溝通與協(xié)調能力78-展示頁
2025-07-07 00:56本頁面
【正文】 自保 (C) 它將已經(jīng)開始離心的勢力又收攏回來 (D) 對于那些無關大局的事情，不要同下屬錙銖必較 [分值：]24. 與上級溝通的重要性表現(xiàn)在（）(A) 做錯事情時能夠得到上司原諒 (B) 讓上司看到你的努力 (C) 良好的溝通有助于工作進展 (D) 可以得到上司的認同 [分值：]25. 尊重上級不包括尊重其（）(A) 人格 (B) 家屬 (C) 作用 (D) 習慣 [分值：]26. 有關授權說法正確的是（）(A) 增加上級的威信 (B) 增加上級和下屬的行政距離 (C) 能自己辦的事情就自己辦 (D) 授權與信任相關聯(lián) [分值：]27. 上下級之間應如何保持距離（）(A) 距離完全消失，融為一體 (B) 要控制在適當?shù)姆秶鷥?(C) 嚴格區(qū)分，保持較遠距離 (D) 距離過小以致失去尊嚴 [分值：]28. 按人際關系表現(xiàn)內容可將人際關系分為（）(A) 干群關系和上下級關系 (B) 代際關系和婆媳關系 (C) 鄰里關系和老鄉(xiāng)關系 (D) 法律性關系和倫理性關系 [分值：]29. 領導者活動的基本內容是（）(A) 判斷 (B) 決策 (C) 命令 (D) 溝通 [分值：]30. 領導者如果家長意識嚴重，將（）(A) 使上下級關系庸俗化 (B) 增強民主作風 (C) 得到下屬的尊重 (D) 更有權威 [分值：](二) 多選題：每題2分，共20題，至少有兩個選項正確，多選、少選、錯選均不得分 1. 在領導系統(tǒng)的營運中，可供選擇的協(xié)調手段和協(xié)調途徑有（）(A) 經(jīng)濟手段 (B) 管理手段 (C) 行政手段 (D) 計劃手段 [分值：]2. 丹尼斯提出，領導者的重要能力包括（）(A) 注意力的管理 (B) 目標管理 (C) 促進管理 (D) 自我管理 [分值：]3. 美國社會心理學家李維特對人際關系的分類標準是（）(A) 根據(jù)社會貢獻 (B) 根據(jù)時間的長短 (C) 根據(jù)權力的大小 (D) 根據(jù)行為規(guī)則和社會角色 [分值：]4. 在什么情況下，個人和角色之間會發(fā)生沖突(A) 當各種角色期望的壓力和角色期望對象的需求以及價值觀等有所差異 (B) 當各種角色期望的壓力和角色期望對象的態(tài)度以及能力等有所差異 (C) 當各種角色期望的壓力和角色期望對象的態(tài)度以及價值觀等有所差異 (D) 當各種角色期望的壓力和角色期望對象的需求以及能力等有所差異 [分值：]5. 按照信息傳遞的方向，溝通的分類有（）(A) 上行溝通 (B) 下行溝通 (C) 左右溝通 (D) 水平溝通 [分值：]6. 領導者如何吸引群眾
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