【正文】 經(jīng)過(guò)20多年的改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是由于市場(chǎng)發(fā)育程度低，市場(chǎng)體系不健全，基本上呈無(wú)序狀態(tài)，客觀上存在著許多不規(guī)范、不完善、不協(xié)調(diào)的東西。民營(yíng)企業(yè)的制度建設(shè)，也是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的重要組成部分。因此，民營(yíng)企業(yè)重視人力資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)一個(gè)十分重要的課題。在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀格局中占有著越來(lái)越重要的地位，并為我國(guó)最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的振興和全面繁榮做出舉足輕重的貢獻(xiàn)。但是,在其發(fā)展過(guò)程中還存在著諸多問(wèn)題,為促進(jìn)其發(fā)展,亟待加以研究、解決。據(jù)統(tǒng)計(jì),民營(yíng)企業(yè)年產(chǎn)值增長(zhǎng)率一直保持在30%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度?？陀^地說(shuō),民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。 management present situation,。 analysis of the private enterprise management development in the problem, according to the existence question development gives some feasible countermeasures, for the sustainable development of private enterprises play a certain role in promoting.Key words: Wenzhou boss。s longterm economic development. Based on the analysis of previous studies of private enterprise management theory and methods on the basis of private enterprises, the industry manages the current situation, existing problems were analyzed, and the private enterprise management theory and mode of development and other aspects of analysis。本文在分析前人研究民營(yíng)企業(yè)管理理論和方法的基礎(chǔ)上，對(duì)民營(yíng)企的業(yè)管理現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題等進(jìn)行分析，并對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理的相關(guān)理論和發(fā)展模式等方面進(jìn)行分析；法對(duì)溫州老板集體跑路事件進(jìn)行分析；剖析了民營(yíng)企業(yè)管理發(fā)展中存在的問(wèn)題，并根據(jù)存在問(wèn)題提發(fā)展出一些可行的對(duì)策，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。如融資困難、老板文化決定企業(yè)內(nèi)部管理模式、人才匱乏等。因此，我國(guó)政府近幾年來(lái)愈來(lái)愈重視民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，相繼陸續(xù)出臺(tái)了一些扶持民營(yíng)及中小企業(yè)的法規(guī)和優(yōu)惠政策，為民營(yíng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。（保密的論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明）論文作者簽名： 導(dǎo)師簽名：簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日30 / 36摘 要隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)的高速發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展發(fā)揮了不可估量的作用。論文作者簽名： 簽字日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本論文作者完全了解 長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校 有關(guān)保留、使用論文的規(guī)定。 長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校繼續(xù)教育學(xué)院 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）中文題目：探求我國(guó)民營(yíng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展之路 英文題目：Exploring our country private enterprise development畢業(yè)專業(yè)： 工商企業(yè)管理 學(xué)生姓名： 吳俊霞 準(zhǔn)考證號(hào)：290411110006指導(dǎo)教師： 李志宏 教授 二零一一年十二月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得 長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校 或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。特授權(quán) 長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校 可以將論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。民營(yíng)企業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，同時(shí)也為解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)。但是在民營(yíng)企業(yè)高速發(fā)展的背后，還存在著一些必須引起我們高度重視或需要研究解決的、帶有顯著中小民營(yíng)企業(yè)文化特點(diǎn)的內(nèi)部管理問(wèn)題。如果上述問(wèn)題得不到有效解決，將影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：溫州老板，民營(yíng)企業(yè)，管理現(xiàn)狀，對(duì)策ABSTRACT With the rapid development of economy, the private enterprises for the rapid development of national economy high speed development played a role of inestimable. Private enterprises not only created the huge wealth, but also to solve a lot of employment. Therefore, the government of our country in recent years more and more attention to the development of private enterprises, have introduced some support battalion and medium and small enterprises laws and preferential policies for private enterprises, stable, sustained, healthy development to create a favorable policy environment. But in the rapid development of private enterprises to behind, there are still some must cause us to take seriously highly or need to study and solve, with distinct characteristics of the culture of middle and small private enterprise internal management problems. Such as financing difficulties, the boss culture determines the enterprises management mode, such as shortage of talent. If these problems are not effectively addressed, will affect our country 39。 method of Wenzhou boss collective run away events for analysis。 private enterprises。countermeasure目 錄第一章 緒論 1第二章 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2 2 2 3 4 5 5 5 5第三章 溫州老板逃亡背后的困局 7“如果不介入民間借貸，情況也許也會(huì)好一些” 7 8第四章 民營(yíng)企業(yè)管理常見問(wèn)題點(diǎn) 10 10 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的缺陷 10 財(cái)務(wù)制度不健全 10 融資困境 11 投資決策缺陷 11 資金管理與收益分配效率不足 12 12 改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)制度 12 多渠道解決民營(yíng)企業(yè)融資難題 13 投資決策科學(xué)化 14 完善資金管理與利益分配 14第五章 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的前景及歷程 16 16 16第六章 入世后我國(guó)私營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)芻議 18 18 19 19 20第七章 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理 22 22 22 22 23 23——戰(zhàn)略管理 23——文化管理 24“企業(yè)即人”觀念淡薄——人力資源開發(fā)與管理 26 26 26 26 27結(jié)論 28參考文獻(xiàn) 29致謝 30第一章 緒論課題研究的背景改革開放30年來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展與我國(guó)取得的經(jīng)濟(jì)成就密不可分,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位顯而易見,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,特別是擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。 我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)改革開放三十多年的不斷發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大，已形成越來(lái)越強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、穩(wěn)定社會(huì)秩序等方面發(fā)揮了重要作用。隨著新的一個(gè)世紀(jì)的到來(lái)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已然成為全球不可遏制的發(fā)展潮流，信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，日新月異也使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)模式遭遇愈來(lái)愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但與此同時(shí)，面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的人才問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)更是遇到尷尬的境地，一方面引進(jìn)人才乏力，另一方面企業(yè)人才流失嚴(yán)重，致使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以人力資源的占有配置與知識(shí)的生產(chǎn)分配使用為生存手段的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“智力資本[1]”已成為民營(yíng)企業(yè)決定能否可持續(xù)發(fā)展的最重要資源，人力資源管理對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。民營(yíng)企業(yè)作為一種不可或缺的企業(yè)形態(tài)，是伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化而逐步發(fā)展起來(lái)的，從其誕生之日起，它就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取向的，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。民營(yíng)企業(yè)的種種弊端都嚴(yán)重影響著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源的供需結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)，從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因而面臨著制度創(chuàng)新的緊迫任務(wù)。隨著市場(chǎng)與其自身的發(fā)展，其人力資源管理水平己遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，民營(yíng)企業(yè)的人力資源開發(fā)不足，使用中又存在著許多不合理的現(xiàn)象等等，都嚴(yán)重影響著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源的供需結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)，從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因而面臨著制度創(chuàng)新的緊迫任務(wù)。客觀地說(shuō),民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。二是朋友、同事參股合資開辦的合伙企業(yè)。其共同的特點(diǎn)是企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或少數(shù)投資者所有,其企業(yè)股份不斷分散化、社會(huì)化。 。,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。 ,減少家族式管理模式的影響。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后所產(chǎn)生的專制和集權(quán)化傾向,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)對(duì)人才的更高要求。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)就是控股化和集約化,充分發(fā)揮家長(zhǎng)式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢(shì),還可借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的情況,逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。 ,實(shí)現(xiàn)政府管理體制真正轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)需要法制來(lái)保障,經(jīng)營(yíng)行為需要法制來(lái)規(guī)范。同時(shí),抓緊制定保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的條例,出臺(tái)引導(dǎo)和約束民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的文件。 ,全面提升企業(yè)素質(zhì)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)還存在著規(guī)模小、員工素質(zhì)低的現(xiàn)象,還不能實(shí)現(xiàn)以人為資源優(yōu)勢(shì)來(lái)配置和優(yōu)化其他資源。企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的內(nèi)在差異,實(shí)質(zhì)反映的是人的內(nèi)在素質(zhì)差異。,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)自身來(lái)說(shuō),在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,必須加大技術(shù)開發(fā)的投入,研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品,增加技術(shù)裝備,成為技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)投入及推廣的主體。特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織后,民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)更新觀念,盡快強(qiáng)化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為動(dòng)力,依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越。 加入WTO后民營(yíng)企業(yè)也面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中,政府的“宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控”依然是影響民營(yíng)企業(yè)的最主要的環(huán)境因素。應(yīng)扮演好兩個(gè)角色,即領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我國(guó)自改革開放以來(lái)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，培育和造就在了一支浩浩蕩蕩的民營(yíng)企業(yè)大軍。然而，我國(guó)家族人企業(yè)的發(fā)展還處于在幼稚期，不可避免地存在著許多成長(zhǎng)中的問(wèn)題?，F(xiàn)階段，相對(duì)于資本資源和業(yè)務(wù)資源，民營(yíng)企業(yè)必須在提高