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正文內(nèi)容

組織結構及崗位職責-展示頁

2025-07-04 03:28本頁面
  

【正文】 金維修工作;2)負責本工位設備、使用工具的維護、保管;3)負責工序質(zhì)量的自檢;4)負責工位區(qū)域環(huán)境的清潔和保持。工作內(nèi)容: 1)在售后部實施品質(zhì)控制; 2)協(xié)助建立提高團隊精神和學習流程,提高服務顧問、技工的技巧和專業(yè)知識;3)鼓勵服務顧問、技工間的技術合作和交流,培訓、幫助和發(fā)展學徒成為合格技工;4)收集、匯總并使用來自各品牌車的所有技術信息和資料;5)分析和執(zhí)行各品牌車的新的維修方法;6)確保有足夠的合格的技術工人資源;8)特別處理返修和客戶抱怨,以使客戶滿意,汲取經(jīng)驗教訓,以改善提高作業(yè)流程和維修質(zhì)量;9)參與技工和學徒的招聘、更替和發(fā)展工作;10)定期在員工會議上通報技術信息和質(zhì)量分析報告;11)向直接領導匯報: 質(zhì)量報告 技術報告 試車及產(chǎn)品問題報告質(zhì)量檢驗員崗位職責職務名稱:質(zhì)量檢驗員;直接上級:技術主管;直接下屬:維修技工;崗位職責:1)直接對技術主管負責,負責對維修車間技師執(zhí)行維修品質(zhì)控制流程;2)負責快速維修質(zhì)量的抽查檢驗及所有事故車的終檢;3)負責不合格品返修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及處理;4)參與重大、疑難故障的分析、鑒定;5)負責維修工具和設備的日常維護和管理;工作權限及工作內(nèi)容參照技術主管相關部分。工作內(nèi)容: 1)監(jiān)督、跟蹤和協(xié)助技工的日常工作 2)負責車間的5S工作; 3)確保車間員工友善待人;4)監(jiān)督確保所有技工準時開工、遵守紀律、提高效率和維修質(zhì)量;5)控制操作流程,并不斷尋求改善和提高;6)協(xié)助管理層制定和使用薪酬計劃,以更好的利用車間資源,提高效率和質(zhì)量;7)安排并監(jiān)督維修車輛的清洗清潔工作;8)執(zhí)行有效的修前修后試駕流程和方法;9)提供服務顧問工單的完工情況; 10)確保技工有現(xiàn)代和方便的工作條件,包括獨立的舉升機、校正、烤房和工具; 11)監(jiān)督指導且正確維護任何工具設備,廠房設施的建設和安裝以減低成本; 12)在預算范圍內(nèi)操作,鼓勵和發(fā)揚員工的建議機制; 13)跟蹤和評估技工的工作能力和態(tài)度和考勤情況,并采取相應的改良行動; 14)跟公司其他部門建立良好的合作關系,加強跟其他部門的有效溝通;15)定期召開員工會議檢討業(yè)績、維修質(zhì)量、客戶反映和滿意度,以及新的信息、紀律和制度規(guī)定; 16)向直接領導匯報: 車間業(yè)績 按指示提供信息 員工表現(xiàn)報告技術主管崗位職責職務名稱:技術主管;直接上級:維修站站長;直接下屬:質(zhì)量檢驗員;崗位職責:1)直接對維修站站長負責,領導直接下屬質(zhì)檢員執(zhí)行維修品質(zhì)控制流程以及技術培訓、技術攻關、及索賠鑒定工作;2)負責定期收集技術疑難問題及批量投放的質(zhì)量信息;3)負責各品牌車輛技術公告的接收、處理、跟蹤、反饋工作;4)協(xié)助對口品牌售后開展技術支持工作,與對口品牌技術人員保持密切聯(lián)系;5)負責控制、監(jiān)督車間的維修質(zhì)量,解決服務過程中重大質(zhì)量問題;6)負責重大、疑難故障的分析、診斷、鑒定及維修技術攻關,指導車輛維修;7)負責監(jiān)督、指導維修人員使用專用工具;8)負責維修工具和設備的配備;9)負責維修車輛的索賠鑒定;10)培訓發(fā)展技師和學徒。工作內(nèi)容:1)處理所有進來的客戶的服務電話,包括: 價格信息(轉(zhuǎn)給合適的人員) 技工信息(轉(zhuǎn)給合適的人員) 工單完工時間 對轉(zhuǎn)接的電話要有跟蹤確認記錄 找不到的接聽人選的電話須保留記錄,直到能準確答復客戶為止 回答電話時要按照公司的電話溝通話術2)服從服務顧問指揮,跟服務部其他員工及配件部、客服部員工保持緊密溝通;3)識別確認客戶的任何服務需求,并盡量在公司政策范圍內(nèi)使客戶滿意;4)在取得服務顧問的同意下運作客戶預約計劃;5)使用客戶預約和流程跟蹤表格;6)協(xié)助取得足夠的預約客戶,以使服務顧問和車間人員能滿負荷的工作;7)在電腦系統(tǒng)允許的情況下,事先為服務顧問準備好工單的上面部分;8)為計劃客戶的預約,跟服務顧問溝通清楚車間的每日可用工時情況(技工人數(shù));9)每天給每個服務顧問準備客戶預約表的小結供第二天的參考;10)將每天的客戶預約表復印給服務顧問和銷售人員,做好售后關懷;11)運作客戶跟蹤系統(tǒng)確保按承諾給客戶服務回訪反饋;12)定時從服務顧問收集了解有關工單的進展情況,以便能隨時答復客戶有關工單完工時間的咨詢;13)向直接領導匯報: 分析客戶預約成功率 存檔保留所有客戶的預約表 定期提供有關信息給服務顧問前臺主管 車間主管崗位職責職務名稱:車間主管;直接上級:維修站站長;直接下屬:調(diào)度員、維修技工;崗位職責:1)直接對維修站站長負責,領導直接下屬調(diào)度員、技工執(zhí)行工單排程流程;2)負責與服務前臺協(xié)調(diào),有效利用服務車間的生產(chǎn)能力,分配維修工作任務;3)負責監(jiān)督維修人員的維修工作;4)參與重大、疑難故障的分析、鑒定;5)制作車間維修車輛滯留表;6)負責安排技師外出救援服務;7)負責服務車間現(xiàn)場5S工作監(jiān)督和管理。工作權限:1)全權負責整個客戶接待流程;2)在取得公司管理層同意的情況下,處理所有客戶的需求,有權采取適當措施使客戶非常滿意,包括任何的維修、保修索賠的相關政策,代步工具的使用等;3)有權處理一定范圍內(nèi)的客戶抱怨,超過權限的客戶要求必須跟前臺主管、服務經(jīng)理商量解決;4)運作服務車間的工作計劃系統(tǒng),使用維修管理看板來滿負荷利用服務車間的生產(chǎn)能力。8)定期召開員工會議檢討分析:業(yè)績表現(xiàn)、運作質(zhì)量、客戶滿意、配件服務率;9)售后部所有硬件設施的管理9)向總經(jīng)理匯報:-前臺工時、零配件及增值業(yè)務銷售業(yè)績 -服務流程及5S管理執(zhí)行情況 -客戶關系維系情況; -車間生產(chǎn)力、工作效率及維修質(zhì)量 -管控系統(tǒng)的問題分析、處理、改善及匯總; -服務利潤前臺主管崗位職責職務名稱:前臺主管;直接上級:維修站站長;直接下屬:服務顧問;崗位職責:1)直接對維修站長負責,負責領導直接下屬服務顧問開展維修項目開發(fā)、營銷及維系客戶關系等前臺日常服務工作;2)負責直接管理前臺服務顧問執(zhí)行主機廠售后服務流程;3)負責本品牌車輛二次保險銷售及事故車定損理賠等服務營銷工作;4)負責解決服務過程中重大質(zhì)量問題及服務糾紛的處理; 5)負責同車間主管、技術主管、配件主管聯(lián)系,解決維修品控及所需備件;6)配合客戶關系中心開展預約服務、客戶投訴、走訪客戶等工作的管理;7)負責發(fā)展集團客戶,并協(xié)調(diào)簽約集團客戶的售后服務工作;8)負責重大維修服務項目的評審;9)負責下屬勞動紀律的管理;10)負責所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理;工作權限: 1)跟直接領導達成有關前臺的人員組織結構、更替和運作的一致目標;2)跟直接領導達成有關前臺的費用預算、資源和業(yè)績的一致意見;3)監(jiān)控執(zhí)行牽涉前臺的服務流程執(zhí)行過程及執(zhí)行效果;4)主持前臺人員業(yè)績和滿意度分析會議;5)客戶投訴處理;6)向直接領導匯報: -前臺業(yè)績及滿意度; -前臺人員業(yè)績表現(xiàn)報告; -客戶滿意度分析報告; -與其他部門協(xié)調(diào)配合情況。工作權限:1)售后部的組織結構、人員編排與公司的總經(jīng)理以上的管理層意見一致;2)售后部的業(yè)務計劃和目標與公司的一致;3)在公司的預算范圍內(nèi)運作,在總經(jīng)理授權范圍內(nèi)開展服務營銷;4)制定、運作和檢討業(yè)務計劃和目標,它包括: -較高的市場份額,客戶滿意度指標和售后總收入目標;
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