淺析石油鉆井企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展的影響-展示頁
2025-07-04 11:58本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)地互動，雙方才能共同發(fā)展，取得雙贏，不斷地、健康地飛向前方。很多企業(yè)宣布破產(chǎn)或被吞并，并非由于沒有產(chǎn)品、資金、技術(shù)或設(shè)備，而是缺少能夠團結(jié)奮進、能征善戰(zhàn)的企業(yè)員工，有時僅僅由于企業(yè)員工缺乏正確的企業(yè)倫理觀念或沒有盡心盡責(zé)而導(dǎo)致企業(yè)在競爭中失敗。企業(yè)生存發(fā)展的根本在于人，而人的因素關(guān)鍵是素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支能適應(yīng)市場競爭的良好的員工隊伍是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，也是企業(yè)黨委、工會以及人力資源部的一項光榮而艱巨的任務(wù)。淺析石油鉆井企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展的影響 指導(dǎo)教師： 學(xué) 生： 學(xué) 號： 目 錄一、前言1二、企業(yè)員工素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展的利弊分析2三、提高員工素質(zhì)的必要性6四、企業(yè)員工素質(zhì)存在的問題8五、員工素質(zhì)問題的原因分析10六、提高員工素質(zhì)的對策11參考文獻16一、前 言我選擇這一論題有兩個層面的考慮，一個是石油鉆井企業(yè)，一個是個人。對企業(yè)而言，現(xiàn)代企業(yè)的成敗取決于企業(yè)管理人員，企業(yè)戰(zhàn)略的有效性取決于戰(zhàn)略的制定者及其實施者的能力，取決于企業(yè)人力資源特別是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的質(zhì)量及存量。加強員工隊伍建設(shè)，提高職業(yè)道德水平，是促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視員工的開發(fā)與管理，重視人力資本投資，而職業(yè)生涯設(shè)計已成為人力資本投資的核心。該論題是站在企業(yè)發(fā)展的立場方面，淺析石油鉆井企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展的影響。員工是企業(yè)的主體，員工的素質(zhì)是企業(yè)的靈魂，這一內(nèi)涵決定了企業(yè)建設(shè)必須把員工放在主體地位，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每一個員工感到自己作為企業(yè)的一位員工而自豪和驕傲。員工的素質(zhì)代表著企業(yè)向客戶兌現(xiàn)品牌承諾的能力。向客戶許下一個有吸引力的承諾，僅僅是成功的第一步，關(guān)鍵在于企業(yè)員工把良好的修養(yǎng)表現(xiàn)得當(dāng)，企業(yè)能否真正重視這個承諾是企業(yè)生存之道，能否將其實現(xiàn)，為了能兌現(xiàn)承諾，企業(yè)必須自問，有多少員工真正了解企業(yè)到底希望他們完成什么樣的工作，只有員工明確了企業(yè)目標(biāo)，并對自己的企業(yè)很滿意的情況下，才能為客戶提供滿意的服務(wù)，并留住忠實的客戶群，否則就不會提高客戶的滿意度，直接影響企業(yè)的快速發(fā)展。筆者認(rèn)為，企業(yè)員工素質(zhì)對石油鉆井企業(yè)的影響主要在以下幾個方面：提高職工素質(zhì)是拓展企業(yè)生存發(fā)展空間的客觀要求職工素質(zhì)的高低，關(guān)系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負(fù)，也與當(dāng)前的
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