【正文】
B.360度考評 C.下級考評 D.同事考評 4.( C )綜合了關(guān)鍵事件法和評分表法的主要要素,考評者按某一序數(shù)值尺度指標(biāo)打分。 A.混合式面試 8.壓力面試 C.結(jié)構(gòu)化面試 D.非結(jié)構(gòu)化面試 2.( B )的一些培訓(xùn)中心對基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時實(shí)行一種稱為“籃子計(jì)劃”的方法。 A.直線職權(quán) B.參謀職權(quán) C.職能職權(quán)D.指揮權(quán) 3. 上級委授給下屬一定的權(quán)力,使下屬在一定的監(jiān)督之下,有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)稱為( D )。 A.職能制組織結(jié)構(gòu) B.直線制組織結(jié)構(gòu) C.扁平式組織結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)1. 同職權(quán)共存的是( D )。 A.群體 B.職能 C.結(jié)構(gòu) D.體系2.按照管理幅度的大小及管理層次的多少,就可形成兩種結(jié)構(gòu):扁平式組織結(jié)構(gòu)和( D )。韋伯3.頭腦風(fēng)暴法選擇專家的人數(shù)為( A )。 A.最優(yōu)化原則 B.滿意性原則 C.目的性原則 D.可行性原則2.政策指導(dǎo)矩陣即用矩陣來指導(dǎo)決策,是由( C )創(chuàng)立的。 A.各部門的目標(biāo)決定了整個公司的業(yè)績,應(yīng)該確立較高的標(biāo)準(zhǔn) B.考慮到企業(yè)全體員工的積極性,各部門的目標(biāo)應(yīng)該設(shè)置最低的標(biāo)準(zhǔn) C.目標(biāo)的確定應(yīng)該略高于各部門的現(xiàn)有能力,但要是各部門經(jīng)過努力能夠達(dá)到的 D.各部門情況不一樣,有的部門宜采用高標(biāo)準(zhǔn),有的部門則宜采用低標(biāo)準(zhǔn)5.妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素,稱為( )。在討論的過程中大家有著不同的見解。為此,他準(zhǔn)備在公司中實(shí)施這種管理方法。 A.目標(biāo)的層次性 B.目標(biāo)是一個網(wǎng)絡(luò)體系 C.目標(biāo)的多樣性 D.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的協(xié)調(diào)4. 北斗公司的總經(jīng)理劉冰在一個職業(yè)培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多目標(biāo)管理法的內(nèi)容。 A.有利于提高管理水平 B.有利于調(diào)動人的積極性、責(zé)任心 C.有利于長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D.有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中的缺陷 3.企業(yè)中對某一部門有利的目標(biāo)并不總是有利于企業(yè)整體,各部門的目標(biāo)之間有時常常會發(fā)生矛盾,產(chǎn)生沖突和干擾。 A.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 B.財(cái)務(wù)計(jì)劃 C.戰(zhàn)略規(guī)劃 D.人力資源規(guī)劃1.確立目標(biāo)是( A )工作的一個主要方面。 A.?dāng)M定備選方案 B.評價(jià)各種備選方案 C.選擇方案 D.對環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究、預(yù)測4. 在決策時具有一定自由處置權(quán)指的是( C )。 A.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況 B.執(zhí)行計(jì)劃 C.制訂計(jì)劃 D.決策2. 具有首位性的管理職能是( B )。 A. 決策理論 B. 權(quán)變理論 C. 社會系統(tǒng)理論 D. 人際關(guān)系學(xué)說6.( D )理論認(rèn)為,在組織管理中要根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化而隨機(jī)應(yīng)變,沒有什么一成不變、普遍適用的“萬能”的管理理論手段和方法。 A. 科學(xué)管理之父 B. 動作研究之父 C. 實(shí)驗(yàn)心理學(xué)之父 D. 組織理論之父( D )階段認(rèn)識到組織中存在非正式組織。斯密 C. 泰勒 D. 法約爾2. 泰勒認(rèn)為,科學(xué)管理的中心問題是( A )。 A. 詹姆斯 A. 復(fù)雜性 B. 精確性 C. 創(chuàng)造性 D. 有效性、研究管理學(xué)的總的方法論指導(dǎo)的是( D )。 A. 管理方式 B. 管理的主體和客體 C. 管理手段 D. 管理的媒介和依據(jù)( D )。. . . .一、單項(xiàng)選擇題( C )。 A. 生產(chǎn)方式 B. 生產(chǎn)力 C. 生產(chǎn)關(guān)系 D. 上層建筑( B )。 A. 國民經(jīng)濟(jì)管理 B. 工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 C. 企業(yè)管理 D. 管理活動的基本規(guī)律與方法( C )。 A. 系統(tǒng)方法 B. 理論聯(lián)系實(shí)際的方法 C. 比較研究法 D. 唯物辯證法1.( B )認(rèn)為研究經(jīng)濟(jì)問題的出發(fā)點(diǎn)是人的本性,即資產(chǎn)階級利己主義。斯圖亞特 B. 亞當(dāng) A. 提高勞動生產(chǎn)率 B. 提高工人的勞動積極性 C. 制定科學(xué)的作業(yè)方法 D. 提高工人的滿意度3. 韋伯在管理思想發(fā)展史上被人們稱為( D )。 A. 工場照明試驗(yàn) B. 繼電器裝配室試驗(yàn) C. 大規(guī)模訪談 D. 接線板接線工作室試驗(yàn)“社會人”假設(shè)的是( D )。 A. 社會技術(shù)系統(tǒng) B. 經(jīng)驗(yàn)主義 C. 管理科學(xué) D. 權(quán)變理論1. 狹義的計(jì)劃職能是指( C )。 A.組織 ‘ B.計(jì)劃 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制3. 編制計(jì)劃最關(guān)鍵的一步是( C )。 A.規(guī)則 B.程序 C.政策 D.標(biāo)準(zhǔn)5. 長期計(jì)劃往往是( C )。 A.計(jì)劃 B.人員配備 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制 2.下列哪一項(xiàng)不屬于目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)( D )。這反映了下列目標(biāo)的哪種屬性( B )。對于這種理論邏輯上的簡單清晰以及其預(yù)期的收益印象非常深刻。第一步就是要和各個部門的主要的負(fù)責(zé)人協(xié)商確定如何為各部門制定目標(biāo)。主要有以下幾種,你認(rèn)為哪種看法是正確( D )。 A.主要因素 B.關(guān)鍵因素 c.限定因素 D.環(huán)境因素1.決策的標(biāo)準(zhǔn)遵循( B )原則。 A.美國波士頓咨詢公司 B.西方電