某公司員工培訓(xùn)管理辦法-展示頁
2025-06-13 21:34本頁面
【正文】 以及工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準備。具體內(nèi)容見《新員工崗前培訓(xùn)》。 （一） 內(nèi)部培訓(xùn) 1. 新員工崗前培訓(xùn)。 （三） 素質(zhì)培訓(xùn) 對員工進行心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀的培訓(xùn)，建立公司與 員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。 （一） 知識培訓(xùn) 對員工進行本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和適應(yīng)未來工作所需的新知識。 （二） 其他各部門負責協(xié)助人力資源管理機構(gòu)進行培訓(xùn)的實施、評價，同時負責組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。 第三條 培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 員工培訓(xùn)管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 目的 為規(guī)范和促進培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進行，提升員工職業(yè)技能和素質(zhì)，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，制定本辦法。 第二條 適用范圍 本辦法適用于 XX公司（以下簡稱公司）全體員工。 第二章 培訓(xùn)體系 第四條 培訓(xùn)的職責 （一） 公司人力資源管理機構(gòu)作為人力資源開發(fā)和培訓(xùn)的歸口管理部門，主要負責培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制。 第五條 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)。 （二） 技能培訓(xùn) 對在崗員工進行崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上 ,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。 第六條 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。指公司為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。 2. 崗位技 能培訓(xùn)。具體內(nèi)容見《崗位技能培訓(xùn)》。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求，應(yīng)對其進行崗位技能培訓(xùn)。 4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)。每年由各相關(guān)專業(yè)部門于年初提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃安排，報人力資 源管理機構(gòu)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后，按計劃執(zhí)行。指各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)。 （二） 外派培訓(xùn) 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點在公司以外的培訓(xùn)，包括公司組織的各種培訓(xùn)、國內(nèi)外短期培訓(xùn)，海外考察， MBA課程進修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。 （三） 員工自我培訓(xùn) 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。 （二） 人力資源管理機構(gòu)應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，填寫《員工培訓(xùn)記錄表》（表 HRpx002），將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案。 第三章 培訓(xùn)資源建設(shè)與管理 第八條 培訓(xùn)資源包括培訓(xùn)師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)經(jīng)費等。 （二） 內(nèi)部講師由公司各級管理者和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成，各級管理者負有培訓(xùn)員工的義務(wù)和責任。 （三） 外部講師是通過公司聘請的授課講師，其課酬根據(jù)實際情 況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過培訓(xùn)效果的評估決定是否繼續(xù)聘請該講師。 （二） 內(nèi)部培訓(xùn)教材通過以下渠道建設(shè)： 1. 工作過程中的經(jīng)驗分享與教訓(xùn)總結(jié)； 2. 企業(yè)本年度重大事件（成功或失?。┑陌咐? 3. 培訓(xùn)師組織開發(fā)； 4. 人力資源管理機構(gòu)組織開發(fā)； （三） 外部培訓(xùn)教材引 入和消化 公司聘
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