)象不超過(guò)[ ]次，嚴(yán)重的為[否決性指標(biāo)]19.培訓(xùn)下屬公司人力資源管理人員的力度增強(qiáng)下屬公司人力資源管理力量培訓(xùn)下屬公司人力資源人員的次數(shù)超過(guò)[ ]次20.下屬企業(yè)人力資源制度的完整性規(guī)范下屬企業(yè)人力資源管理工作下屬企業(yè)重要人力資源制度缺失[ ]個(gè)21.勞動(dòng)合同的完美程度加強(qiáng)勞動(dòng)合同對(duì)員工和企業(yè)的保護(hù)程度發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)合同存在缺陷不超過(guò)[ ]處，嚴(yán)重的為[否決性指標(biāo)]22.勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)性和準(zhǔn)確性規(guī)范勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同簽訂拖延超過(guò)1個(gè)月的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]勞動(dòng)合同簽訂出現(xiàn)差錯(cuò)次數(shù)不超過(guò)[ ]次23.人力資源信息系統(tǒng)的完備性加強(qiáng)人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)人力資源信息系統(tǒng)中重要信息的缺失不超過(guò)[ ]處24.有效提案的個(gè)數(shù)推進(jìn)提案工作年度中有效提案的個(gè)數(shù)不少于[ ]個(gè)實(shí)施并已產(chǎn)生效用的提案?jìng)€(gè)數(shù)不少于[ ]個(gè)25.產(chǎn)權(quán)代表、董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職資格標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)委派人員管理產(chǎn)權(quán)代表、董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職資格標(biāo)準(zhǔn)有遺漏或差錯(cuò)之處不超過(guò)[ ]處26.人員評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性提高委派產(chǎn)權(quán)代表、董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的有效性對(duì)所委派產(chǎn)權(quán)代表、董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)出現(xiàn)重大偏差的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]27.培訓(xùn)工作的有效性加強(qiáng)員工培訓(xùn)年度培訓(xùn)次數(shù)超過(guò)[ ]次員工被培訓(xùn)的比例超過(guò)[ ]%員工對(duì)培訓(xùn)的滿意程度超過(guò)[ ]分培訓(xùn)是否對(duì)業(yè)務(wù)有很大的支持備注：薪酬績(jī)效主管考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人： 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.分管業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃性保證分管業(yè)務(wù)工作的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處2.分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成率保證分管業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作的完成逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。2 人力資源部考核指標(biāo) 12人力資源部經(jīng)理考核指標(biāo) 12薪酬績(jī)效主管考核指標(biāo) 14人事主管考核指標(biāo) 16167。5 業(yè)務(wù)發(fā)展部考核指標(biāo) 44業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理考核指標(biāo) 44焦炭業(yè)務(wù)主管考核指標(biāo) 46乳清粉、原料藥業(yè)務(wù)主管考核指標(biāo) 48167。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]%18.崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的合理性提升崗位培訓(xùn)的質(zhì)量崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與崗位對(duì)員工實(shí)際要求差距過(guò)大的條款數(shù)不超過(guò)[ ]條19.培訓(xùn)大綱的實(shí)用性保證培訓(xùn)工作任務(wù)的完成培訓(xùn)大綱的實(shí)際執(zhí)行率不低于[ ]%20.崗前、崗位、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)的有效性確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期效果培訓(xùn)結(jié)果不合格的員工數(shù)量不超過(guò)[ ]位21.培訓(xùn)評(píng)估工作的及時(shí)性提高培訓(xùn)管理水平培訓(xùn)結(jié)束后未及時(shí)組織培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查并提交培訓(xùn)總結(jié)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次22.與培訓(xùn)相關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完善性保證培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成因準(zhǔn)備工作不充分而影響培訓(xùn)工作正常進(jìn)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次23.配合培訓(xùn)工作的力度保證培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成因配合不力而遭到培訓(xùn)老師投訴的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]24.計(jì)劃、總結(jié)等材料起草的及時(shí)性保證計(jì)劃、總結(jié)、交流材料等重要文字材料及時(shí)報(bào)送計(jì)劃、總結(jié)、交流材料等重要文字材料未及時(shí)起草、報(bào)送的次數(shù)不超過(guò)[ ]次25.部門檔案的完整性保證文件、資料等檔案的完整文件、資料等檔案的缺失件數(shù)不超過(guò)[ ]件，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]26.會(huì)議記錄、紀(jì)要失誤數(shù)保證會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹經(jīng)抽檢發(fā)現(xiàn)會(huì)議記錄、紀(jì)要的漏記次數(shù)不超過(guò)[ ]次，內(nèi)容有遺漏的次數(shù)不超過(guò)[ ]次（兩者權(quán)重各占50%）27.管理需上報(bào)有關(guān)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)參加有關(guān)考試人員的資料出現(xiàn)延誤、錯(cuò)漏參加考試人員上報(bào)資料的次數(shù)不超過(guò)[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)]備注：167。2 人力資源部考核指標(biāo)人力資源部經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人： 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過(guò)[ ]條2.制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的匹配提交的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃不符合公司總體戰(zhàn)略的條數(shù)不超過(guò)[ ]條3.人力資源部工作的計(jì)劃性提高人力資源部工作開展的有序性有無(wú)年度、季度工