中國煤炭進出口公司考核管理細則-展示頁
2025-04-16 22:46本頁面
【正文】 書目標(biāo)時，應(yīng)根據(jù)實際綜合性分析、核定實際業(yè)績是否成為該部門下一年度的業(yè)績目標(biāo)，以確保各部門持續(xù)保持良好的進取動力。 目標(biāo)任務(wù)書考核分值計算部門重大任務(wù)得分 = 部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)得分 = 每項重大任務(wù)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分值在設(shè)定、協(xié)商任務(wù)和業(yè)績目標(biāo)時確定；各部門重大任務(wù)來源于總經(jīng)理辦公會決策交辦的重大任務(wù)。 目標(biāo)任務(wù)書考核數(shù)據(jù)收集總經(jīng)理工作部負責(zé)收集、核實各部門季度、全年重大任務(wù)完成情況、關(guān)鍵業(yè)績考核的數(shù)據(jù)，提交人力資源管理部門，并由人力資源管理部門提交總經(jīng)理/副總經(jīng)理。 167。若有部門實際業(yè)績低于任務(wù)書階段性分解目標(biāo)時，各部門第一負責(zé)人有責(zé)任向總經(jīng)理遞交述職報告和下一季度如何改善業(yè)績的具體行動方案。3 目標(biāo)責(zé)任制過程控制 每季度各部門負責(zé)人應(yīng)向總經(jīng)理書面匯報目標(biāo)完成情況 匯報時間：四、七、十月、一月上旬。 每年三月份，總經(jīng)理工作部根據(jù)各部門提交的指標(biāo)要求，結(jié)合部門當(dāng)年工作任務(wù)和計劃，擬定《中國煤炭進出口公司xx部目標(biāo)任務(wù)書》，提交總經(jīng)理辦公會審批，并由總經(jīng)理與各部門第一負責(zé)人簽署任務(wù)書。 嚴(yán)肅性原則：目標(biāo)任務(wù)書目標(biāo)一經(jīng)確定，原則上不得輕易改變。 公正性原則：目標(biāo)任務(wù)書目標(biāo)必須客觀公正，具有足夠的挑戰(zhàn)性，并綜合考察多方面的因素確定。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)值確定原則 認同性原則：目標(biāo)任務(wù)書的初始目標(biāo)應(yīng)由總經(jīng)理工作部組織各部門負責(zé)人依據(jù)當(dāng)年工作計劃草擬，總經(jīng)理工作部根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃編制提綱進行匯總、平衡，并將結(jié)果上報總經(jīng)理辦公會審定。其中： 重要任務(wù)：突發(fā)性的由總經(jīng)理辦公會決議交辦的重要任務(wù)。 167。 目標(biāo)任務(wù)書的效力目標(biāo)任務(wù)書具有嚴(yán)肅性，一旦簽署即不能擅自更改。 目標(biāo)任務(wù)書簽訂范圍中國煤炭進出口公司各部門和澳大利亞華光資源有限公司。6 附 則 7附 件 8附件一：中國煤炭進出口公司部門年度目標(biāo)任務(wù)書 8附件二：部門目標(biāo)任務(wù)書季度分解表 9附件三：部門季度/年
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