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正文內(nèi)容

全球最吸引眼球營銷平臺介紹-展示頁

2025-07-06 08:21本頁面
  

【正文】 ,YouTube顛覆電視頭把交椅的日子指日可待。目前,全世界已經(jīng)有10億人在使用電腦。今年,聯(lián)合利華邀請奧美公司制作的75秒多芬“演變”視頻廣告,一經(jīng)YouTube播出,就贏得了170萬名觀眾。17歲的美國高中生安德魯自創(chuàng)歌曲VIDEO《我的手是香蕉》成為YouTube上最流行的錄像之一,他因此被邀請到NBC電視臺錄制節(jié)目,一舉成名?!皬V播你自己”是YouTube大肆宣揚的理念,被稱為“視覺媒體的民主化趨勢”。YouTube的內(nèi)容已經(jīng)覆蓋了搜索中所有關鍵詞,在Google上關注的事情,幾乎都可以在YouTube上找到。它成為面向全世界觀眾的網(wǎng)絡視頻互動平臺。事件回放:成立不到兩年的美國視頻網(wǎng)站YouTube今年大熱,憑著ABC《絕望的主婦》等分享視頻節(jié)目迅速在美竄紅;之后香港“巴士大叔”視頻短片令其打開通往亞洲市場的大門。YouTube這家成立不久的視頻網(wǎng)站迅速崛起,發(fā)展成為全球最大、最活躍的視頻社區(qū)。鄭新安:北京黑森林品牌營銷顧問公司總經(jīng)理、首席顧問2008年奧運會,傳統(tǒng)媒體營銷與網(wǎng)絡視頻及手機平臺營銷相結(jié)合,將呈現(xiàn)多元化的富媒體營銷格局。李玉國:跨位理論創(chuàng)始人,國際職業(yè)培訓師協(xié)會特約理事手機作為一種新的媒體具有獨特的優(yōu)勢:觀看方便;傳播、短信等到達率高;互動性強。以電視為主導的世界杯營銷方式將改變,那么,2008年北京奧運會營銷會怎樣呢?這是所有實施奧運營銷戰(zhàn)略的企業(yè)應該思考的問題。南美的Telephonica集團也向國際足聯(lián)購買了全場賽事和精彩剪輯的手機轉(zhuǎn)播。通過網(wǎng)絡視頻,觀看比賽的人也越來越多。上海文廣集團購買了世界杯中國地區(qū)的獨家網(wǎng)絡和手機轉(zhuǎn)播權(quán),并選擇了搜狐作為網(wǎng)絡視頻的獨家合作伙伴。網(wǎng)絡、手機成為新的收看平臺,它們以即時、方便的特性而得到了很多球迷的歡迎。電視成為商家進行營銷最重要的陣地,基爾希公司以20億美元天價買下2002年和2006年兩屆世界杯的電視轉(zhuǎn)播權(quán)就是一個最好的證明。龐大的收視群體,成為贊助商們爭奪的焦點,而媒體廣告則是所有商家都不會放過的。國際足聯(lián)證實,2006年德國世界杯電視觀眾人數(shù)打破了過去的記錄,成為關注度最高的一屆世界杯。挾世界杯之聲勢,啟奧運會之先機,世界杯營銷無疑是2006年當之無愧的上榜營銷事件?!朵N售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料2006年全球最吸引眼球營銷平臺世界杯:營銷也精彩文/《成功營銷》記者 王艷輝上榜理由:2006年最火熱的,非世界杯莫屬!與以往一樣,火熱的賽場外無數(shù)商家展開了一場沒有硝煙的營銷大戰(zhàn)。n更多企業(yè)學院: 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料與以往不同的是新媒體在本屆世界杯上的崛起,改變了傳統(tǒng)的世界杯營銷方式,更對2008年奧運會營銷有了很大的啟示。事件回放:2006年6月10日,第19屆世界杯開幕戰(zhàn)在慕尼黑拉開帷幕。有消息說,世界杯期間至少有20億觀眾在收看。世界杯營銷大多是以媒體為平臺和載體的,自1984年洛杉磯奧運會以來,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的出售成為重大體育賽事產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。本屆世界杯帶給我們的驚喜則是新媒體的崛起。本屆世界杯上不僅電視轉(zhuǎn)播收費,網(wǎng)絡視頻和手機視頻也要收費,這正是新媒體崛起的例證。兩相比較,網(wǎng)絡更為成熟,也早就介入了體育賽事,但網(wǎng)絡視頻收費則是本屆世界杯的首創(chuàng)。比如從2006年年初開始,歐洲的移動廠商紛紛喊出“用手機看世界杯”的口號,歐洲2000多萬3G運營商的用戶,增付10歐元可以收看40多分鐘的手機電視節(jié)目。盡管現(xiàn)在通過網(wǎng)絡和手機觀看世界杯的人數(shù)遠遠比不上電視觀眾,并且網(wǎng)絡和手機視頻都還存在種種問題,但它們的增速卻很快。專家點評:朱小明:太度體育營銷總裁利用傳統(tǒng)媒體與新媒體的矛盾,創(chuàng)造最大版權(quán)收益,并成功促使矛盾體延伸為營銷戰(zhàn)。因此,下一步,更多的品牌應該把手機這一第五媒體搶先作為自己的傳播渠道了。2006年全球網(wǎng)絡營銷大贏家YouTube:媒體新勢力大行其道文/《成功營銷》記者 周蕊上榜理由:今年是互聯(lián)網(wǎng)的“視頻元年”。YouTube的風行是對傳統(tǒng)電視媒體主導地位的挑戰(zhàn),也標志著網(wǎng)民擁有更多自主權(quán)的全球性社區(qū)化視頻時代的到來。YouTube的成功首先是社交性視頻網(wǎng)站這種新興媒體的成功。據(jù)統(tǒng)計,今年7月,YouTube世界范圍內(nèi)的流量達到平均每天620萬人次,其中不到1/4來自美國。占有60%市場份額的YouTube之所以能夠成為行業(yè)領導者,除了搶占先機、技術優(yōu)勢和借助熱點事件成功營銷之外,關鍵是其定位。只要有臺攝像機就可以將自己創(chuàng)作的作品通過互聯(lián)網(wǎng)傳給全世界的觀眾。YouTube在口碑傳播的能量令商家不容忽視。Google當機立斷完成對YouTube的收購,恐怕也是看好它龐大的客戶數(shù)量,以及未來承載廣告的能力。20年以后,全球可能有60億人使用電腦。專家點評:林景新:宣亞國際公關廣州分公司顧問、資深公共關系專家YouTube的成功滿
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