灤河投資控股公司績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)
2025-06-13 16:10本頁(yè)面
【正文】 考核系數(shù) 1 考核結(jié)果的應(yīng)用見《薪酬福利管理辦法》 。 考核維度、權(quán)重和考核人 考核維度 權(quán)重 考核人 任務(wù)績(jī)效 85% 董事會(huì) 管理績(jī)效 15% 考核結(jié)果 考核等級(jí) 優(yōu) 良 合格 差 考核分?jǐn)?shù) 10090 9080 8065 65 以下 考核系數(shù) 1 考核結(jié)果的應(yīng)用參見《薪酬福利管理辦法》 a) 由董事會(huì)任命的高級(jí)管理人員（副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等）的考核 考核周期：一年。 中國(guó)灤河國(guó)際投資控股發(fā)展有限公司績(jī)效考核管理辦法 6 第四章 考核方法 i) 總裁的考核 考核周期：一年。態(tài)度考核分為：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。 3. 周邊績(jī)效：體現(xiàn) 相關(guān)部門（或相關(guān)人員）團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮。每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。 每一個(gè)考核維度由相應(yīng)的測(cè)評(píng)指標(biāo)組成，對(duì)不同的考核對(duì)象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測(cè)評(píng)指標(biāo)。 中國(guó)灤河國(guó)際投資控股發(fā)展有限公司績(jī)效考核管理辦法 5 第三章 考核內(nèi)容 h) 考核維度 考核維度是對(duì)考核對(duì)象考核時(shí)的不同角度、不同方面。 f) 人力資源部 職責(zé) 作為灤河國(guó)際考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)： （十五） 制訂員工考核管理實(shí)施細(xì)則； （十六） 對(duì)各項(xiàng)考核工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并為各部門提供相關(guān)咨詢； （十七） 對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查； （十八） 通報(bào)灤河國(guó)際員工季度 /年度考核工作情況； （十九） 對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰； （二十） 協(xié)調(diào)、處理考核申訴的具體工作； （二十一） 組織實(shí)施考核，統(tǒng)計(jì)匯總員工考核評(píng)分結(jié)果，并嚴(yán)格保密； （二十二） 建立員工考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)。 （六） 公平、公正、公開。 （四） 定性與定量考核相結(jié)合。 （二） 通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升灤河國(guó)際整體績(jī)效。 中國(guó)灤河國(guó)際投資控股發(fā)展有限公司 績(jī)效考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 中國(guó)灤河國(guó)際投資控股發(fā)展有限公司績(jī)效考核管理辦法 1 目 錄 第一章 總 則 .......................................................................................................2 第二章 考核組織管理 ...........................................................................................3 第三章 考核內(nèi)容 ...................................................................................................5 第四章 考核方法 ...................................................................................................6 第五章 申訴及其處理 .........................................................................................12 第六章 附 則 .....................................................................................................13 附錄：業(yè)績(jī)合同管理辦法 ......................................................................................14 一、 總 則 .............................................................................................................14 二、業(yè)績(jī)合同的制定 ..............................................................................................14 三、業(yè)績(jī)合同的簽訂 ..............................................................................................17 四、業(yè)績(jī)合同過(guò)程控制 ..........................................................................................17 五、績(jī)效評(píng)定辦法 ..................................................................................................18 六、業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 ...............
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