【正文】 核指標 ............................................ 7 第二部分 營銷部門 .......................................................................................................... 8 營銷規(guī)劃部 ........................................................... 8 營銷規(guī)劃部部長考核指標 .............................................. 8 市場營銷員考核指標 .................................................. 9 渠道管理員考核 指標 ................................................. 10 銷售部 ............................................................. 11 銷售部部長考核指標 ................................................. 11 銷售部部長助理考核指標 ............................................. 12 銷售導購崗位考核指標 ............................................... 13 門市經(jīng)理考核指標 ................................................... 14 門市業(yè)務員考核指標 ................................................. 15 售后服務部 .......................................................... 16 售后服務部部長考核指標 ............................................. 16 售后服務部部長助理考核指標 ......................................... 17 客戶服務中心管理考核指標 ........................................... 18 售后服務部安裝班長考核指標 ......................................... 19 售后服務部安裝組長考核指標 ......................................... 20 工程銷售部 .......................................................... 21 工程銷售部部長考核指標 ............................................. 21 工程銷售業(yè)務員考核指標 ............................................. 22 國際業(yè)務部 .......................................................... 23 國際業(yè)務部部長 考核指標 ............................................. 23 國際業(yè)務部業(yè)務員考核指標 ........................................... 24 第三部分、運作部門 ................................................... 25 采購部部長考核指標 ................................................. 25 原材料采購考核指標 ................................................. 26 輔料采購考核指標 ................................................... 27 生產(chǎn)部 ............................................................. 28 生產(chǎn)部部長考核指標 ................................................. 28 生產(chǎn)部部長助理考核指標 ............................................. 29 干燥車間主任考核指標 ............................................... 30 四面刨車間主任考核指標 ............................................. 31 帶鋸車間主任考核指標 ............................................... 32 油漆車間主任考核指標 ............................................... 33 木門項目 考核指標體系 XXXXXX 有限公司 某十大品牌 木門項目組 中國木業(yè) 30 強 全國木門十大品牌 包裝車間主任考核指標 ............................................... 34 倉儲部 ............................................................. 35 倉儲部部長考核指標 ................................................. 35 原材料管理考核指標 ................................................. 36 成品庫管理考核指標 ................................................. 37 輔料庫管理考核指標 ................................................. 38 低值易耗品管理考核指標 ............................................. 39 第四部分、質(zhì)量技術(shù)管理部門 ............................................ 40 質(zhì)量管理部部長考核指標 ............................................. 40 質(zhì)量主管考核指標 ................................................... 41 審核主管考核指標 ................................................... 42 質(zhì)量工程師考核指標 ................................................. 43 質(zhì)量檢驗員考核指標 ................................................. 44 研發(fā)部部長考核指標 ................................................. 45 研發(fā)工程師考核指標 ................................................. 46 研發(fā)工程師考核指標 ................................................. 46 工藝工程師考核指標 ................................................. 47 第五部分、綜合管理部門 ............................................... 48 財務部部長考核指標 ................................................. 48 財務會計崗位考核指標 ............................................... 50 成本會計考核指標 ................................................... 52 預算審計崗位考核指 標 ............................................... 53 財務部出納考核指標 ................................................. 54 收銀員崗位考核指標 ................................................. 55 人力資源部部長考核指標 ............................................. 56 薪酬考評管理崗位考核指標 ........................................... 57 人事管理崗位考核指標 ............................................... 58 行政部部長考核指標 ................................................. 59 綜合文秘崗位考核指標 ............................................... 61 后勤管理崗位考核指標 ............................................... 62 財產(chǎn)管理崗位考核指標 ............................................... 63 接待崗位考核指標 ................................................... 64 保安崗位考核指標 ................................................... 65 電工崗位考核指標 ................................................... 66 司機崗位考核指標 ................................................... 67 廚師崗位考核指標 ................................................... 68 勤雜工崗位考核指標 ................................................. 69 戰(zhàn)略發(fā)展部部長考核指標 ............................................. 70 戰(zhàn)略規(guī)劃員崗位 考核指標 ............................................. 71 鶴壁乾坤木業(yè)有限公司考核指標體系 共 71 頁 第 1 頁 北大縱橫 鶴壁乾坤項目組 第一部分、高層考核指標 總經(jīng)理考核指標 考核維度：任務績效 考核人： 指標項 考評目的 考核關(guān)鍵點 /標準 1. 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和組織實施情況 鞏固公司在市場競爭中的地位；保證公司持續(xù)、健康和穩(wěn)定地發(fā)展 公司是否有清晰的愿景、使命和戰(zhàn)略； 戰(zhàn)略是否有助于公司目標的實現(xiàn)； 公司發(fā)展戰(zhàn)略是否與企業(yè)內(nèi)部資源相匹配，是否適應外部環(huán)境的發(fā)展和變化； 戰(zhàn)略在 執(zhí)行過程中，是否得到貫徹； 2. 年度經(jīng)營計劃制定和完成情況 實現(xiàn)公司戰(zhàn)略；保證公司經(jīng)營活動的計劃性；保證公司經(jīng)營活動正常進行 年度經(jīng)營計劃是否圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略； 分解經(jīng)營計劃到下級； 監(jiān)督、控制、指導年度計劃的實施 ； 年度經(jīng)營目標是否實現(xiàn)； 3． 組織體系和管理體系的建立情況 保證公司的正常運轉(zhuǎn) 促進公司運作效率 組織結(jié)構(gòu)是否適應公司的日常工作； 管理制度的完備性；適用性； 管理制度是否公開、公平、公正； 重大的管理制度是否得到有效執(zhí)行； 4． 管理團隊的建設(shè) 形成公司經(jīng)營管理的核心 實現(xiàn)公司管理人才的梯隊建 設(shè) 增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力 無重大人事任免的失誤； 公司高層管理團隊的運作效率； 企業(yè)文化建設(shè)情況； 公司凝聚力情況； 整體的人力資源是否符合企業(yè)發(fā)展需要； 5． 公司經(jīng)營運作效果 保證公司日常工作有序開展 在公司日常經(jīng)營運作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力 6． 決策的合理性 保證所做的決策有利于乾坤木業(yè)的發(fā)展 所做決策是否符合乾坤木業(yè) 的戰(zhàn)略發(fā)展目標； 重大決策不得有失誤； 一般決策的失誤率不高于 [ ]%； 7． 重要文件、報告、財務票據(jù)審閱 保證公司日常