【正文】 營銷、人力資本和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題，然后針對這些方面的問題提出了相應(yīng)的有效措施，希望能為我國商業(yè)銀行核心競爭力的發(fā)展研究提供有益的參考。與發(fā)達國家的商業(yè)銀行和外資商業(yè)銀行比較，我國商業(yè)銀行起步較晚，在營銷策略、科技手段、員工素質(zhì)、激勵水平等方面都存在著較大的差距，這些都成為了制約我國商業(yè)銀行綜合競爭力提高的重要因素。關(guān)鍵詞商業(yè)銀行 核心競爭力 對策 目 錄引言…………………………………………………………….一、 商業(yè)銀行及其核心競爭力………………………………（一） 商業(yè)銀行概述……………………………………………. 商業(yè)銀行的定義……………………………………………. 商業(yè)銀行的特征……………………………………………. 商業(yè)銀行的地位……………………………………………. 我國商業(yè)銀行的構(gòu)成體系…………………………………（二） 商業(yè)銀行核心競爭力概述…………………………….. 核心競爭力理論的興起…………………………………… 商業(yè)銀行核心競爭力的內(nèi)涵……………………………… 商業(yè)銀行核心競爭力的構(gòu)成要素……………………….. 提升商業(yè)銀行核心競爭力的重要意義……………………二、 影響我國商業(yè)銀行核心競爭力的制約因素分析……..（一） 風(fēng)險管理能力的約束…………………………………..1． 風(fēng)險管理意識不強………………………………………..2． 風(fēng)險控制體系不完善……………………………………..3． 信用風(fēng)險的不確定性…………………………………………..4． 風(fēng)險管理人才的缺失……………………………………..5． 信貸專業(yè)知識的匱乏……………………………….(二) 市場營銷能力的約束……………………………………..1．營銷手段的落后……………………………………………2． 產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強…………………………………………. 市場定位不明確……………………………………………（三） 人才缺失現(xiàn)象嚴重………………………………………. 從業(yè)人員素質(zhì)偏低……………………………………………. 優(yōu)秀人才嚴重流失…………………………………………（四） 服務(wù)質(zhì)量有待提升………………………………………三、 提升商業(yè)銀行競爭力的有效途徑………………………（一） 確立商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………. 明確市場定位……………………………………………….. 制定戰(zhàn)略目標………………………………………..（二） 加強商業(yè)銀行風(fēng)險管理………………………………….. 轉(zhuǎn)變風(fēng)險管理觀念………………………………………. 構(gòu)建風(fēng)險管理體系……………………………………………（三） 增強商業(yè)銀行創(chuàng)新能力…………………………………… 開展技術(shù)創(chuàng)新，增強創(chuàng)新能力………………………………. 改進營銷手段，創(chuàng)新自主品牌……………………………….（四） 健全商業(yè)銀行人才培養(yǎng)機制……………………………… 建立規(guī)范的公開選聘制度………………………………. 建立優(yōu)勝劣汰的人事競爭機制…………………………. 重視人才儲備工作…………………………………………….. 建立員工激勵體系…………………………………………….（五） 提高商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量……………………………………... 提高服務(wù)素質(zhì)……………………………………. 創(chuàng)新服務(wù)手段……………………………………………….. 完善服務(wù)內(nèi)容…………………………………………………. 改善服務(wù)環(huán)境…………………………………………………… 優(yōu)化服務(wù)流程……………………………………………………結(jié)束語……………………………………………………………..主要參考書目與文獻……………………………………………..致謝………………………………………………………………..我國商業(yè)銀行核心競爭力發(fā)展研究 引言 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，銀行是金融業(yè)的主體，商業(yè)銀行作為一類特殊的金融企業(yè)，其競爭力的提升不僅關(guān)系到本土金融企業(yè)的生存，更與國家經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展密不可分。目前，我國商業(yè)銀行的發(fā)展主要存在以下幾個方面的制約因素：一是風(fēng)險管理能力的約束；二是市場營銷能力的約束；三是人才缺失現(xiàn)象的嚴重；四是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的低下。畢業(yè)論文題目：我國商業(yè)銀行核心競爭力研究畢業(yè)論文作者簽名： 日期：2011年4月9日作者指導(dǎo)教師簽名： 日期：2011年4月9日論 文 摘 要隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和金融體制改革的逐步深入，我國商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險和競爭日益多樣化和復(fù)雜化。畢業(yè)論文題目：我國商業(yè)銀行核心競爭力發(fā)展研究畢業(yè)論文作者簽名： 日期：2011年4月9日畢業(yè)論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解黨校系統(tǒng)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。 中共湖南省委黨校湖南行政學(xué)院在職研究生畢業(yè)論文 題目: 我國商業(yè)銀行核心競爭力研究 姓名：席易佳 年級：二00八級 專業(yè)：經(jīng)濟學(xué) 導(dǎo)師: 匡躍輝 教授 學(xué)區(qū): 益陽 二0一一年四月九日獨 創(chuàng) 性 聲 明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)展和撰寫過的研究成果，也不包含為獲得黨校系統(tǒng)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。本人授權(quán)湖南省委黨?？梢员Ａ舨⑾驀矣嘘P(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子文檔，允許論文被查閱和借閱；可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。因此，提升我國商業(yè)銀行的核心競爭力，使其在與外資銀行的競爭中處于不敗之地顯得尤為重要。提升我國商業(yè)銀行競爭力的有效途徑：一是確立商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略；二是加強商業(yè)銀行的風(fēng)險管理；三是增強商業(yè)銀行的創(chuàng)新能力；四是健全商業(yè)銀行的人才培養(yǎng)機制；五是提高商業(yè)銀行的服務(wù)質(zhì)量。隨著我國改革開放的深化，商業(yè)銀行也加快了融入全球化發(fā)展的步伐。因此，面對世界商業(yè)銀行競爭的加劇，迅速縮小與世界銀行業(yè)發(fā)展的差距，加快中國銀行業(yè)全面融入國際金融社會的步伐，是當(dāng)前我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展的重心，對我國商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。 一、商業(yè)銀行及其核心競爭力這一部分字數(shù)太少，只有3000字，至少要4500字。商業(yè)銀行具有企業(yè)的普遍屬性，以營利為目的，追逐利潤最大化，它也是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，之所以特殊，是因為它不同于一般工商企業(yè)，它經(jīng)營的是充當(dāng)一般等價物的貨幣，通過貨幣資金的營運獲取利潤。...(法律教育網(wǎng)) 商業(yè)銀行是與社會公眾利益密切相關(guān)的，它受到銀行監(jiān)管法規(guī)的嚴格約束和政府有關(guān)部門的嚴格監(jiān)管。工商企業(yè)經(jīng)營的是具有一定使用價值的商品，從事商品生產(chǎn)的流通，而商業(yè)銀行經(jīng)營的是一種特殊商品——貨幣。但作為金融企業(yè)，它與專業(yè)銀行和其他金融機構(gòu)又有所不同。而專業(yè)銀行只集中經(jīng)營指定范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和提供專門服務(wù)。首先，商業(yè)銀行是經(jīng)濟活動的中樞和紐帶，它的貸款業(yè)務(wù)可以幫助個人、家庭、工商企業(yè)、社會組織和政府融通資金，它的存款業(yè)務(wù)直接影響，并在很大程度上制約著客戶的經(jīng)營活動，影響國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展變化；它的結(jié)算業(yè)務(wù)加速了貨幣資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效率；它的代理等中間業(yè)務(wù)既為客戶提供便利，又幫客戶創(chuàng)造新的財富。此外，從機構(gòu)數(shù)量、從業(yè)人員和資產(chǎn)規(guī)模來看，商業(yè)銀行基本都處于各國金融體系的主體地位。...(法律教育網(wǎng))我國除了中國工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行四大國有商業(yè)銀行外，其余是中小金融機構(gòu)，包括股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、城市信用社和農(nóng)村合作金融機構(gòu)。（二）商業(yè)銀行核心競爭力概述諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者，競爭理論大師喬治競爭力是泛指在自由競爭條件下，一個個體或社會實體致使競爭制勝的能力。多默爾于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的《企業(yè)的核心競爭力》中首次提出的。它不是企業(yè)單個技術(shù)或某一動作過程中所具有的技能，而是指所為企業(yè)的經(jīng)營活動提供競爭優(yōu)勢和競爭能力的多方面技