【文章內(nèi)容簡介】 14 第一資源下載文庫 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 企業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評表 單位名稱： 填表日期： 年 月 日 第一資源下載文庫 姓 名 所屬部門 所在崗位 工 作 態(tài)度 是否嚴格遵守公司制度和規(guī)則 □以積極的態(tài)度嚴格遵守 □基本正常遵守 □工作勤務態(tài)度消極，有違法現(xiàn)象 本 職工作是否經(jīng)常持積極的態(tài)度 □工作積極，并對工作的領域擴大有積極性 □工作還可以，但缺乏積極擴大工作領域的干勁 □對工作挑揀，逃避擴大工作領域 服從指令的態(tài)度 □明確 與上級的關系，服從態(tài)度及工作悟性較好 □能干好分配的工作，但對全局性工作處理不夠 □服從指令的態(tài)度欠缺 整體協(xié)作精神 □與大家友好相處，協(xié)作精神較好 □能工作性地正常協(xié)作 □協(xié)作意識較差 第一資源下載文庫 專業(yè)技能 專業(yè)知識和業(yè)務技巧 □較好 □一般 □較差 是否很好地理解工作內(nèi)容，制訂恰當?shù)墓ぷ饔媱? □充分理解工作的目的和內(nèi)容，能無誤地安排工作 □基本能按指示和指令完成 □對工作任務理解和判斷不夠，有錯誤、失誤發(fā)生 工作中是否需要額外地進行詳細指示和指導 □能正確對待指示和指令，進行有效的處理 □基本能按指示和指令完成 □對指示和指令理解不充分，需要詳細的指導 第一資源下載文庫 對失敗和突如其來的工作，措施是否迅速恰當 □工作處理效果好，不斷努力想辦法改進 □對突發(fā)性工作處理較慢，對失敗的事后處理不夠充分 □對突發(fā)性工作消極對待，有回避責任傾向 是否積極地致力于工作方法的改善和創(chuàng)新 □工作處理效果好，不斷努力想辦法改進 □注意想辦法改善工作，但具體 效果不明顯 □工作處理有遲緩現(xiàn)象 工作績效 工作處理迅速性 □工作效率高，常提前完成 □速度一般化 □工作處理慢 1工作準確性 □工作處理認真 □工作處理需要認真努力，但還可以放心 □工作失誤多，不懂的地方較多 第一資源下載文庫 1工作完結(jié)程度 □工作有始有終，對下期工作無影響 □工作處理有條理，能區(qū)分其界限 □工作失誤多，不懂的地方較多 1工作報告適度 □工作后的報告、聯(lián)絡能不失時機地及準確進行 □報告和工作聯(lián)絡基本正常，無大的工作影響 □欠缺報告和聯(lián)絡，對工作多有影響 1目標完成程度 □完成原定計劃，取得預期效果 □完成原定計劃，對其結(jié)果基本能認可 □難以達到完成目標的程度 1個人成長狀況 □試用期間技術技能進步明顯 □有一般性進步，而無特別突出進步 □進步微小，發(fā)展的潛力不大 備注 第一資源下載文庫 填表人： 審核人： 填表說明： 此表用于試用期員工或新入職的員工的自我評價，由員工個人填寫； 填寫此表的作用在于將自我評價與外部評價進行對比。 辦公室員工工作考核表 姓名 : 部門：財務部 崗位： 日期：20xx 年 月 日 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優(yōu) 良 中 一般 A． 遵守工作制度，把工作放在第 5 4 2 1 第一資源下載文庫 作態(tài)度 一位，努力工作。 B． 虛心聽取工作意見，不驕傲自大，不恃才放曠。 C． 忠于職守，嚴守崗位。 D． 對自己的過失勇于承擔責任，不推卸責任。 5 4 2 1 5 4 2 1 5 4 2 1 務工作 A． 正確理解工作指示和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱潯? B． 積極主動的工作，緊密聯(lián)系和關心一線工作。 C． 及時與有關部門進行必要的工作聯(lián)系。 D． 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作。 5 4 2 1 5 4 2 1 5 4 2 1 5 4 2 1 理監(jiān)督 A． 在人事關系方面同事沒有不滿或怨言，以主人翁精神與同事同心協(xié)力努力工作。 5 4 2 1 5 4 2 1 5 4 2 1 第一資源下載文庫 B 善于主動工作，鼓勵同事之間協(xié)作的精神。 C． 謹慎細致的工作，不粗心，不打亂和妨礙同事工作。 D． 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。 5 4 2 1 作效率 A． 經(jīng)常注意保持提高工作積極性。 B． 主動努力改善工作和提高效率。 C． 積極 訓練、提高自己的技能和素質(zhì)。 D． 工作速度快，處理得當，不半途而廢和造成后遺癥。 8 6 3 1 8 6 3 1 8 6 3 1 8 6 3 1 作效果 A． 正確認識工作意義，努力取得最好成績。 B． 工作方法正確，時間和費用使8 6 3 1 8 6 3 1 8 6 3 1 第一資源下載文庫 用得合理有效。 C． 工作成績達到預期目標或計劃要求。 D． 及時總結(jié)和匯報自己的工作成果，為以后工作創(chuàng)造條件。 8 6 3 1 1． 通過以上各項的評 分，該員工的綜合得分是：__________分 優(yōu)： 124 分；良： 97— 123 分；中： 49— 96 分；一般： 20— 48 總經(jīng)理批示： ______年 ______月 ______日 綜合能力考核表 下級對上級 第一資源下載文庫 評估步驟 : 1. 下屬單獨填寫此項評估 ,不需要和任何人進行討論 2. 如果你不是直接由分公司經(jīng)理領導 ,那么你需 要評估二位領導 :你的直接上級以及當?shù)胤止窘?jīng)理 3. 填寫完畢 ,注明本人姓名和職位 ,以及被評估人的姓名和職位 ,獨立發(fā)送給總部人力資源部 。 4. 人力資源部匯總的評估分數(shù)和評估意見 ,暫時作為內(nèi)部審核參考意見 ,上交總部的首席執(zhí)行官 ,不向被評估人進行反饋． 5. 如果有必要對被評估人進行反饋，我們會先征求評估人的意見．請在以下的選擇中打勾注明你的意愿： 被評估人 被評估人職務 評估人 評估人職務 被評估的時間范圍 自 (年 /月 /日 ): 到 (年 /月 /日 ): 進行此次評估的日期 (年 /月 /日 ): 第一資源下載文庫 可以記名形式 ________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容 可以不記名形式 ________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容 絕對不可以 ________向被評估人反饋此評估表的內(nèi) 容 人力資源部會將評估人的意見及其結(jié)果高度保密 綜合能力 5非常優(yōu)秀； 4–很好； 3–合格／稱職； 2–需要改進； 1–不稱職 評定 熟悉工作要求、技能和程序 熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品 熟悉并了解對其工作領域產(chǎn)生影響的政策、實際情況及發(fā)展方向 員工業(yè)績表現(xiàn)評定分數(shù) 5 分 非常優(yōu)秀 4 分 – 很好 3 分 – 合格 , 稱職 2 分 – 需要改進 1 分 – 不稱職 對上述五各級別評審均需做出評語，對 3 分以下的評審要提出改進的建議 . 第一資源下載文庫 工作中使用