【正文】 8/30 生效日期 20xx0701 0. 6 管理職能分配表 : 序號 標(biāo)題 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 條款對照ISO9001 總經(jīng)理 管理代表 品質(zhì)部 采購部 行政部 工程部 裝配部 貨倉部 技術(shù)部 銷售部門 PMC部 1 ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 2 總則 ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3 質(zhì)量手冊 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4 文件控制 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5 記錄控制 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6 管理承諾 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 9 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 10 、權(quán)限和溝通 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 11 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 12 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 13 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 14 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 15 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 16 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ● ○ ○ 17 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 18 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 19 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 20 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ● 21 生產(chǎn)和服務(wù)提供確認(rèn) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 22 標(biāo)示與可追溯 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 23 顧客財產(chǎn) ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ 24 產(chǎn)品防護(hù) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 25 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 26 、分析與改進(jìn) 8 27 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 28 29 顧客滿意度測量 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 30 內(nèi)部質(zhì)量審核 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 31 過程監(jiān)視和測量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 32 產(chǎn)品監(jiān)視和測量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 33 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 34 ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 35 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 注 :“●”表示主要職責(zé)部門 “○”表 示相關(guān)職責(zé)部門 “銷售部門”指銷售部和外貿(mào)部 文件類別 質(zhì)量手冊 文件編號 MDAQM001 版 本 號 A/0 綱領(lǐng)性文件 頁 次 9/30 生效日期 20xx0701 質(zhì)量方針發(fā)布令 公司全體員工： 為建立與保持公司的質(zhì)量管理體系，制定了本廠的質(zhì)量方針，現(xiàn)發(fā)布如下： 質(zhì)量方針 : 高起點技術(shù)為基礎(chǔ)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，推行現(xiàn)代化管理； 要求最佳產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。 本公司的質(zhì)量第一，信譽第一為宗旨，以完善售后服務(wù)及滿足客戶要求，以優(yōu)惠的價格爭取市場。 公司目前擁有高專業(yè)技術(shù)人才多名，高學(xué)歷文憑管理、員工。具有先進(jìn)的生產(chǎn)線和較強技術(shù)力量，生產(chǎn)始于 20xx 年。 當(dāng)手冊的修改超過三分之二時或?qū)κ謨赃M(jìn)行系統(tǒng)性修改或?qū)w系作出調(diào)整時或標(biāo)準(zhǔn)更新時，應(yīng)對手冊版本進(jìn)行改版，并全冊重新發(fā)放。 手冊之修改由文控中心執(zhí)行。 4. 手冊更改之控制： 當(dāng)任何部門有需求、國際標(biāo)準(zhǔn)有更改或公司經(jīng)營、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有改變時，可書面提出修改申請。 本手冊在發(fā)放時，由文控中心按文件分發(fā)表的要求進(jìn)行。 蓋有 受控章 的副本才予以控制，蓋有 參考文件印章 的副本不予以控制。 2. 質(zhì)量手冊之狀態(tài)控制： 本手冊的發(fā)放狀態(tài)以手冊版本號及 受控副本編號 進(jìn)行控制。 手冊持有人負(fù)責(zé)手冊的妥善保管，亦負(fù) 責(zé)傳遞手冊內(nèi)容的各種要求及保證在公司正常運作。 希望公司所有員工必須服從、遵照管理者代表的指令和協(xié)調(diào)，共同履行職責(zé)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。 批 準(zhǔn)： 批準(zhǔn)的生效日期： 20xx0701 文件類別 質(zhì)量手冊 文件編號 MDAQM001 版 本 號 A/0 綱領(lǐng)性文件 頁 次 4/30 生效日期 20xx0701 任 命 書 根據(jù) ISO9001： 20xx 的認(rèn)證要求，并結(jié)合本廠之實際情況，為了本廠之質(zhì)量管理體系能有效的鑒別、策劃、建立、實施、維持和改進(jìn)，經(jīng)研究決定委任副總經(jīng)理 品質(zhì)部負(fù)責(zé)人李才林 為本廠質(zhì)量管理體系之 管理者代表 ，并即日起行使其全部職責(zé)。 本《質(zhì)量手冊》作為公司管理體系運行、審核的依據(jù)，為顧客 以及其它相關(guān)方提供充分的信任。 深圳市盟迪奧科技有限公司 質(zhì)量手冊 版本 /版次： A/0 總 頁 數(shù)：共 30 頁 文件編號 ： MDAQM001 生效日期 ： 20xx0701 區(qū)分 制 定 審 核 核 準(zhǔn) 發(fā)行印章 簽名 文件類別 質(zhì)量手冊 文件編號 MDAQM001 版 本 號 A/0 綱領(lǐng)性文件 頁 次 2/30 生效日期 20xx0701 溫馨提示：本文件為本公司機(jī)密文件，未經(jīng)許可，不得私自外借或復(fù)??！ 修 訂 記 錄 制定 /修訂日期 修 訂 內(nèi) 容 摘 要 頁次 版本 /版次 總頁數(shù) 20xx0701 新制訂 A/0 30 文件類別 質(zhì)量手冊 文件編號 MDAQM001 版 本 號 A/0 綱領(lǐng)性文件 頁 次 3/30 生效日期 20xx0701 發(fā) 布 令 為提高本廠產(chǎn)品的品質(zhì)，提高本廠產(chǎn)品的市場影響力，本廠依據(jù)ISO9001： 20xx 及國家相關(guān)的產(chǎn)品法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司的實際情況，編寫此《質(zhì)量手冊》。 本手冊闡述了我公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，是表述公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，也是管理體系運行與審核的依據(jù)，同時也是公司質(zhì)量保證能力的證實?，F(xiàn)頒布實施，手冊所涉及的單位和員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行，籍以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)營方針與目標(biāo)。管理者代表除原有職務(wù)外，還必須執(zhí)行以下職責(zé)： A．根據(jù) ISO9001:20xx 的要求及本廠實際需要來鑒別、策劃、建立、實施、維持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系； B．向本廠最高管理者匯報質(zhì)量管理體系的績效以供評審，并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)； C．確保法律法規(guī)的要求、顧客的要求以及其它相關(guān)方的要求在本廠內(nèi)部各層次相關(guān)人員均了解、理解并切實執(zhí)行； D．就有關(guān)質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜同相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。 批 準(zhǔn)： 批準(zhǔn)的生效日期： 20xx0701 文件類別 質(zhì)量手冊 文件編號 MDAQM001 版 本 號 A/0 綱領(lǐng)性文件 頁 次 5/30 生效日期 20xx0701 受控副本發(fā)放清單 發(fā)放 部門 副本號 備 注 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 工程部 03 裝配部 04 品質(zhì)部 05 行政部 06 技術(shù)部 07 貨倉部 08 PMC 部 09 銷售部 10 外貿(mào)部 11 采購部 12 文控中心 正本 文件類別 質(zhì)量手冊 文件編號 MDAQM001 版 本 號 A/0 綱領(lǐng)性文件 頁 次 6/30 生效日期 20xx0701 質(zhì)量手冊的控制： 1. 職責(zé)： 本質(zhì)量手冊由管理者代表編制與審核，最高管理者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。 本質(zhì)量手冊由 文控中心 負(fù)責(zé)正版的保管、副本的發(fā)放及控制。 3. 手冊副本發(fā)放控制： 本手冊副本在發(fā)放時，均有 受控 或 參考文件 印章。 本手冊在修改時，副本只發(fā)放到受控單位予以更換。 當(dāng)持有受控手冊人員因故離開公司時，則應(yīng)將本手冊