淺談城市商業(yè)銀行的發(fā)展畢業(yè)論文-展示頁
2025-07-07 15:48本頁面
【正文】 引起人們的普遍關注。此外，從世界金融發(fā)展的態(tài)勢來看，與經(jīng)濟全球化伴隨而至的金融一體化，輔之計算機網(wǎng)絡、通信技術的廣泛應用，對傳統(tǒng)的銀行業(yè)務都提出了挑戰(zhàn)，金融業(yè)未來將面臨著國際化、市場化和知識化的三大發(fā)展趨勢。隨著我國加入WTO，金融市場的開放和全球金融服務貿(mào)易壁壘的逐步消除，技術先進、裝備精良的外資銀行無疑對我國銀行業(yè)特別是城市商業(yè)銀行構(gòu)成了極大威脅。因此，城市商業(yè)銀行扎根地方、服務于地方中小企業(yè)和城市居民既是解決中小企業(yè)融資難問題的客觀需要，也是城市商業(yè)銀行生存和發(fā)展的現(xiàn)實選擇。與國有銀行和股份制銀行相比，城市商業(yè)銀行決策鏈短、機制靈活，更加貼近地方中小企業(yè)，更能了解地方中小企業(yè)真實的經(jīng)營狀況和風險水平，并能設身處地為中小企業(yè)設計產(chǎn)品和服務。截至2006年末，較1999年末分別增長364%和362%。在經(jīng)營環(huán)境日益嚴峻的條件下，城市商業(yè)銀行跨區(qū)域聯(lián)合是發(fā)展的趨勢之一，而對城市商業(yè)銀行進行合理市場定位，實施特色化經(jīng)營，創(chuàng)“市民銀行”品牌，全面提升城市商業(yè)銀行核心競爭力，也是城市商業(yè)銀行未來的發(fā)展方向。目 錄摘要 ……………………………………………………………………………………1關鍵詞 …………………………………………………………………………………1一、前言 …………………………………………………………………………………1二、城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 ……………………………………………………………1(一) 加入WTO后業(yè)界競爭日趨激烈 …………………………………………………2(二) 銀行經(jīng)營在國家調(diào)控宏觀后經(jīng)濟風險增大………………………………………4三、城市商業(yè)銀行特色 …………………………………………………………………5(一) 總體規(guī)模較小………………………………………………………………………5(二) 發(fā)展程度多取決于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展…………………………………………………5(三) 市場定位不清………………………………………………………………………5四、城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析……………………………………………………6(一) 城市商業(yè)銀行的優(yōu)勢………………………………………………………………6(二) 城市商業(yè)銀行的劣勢………………………………………………………………6(三) 城市商業(yè)銀行面臨的機遇…………………………………………………………8(四) 城市商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)…………………………………………………………9五、城市商業(yè)銀行未來發(fā)展的對策建議………………………………………………9(一) 兼并、重組和聯(lián)合…………………………………………………………………9(二) 加強內(nèi)控機制改革…………………………………………………………………9(三) 正確的市場定位…………………………………………………………………10(四) 政府的政策支持…………………………………………………………………10(五) 促進中間業(yè)務發(fā)展的原則………………………………………………………10六、結(jié)束語 ……………………………………………………………………………10參考文獻 ………………………………………………………………………………11致謝 ……………………………………………………………………………………12淺談城市商業(yè)銀行的發(fā)展學 生： 指導老師：（XXXX大學經(jīng)濟學院，長沙 ，410128）摘 要：隨著國有商業(yè)銀行經(jīng)營方式的逐步轉(zhuǎn)變和外資銀行陸續(xù)登陸我國金融市場,在借鑒和吸收的基礎上,對城市商業(yè)銀行的定位及發(fā)展方向進行探討,促使其深化改革,加強管理,持續(xù)創(chuàng)新,把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,做到小而精、小而專,積極迎接挑戰(zhàn),在競爭中求得生存和發(fā)展. 在這里，我就當前市場經(jīng)營環(huán)境來探討城市商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境。關鍵詞：城市商業(yè)銀行 發(fā)展現(xiàn)狀 SWOT分析 銀行特色 一、前言城市商業(yè)銀行是數(shù)量眾多的中小商業(yè)銀行的一員。二、城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀自1995年國務院決定組建城市商業(yè)銀行以來，截至2006年末，全國共有城市商業(yè)銀行114家，全國城市商業(yè)銀行實現(xiàn)利潤136億元，%，%。各城市商業(yè)銀行緊緊圍繞著服務地方經(jīng)濟、服務市民百姓的顯著特色，在支持地方經(jīng)濟建設，支持各類中小企業(yè)發(fā)展，特別是在扶持民營企業(yè)發(fā)展和服務城市居民方面發(fā)揮了重要作用。同時，受經(jīng)營規(guī)模、地域、人才儲備等限制，城市商業(yè)銀行難以與國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行競爭大客戶、大集團。(一)加入WTO后業(yè)界競爭日趨激烈 外資銀行開始競爭國內(nèi)市場長期以來，銀行業(yè)在缺少競爭的情況下導致服務產(chǎn)品單一，服務質(zhì)量較差，政府不得不設置大量壁壘，以分隔內(nèi)外金融機構(gòu)的服務范圍。面對世界金融服務貿(mào)易自由化的浪潮，銀行業(yè)面臨著日益增強的競爭壓力，從目前已經(jīng)對外開放的長江、珠江三角洲的實踐情況來看，外資銀行的引進已經(jīng)給當?shù)氐某鞘秀y行業(yè)帶來了沖擊，其主要表現(xiàn)在：市場份額下降，中間業(yè)務量減少，大批業(yè)務骨干和優(yōu)質(zhì)客戶群流失，“南京愛立信投奔花旗銀行事件”就是一個實例。就城市商業(yè)銀行而言，國際化意味著其要面對國內(nèi)大商業(yè)銀行和發(fā)達國家跨國銀行的雙重競爭；市場化則意味著金融管制的放松，城市商業(yè)銀行將失去政府在業(yè)務、地域等方面的保護；知識化雖有助于降低交易成本，但對城市商業(yè)銀行卻可能意味著經(jīng)營成本、融資成本的擴大，因為其資金實力能否支撐設備的更新與網(wǎng)絡的維持是一個問題。事實上就算是在入世五年后，我國金融市
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1