【正文】 理中最棘手的問(wèn)題之一。本文基于此目的，以河南中儲(chǔ)糧LY直屬庫(kù)績(jī)效考核體系為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)其績(jī)效考核管理現(xiàn)狀的介紹與問(wèn)題分析找出癥結(jié)所在，并通過(guò)相關(guān)的技術(shù)分析以確定優(yōu)化后體系的科學(xué)性與可行性，并最終提出相應(yīng)的優(yōu)化路徑與完善措施，達(dá)到績(jī)效考核科學(xué)化、員工效能最大化、企業(yè)發(fā)展持續(xù)性的目的，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠確保生存與發(fā)展。由于是三庫(kù)合一從思想上得不到統(tǒng)一，在考核過(guò)程中考核標(biāo)準(zhǔn)制定的不規(guī)范，造成人為因素過(guò)多，考評(píng)的主觀色彩過(guò)濃。河南中儲(chǔ)糧LY直屬庫(kù)是中儲(chǔ)糧總公司河南分公司在洛陽(yáng)市設(shè)立的垂直管理企業(yè)，由三庫(kù)合一整合組建，是國(guó)家糧食政策的執(zhí)行主體，對(duì)洛陽(yáng)轄區(qū)河南儲(chǔ)備糧和最低收購(gòu)價(jià)小麥庫(kù)點(diǎn)的具體業(yè)務(wù)負(fù)承貸、庫(kù)存管理、監(jiān)管等責(zé)任。在糧食流通體制改革進(jìn)程逐步推進(jìn)的當(dāng)下環(huán)境下，糧食經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)出現(xiàn)了主體多元化、競(jìng)爭(zhēng)激烈化、管理現(xiàn)代化等的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)與職能整合后的中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司肩負(fù)著糧食流通與管理領(lǐng)域的諸多重要職能，這其中涉及到戰(zhàn)略意義與價(jià)值不言而喻，例如做好糧食儲(chǔ)備工作，對(duì)于糧食市場(chǎng)供需方面的調(diào)節(jié)性相當(dāng)明顯，國(guó)家儲(chǔ)備糧的一項(xiàng)重要功能在于當(dāng)市場(chǎng)調(diào)節(jié)失靈時(shí)能夠起到平衡供需、穩(wěn)定物價(jià)的作用，此外管理好儲(chǔ)備糧的市場(chǎng)收購(gòu)對(duì)于貫徹及響應(yīng)國(guó)家“三農(nóng)”政策有促進(jìn)作用，在農(nóng)村基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收方面意義顯著。經(jīng)濟(jì)開(kāi)放化與國(guó)際化程度的進(jìn)一步深化與增強(qiáng)意味著更多的國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)本土化市場(chǎng)更加暢通無(wú)阻，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，上述形勢(shì)的變化對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的生存與持續(xù)性發(fā)展提出了新的要求與挑戰(zhàn)，即使對(duì)于部分由國(guó)家垂直管理與控制的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性行業(yè)，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下條件下也必須抱有憂(yōu)患意識(shí)，在自身管理與變革中尋求創(chuàng)新與出路。s human resources management at the same time.Key words: Grain storage in henan。 For each grain depot, branch headquarters management office performance evaluation scheme and related to the corresponding performance evaluation standard research, initially formed a new performance evaluation system. Due to the main body of henan grain reserves management in grain depot, so this article will focus on grain depot, and to establish the system of performance appraisal, head of the grain depot.In order to guarantee the smooth implementation of the system in jilin branch, this paper also puts forward the grain storage in henan LY grain depot guarantee measures on the implementation of performance appraisal system. Due to the construction of appraisal system closely integrated with henan grain storage in LY grain depot management characteristics, the characteristics of human resources and management, and enterprise operation and management of all business processes and bining individual performance, performance evaluation index, weight, design reasonable reward standard, has strong operability and practicability, since the implementation of the performance appraisal system to motivate employees to improve performance, self development, promote the promotion enterprise39。關(guān)鍵詞：河南中儲(chǔ)糧；LY直屬庫(kù)；績(jī)效考評(píng)體系Research on the Performance Appraisal System ofHenan Sinograin LY DepotDiscipline: Student Signature: Supervisor Signature: Abstract Henan grain storage in LY grain depot is the resident agencies of the China grain reserve management corporation, was established on September 22, 2000, according to the grain storage in corporation authorized, is responsible for the management of jilin province in henan reserve grain and grain depot. Jilin branch is gradually beginning to development, with the development of the pany, how to do internal and external environmental analysis, bining the actual situation of pany management, set up that met the need of the development of performance evaluation system, standardize management of the pany, enhance their core petitiveness, grain storage in henan LY grain depot is especially important.In this paper, in bination with the related knowledge and the theory of performance evaluation about the present situation of jilin branch panies and researchers with the objective conditions, such as, on the basis of full understanding, in view of the current enterprise performance evaluation system in the importance of human resource management practices and challenging, from a technical and operating level of grain storage in henan LY grain depot, make a serious analysis of the current situation ，F(xiàn)rom the technical and operating level of grain storage in henan LY grain depot present situation has carried on the earnest analysis, finding out the problems existing in the original performance appraisal and deficiency, and the existence question has carried on the reason analysis。由于主體的河南糧食儲(chǔ)備管理在糧食倉(cāng)庫(kù),所以本文將專(zhuān)注于LY直屬庫(kù)績(jī)效考核體系的優(yōu)化及完善，使改進(jìn)后的績(jī)效考核體系更加符合LY直屬庫(kù)的實(shí)際情況，從而促進(jìn)該庫(kù)管理的科學(xué)化及進(jìn)一步的發(fā)展壯大。同時(shí),糧食儲(chǔ)存在績(jī)效評(píng)估理論與河南LY糧庫(kù)管理、實(shí)際供應(yīng)糧食存儲(chǔ)在河南是本文提出的總體想法糧庫(kù)的設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估,確定績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則和主要內(nèi)容。LY直屬庫(kù)當(dāng)前正處于規(guī)模發(fā)展壯大的階段，面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境也較為復(fù)雜，如何在總公司總體發(fā)展部署的前提下，結(jié)合自身管理的實(shí)際情況,建立符合發(fā)展的需要的績(jī)效考核體系,規(guī)范公司管理,提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,糧食儲(chǔ)存在河南LY糧庫(kù)尤為重要。簽字日期：導(dǎo)師簽名：日月年（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書(shū)）學(xué)位論文作者簽名：學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許論文被查閱和借閱。月__日期：____年__與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。 本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。明性河南中儲(chǔ)糧LY直屬庫(kù)績(jī)效考核體系優(yōu)化研究獨(dú)創(chuàng)聲據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。學(xué)位論文作者簽名：___________日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解有保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬于學(xué)校。本人授權(quán)西安工業(yè)大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。 簽字日期：年月日河南中儲(chǔ)糧LY直屬庫(kù)績(jī)效考核體系優(yōu)化研究學(xué) 科： 研究生簽字：指導(dǎo)教師簽字：摘 要河南中儲(chǔ)糧LY直屬庫(kù)是中儲(chǔ)糧總公司2000年設(shè)立于河南省的直屬辦事機(jī)構(gòu)，根據(jù)糧食存儲(chǔ)在公司授權(quán),負(fù)責(zé)在河南儲(chǔ)備糧食和糧食倉(cāng)庫(kù)的管理工作。本文結(jié)合相關(guān)知識(shí)和理論,立足LY直屬庫(kù)當(dāng)前績(jī)效評(píng)價(jià)的管理現(xiàn)狀，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要性,人力資源管理實(shí)踐和挑戰(zhàn),從技術(shù)和操作水平的角度出發(fā)對(duì)其管理現(xiàn)狀進(jìn)行了說(shuō)明及問(wèn)題分析，對(duì)中儲(chǔ)糧河南糧食倉(cāng)庫(kù)的績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真的分析,找出了原績(jī)效考核存在的問(wèn)題與不足，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析。對(duì)于每個(gè)糧庫(kù),分公司總部管理辦公室績(jī)效評(píng)估方案和相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研究,初步形成了一個(gè)新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。為了確保優(yōu)化及完善后的LY直屬庫(kù)績(jī)效考核體系能夠得到有效的執(zhí)行，本次研究提出了確保該套績(jī)效考核體系順利實(shí)施的系列保障措施，這些措施的提出具有較強(qiáng)的可操作性及實(shí)用性，從而能夠最大化地激勵(lì)員提高工作效率，促進(jìn)自我發(fā)展，并最終提升本企業(yè)的管理績(jī)效。 At the same time, the grain storage in the performance evaluation theory with henan LY grain depot management, actual LY grain storage in henan are put forward in this paper the general idea of the design of the grain depot performance evaluation, determined the performance evaluation system design objectives, principles and main content。s performance, so as to further perfect the pany39。 LY grain depot. The performance evaluation system目 錄目 錄 71 緒論 1 本文研究背景 1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2 國(guó)外研究現(xiàn)狀 2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 3 4 研究目的 4 研究意義 42 本文相關(guān)理論概述 5 績(jī)效考核概述 5 績(jī)效考核的要素 5 績(jī)效考核的作用 6 提升組織和個(gè)人績(jī)效 6 6 保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 7 配合人力資源管理體系的運(yùn)行 7 績(jī)效考核的方法 7 績(jī)效考核方法的分類(lèi) 7 常用的績(jī)效考核方法 9 績(jī)效考核體系的相關(guān)理論 12 12 13 153 河南中儲(chǔ)糧LY直屬庫(kù)績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀 17 河南中儲(chǔ)糧LY直屬庫(kù)概況 17 LY直屬庫(kù)職責(zé) 17 LY直屬庫(kù)組織結(jié)構(gòu) 17 LY直屬庫(kù)績(jī)效考核現(xiàn)狀 18 18 18 18 考核實(shí)施 20 績(jī)效反饋與改進(jìn) 21 LY直屬庫(kù)績(jī)效考核存在問(wèn)題分析 21 21 績(jī)效考核的指標(biāo)單一，考核內(nèi)容模糊 22 績(jī)效考核的主體構(gòu)成缺乏規(guī)范性 23 績(jī)效考核的反饋與溝通欠缺合理性、差異性 23 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用科學(xué)性不足 234 河南中儲(chǔ)糧LY直屬庫(kù)績(jī)效考評(píng)體系的優(yōu)化路徑 26 績(jī)效考評(píng)體系優(yōu)化的總體思路 26 26 26 28 28 28 基于AHP分析法的河南中儲(chǔ)糧LY直屬庫(kù)績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建 29 指標(biāo)選擇 29 指標(biāo)體系的權(quán)重分配 31 3