【正文】 分制） 知識和技能 15% 基礎(chǔ)知識、 專業(yè)知識 工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能等 管理能力 30% 部門計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制 部門內(nèi)外協(xié)調(diào) 創(chuàng)新能力 20% 管理創(chuàng)新（制度建設(shè)、管理提案等）、技術(shù)創(chuàng) 新（三新項(xiàng)目成果）、合理化建議被采納數(shù)等 自我認(rèn)知能力 20% 述職報(bào)告，個人發(fā)展規(guī)劃，學(xué)習(xí)能力 人際溝通能力 15% 溝通耐心，虛心，認(rèn)真，坦城， 總得分： 簡要評語： 備 注 本表由直接上司進(jìn)行評價 綜合能力評估表（ B） 姓名 崗 位 第一資源下載文庫 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月 —— 年 月 考核項(xiàng)目 權(quán)重 評估要點(diǎn) 評分 （ 100 分制） 工作知識技能 20% 基礎(chǔ)知識，專業(yè)知識 工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能等 協(xié)作能力 30% 協(xié)作精神 協(xié)作的建議和行動等 創(chuàng)新能力 20% 管理創(chuàng)新（制度建設(shè)、管理提案等）、技術(shù)創(chuàng) 新（三新項(xiàng)目成果）、合理化建議被采納數(shù)等 工作作風(fēng) 10% 反應(yīng)快速 工作態(tài)度 人際溝通能力 20% 交流耐心、虛心、認(rèn)真、坦誠 總 得分： 簡要評語： 備 注 本表由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價 綜合能力評估表（ C） 第一資源下載文庫 姓名 崗 位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月 —— 年 月 能力考核項(xiàng)目 權(quán)重 評估要點(diǎn) 評分 （ 100 分制） 工作知識技能 20% 基礎(chǔ)知識，專業(yè)知識，工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能等 部屬的培養(yǎng) 30% 是否對部屬的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)，是否支 持部屬參加培訓(xùn)并提供參考性建議，是否同部屬進(jìn)行績效的面談并幫助部屬制定績效改進(jìn)計(jì)劃等 創(chuàng)新能力 10% 管理創(chuàng)新（制度建設(shè)、管理提案等）、技術(shù)創(chuàng) 新（三新項(xiàng)目成果），合理化建議被采納數(shù)等 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 30% 部門文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、員工滿意度等 職業(yè)素養(yǎng) 10% 無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，儀表，言語，舉止等 總得分： 簡要評語： 備 注 本表由部門下屬進(jìn)行評價 第一資源下載文庫 績效考核結(jié)果處理表 姓 名 崗位 考 核 期 單 位 部門 （美的）工齡 工作概要 直接下屬評價 （ 20%） 相關(guān)性評價 （ 20%） 直接上司評價 （ 100%／ 60%） 得 分 業(yè)績考核 ／ ／ 能力考核 綜合得分： 績效考核等級： □ A（ 90100 分） □ B（ 8089 分） □ C（ 7079 分） □ D（ 70 分以下） 考核結(jié)果處理 意見 崗位異動 工資序列變動 年終收益 其他 被考核者意見 部門負(fù)責(zé)人意見 人力資源部意見 事業(yè)部總經(jīng)理意見 第一資源下載文庫 備注 企業(yè)員工入職考核表 單位名稱： 填表日期： 年 月 日 姓名 應(yīng)聘部門 職位 考 核 說 明 評 估 評核記錄 優(yōu) 良 一般 及格 差 備 注 儀表談吐 領(lǐng)悟反應(yīng) 第一資源下載文庫 專業(yè)知道 工作經(jīng)驗(yàn) 工作態(tài)度 外語水平 電腦技能 綜合 考核 意見 公司行動工作日志表 工作日志 月 日 星期 晨會及 早課內(nèi)容 第一資源下載文庫 姓名 電話 地址 客戶分類 拜訪次數(shù) 談話時間 推薦方案 客戶要求 活動內(nèi)容 再訪時間 備 注 A B C 接觸 建議書說明 促成 售后服務(wù) 當(dāng)日有效拜訪 , 當(dāng)日新 第一資源下載文庫 增客戶 明日拜 訪名單 主管評語 公司 月份考勤匯總表 部門： 年 月 日至 年 月 日 序 起薪 姓名 當(dāng)月缺勤天數(shù) 遲到 忘打卡 加班 備 注 第一資源下載文庫 號 日期 新 進(jìn) 事假 病假 其他 請休假 離職 曠工 早退 1 2 3 4 , 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 第一資源下載文庫 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 企業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評表 單位名稱： 填表日期： 年 月 日 第一資源下載文庫 姓 名 所屬部門 所在崗位 工 作 態(tài)度 是否嚴(yán)格遵守公司制度和規(guī)則 □以積極的態(tài)度嚴(yán)格遵守 □基本正常遵守 □工作勤務(wù)態(tài)度消極，有違法現(xiàn)象 本 職工作是否經(jīng)常持積極的態(tài)度 □工作積極，并對工作的領(lǐng)域擴(kuò)大有積極性 □工作還可以，但缺乏積極擴(kuò)大工作領(lǐng)域的干勁 □對工作挑揀，逃避擴(kuò)大工作領(lǐng)域 服從指令的態(tài)度 □明確 與上級的關(guān)系，服從態(tài)度及工作悟性較好 □能干好分配的工作，但對全局性工作處理不夠 □服從指