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盟迪奧電子公司(保健器材)質(zhì)量管理手冊-免費(fèi)閱讀

2025-07-08 15:38 上一頁面

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【正文】 預(yù)防措施實(shí)施的過程包括: 確定潛在的不合格及其原因; 評價(jià)防止不合格發(fā)生的措施需求; 確定并實(shí)施所需的措施; 記錄所采取預(yù)防措施的結(jié)果; 評審(驗(yàn)證)所采取的預(yù)防措施。 糾正措施實(shí)施的時(shí)機(jī); 內(nèi)、外部審核發(fā)現(xiàn)不合格(不符合)時(shí); 監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)同類的一般不合格產(chǎn)品時(shí); 顧客投訴或顧客對同類問題連續(xù)發(fā)出抱怨時(shí); 同一供方連續(xù)發(fā)生供貨或服務(wù)質(zhì)量問題時(shí); 管理評審決定的改進(jìn)措施; 其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)或管理體系文件要求時(shí)。各相關(guān)部門對職權(quán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料每月分析一次,為公司進(jìn)行資料分析做好準(zhǔn)備。 對不合格產(chǎn)品的控制內(nèi)容。只有判定合格或允許特采的物品,倉庫方可將其入庫存放。 內(nèi)部審核 定期進(jìn)行內(nèi)部審核,以確定本廠的質(zhì)量管理體系是否: 符合策劃的安排; 符合 GB/T1900120xx 標(biāo)準(zhǔn)的要求; 符合本廠的質(zhì)量手冊等系統(tǒng)文件以及適用的法律法規(guī)的要求; 得到有效的實(shí)施與保持。 我公司編寫了《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》對以上幾點(diǎn)進(jìn)行控制,這些控制應(yīng)全面包括標(biāo)識、搬運(yùn)、包裝、儲存和產(chǎn)品防護(hù)。 。 當(dāng)因供貨質(zhì)量不合格有可能嚴(yán)重影響公司的生產(chǎn)和交付時(shí),應(yīng)由采購提出,對采購產(chǎn)品實(shí)施貨源處(供方)驗(yàn)證。 C. 采購文件資料應(yīng)明確,包括圖面、規(guī)格、數(shù)量等或其品質(zhì)要求。 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證 組織將通過驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)獲得足夠的數(shù)據(jù) ,以便對對設(shè)計(jì)和開發(fā)的方法和決策進(jìn)行評審 .評審包括: A. 過程和產(chǎn)品的改進(jìn) ; B. 輸出的可用性 ; C. 評審記錄的適宜性 ; D. 未來的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的需求 。開發(fā) 管理 程序》對影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及促進(jìn)設(shè)計(jì)有效的過程的輸入加以識別 ,以滿足顧客和其它相關(guān) 方 的需求和期望 ,這些需求和期望將適合于轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的輸入。 與顧客有關(guān)的過程 : 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 : 制訂《合同評審控制程序》以識別顧客的要求,這些要求包括: 客戶已指明對產(chǎn)品的要求,包括產(chǎn)品的質(zhì)量要求,交付及 交付后的服務(wù); 非客戶所明確指定,但對于已知使用意圖或特定用途所必須的要求; 與產(chǎn)品有關(guān)的義務(wù)或約定,包括法規(guī)、法律和規(guī)章的要求; 公司確定的任何附加的要求。 基礎(chǔ)設(shè)施 : 制訂《設(shè)備設(shè)施控制 程序》,公司將識別、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的、改進(jìn)產(chǎn)品符合性所需要的基礎(chǔ)設(shè)施, 這些設(shè)施包括: 建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施,例如辦公室、生產(chǎn)用廠房、庫房和相關(guān)的水、電、氣源及起重設(shè)備等; 過程設(shè)備,如生產(chǎn)設(shè)備、維修保養(yǎng)設(shè)備和保障(防火、安全防護(hù))設(shè)備等; 支持性服務(wù)設(shè)施(運(yùn)輸、通信等)。 能力、意識和培訓(xùn) 行政部依據(jù)《人力資源控制程序》文件,歸口管理公司的培訓(xùn)工作,并具體負(fù)責(zé)中級以上管理人員的培訓(xùn)、考 核事宜和對關(guān)鍵過程和特殊過程人員培訓(xùn)事宜以及其它特殊崗位人員培訓(xùn)、考核事宜;管理者代表負(fù)責(zé)對內(nèi)審員的培訓(xùn)、考核事宜;品質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)檢員的培訓(xùn)工作;工程部負(fù)責(zé)專職技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。 管理評審 概述 : 制訂《管理評審控制程序》來闡明對管理體系負(fù)有責(zé)任之管理階層,須定期或視需要不定期對管理體系進(jìn)行管理審查,以確保其持續(xù)的適用性,充分性與有效性,審查時(shí)須評估公司管理體系,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否需要調(diào)整。策劃文件的編寫、審批、發(fā)放和更改,執(zhí)行《文件與資料控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 質(zhì)量方針內(nèi)容 為建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系,公司制定了質(zhì)量方針,詳見本手冊 章《質(zhì)量方針發(fā)布令》 文件類別 質(zhì)量手冊 文件編號 MDAQM001 版 本 號 A/0 綱領(lǐng)性文件 頁 次 16/30 生效日期 20xx0701 質(zhì)量方針評審 本廠在每次的管理評審中,都應(yīng)該包括對質(zhì)量方針的評審,以確保其持續(xù)適宜性。 確定內(nèi)部和外部顧客的需求和期望??刂瀑|(zhì)量管理體系文件的保管條件,以保持文件的受控狀態(tài)。 實(shí)施過程策劃的質(zhì)量目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)這些目標(biāo)。在此過程中,對質(zhì)量管理體系予以不斷完善和發(fā)展,以提高公司的質(zhì)量管理水平,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場影響力,以提高公司聲譽(yù)。公司在不斷追求產(chǎn)品完美的同時(shí) ,還完善了品質(zhì)管理體系,推行ISO9001:20xx 質(zhì)量管理體系。 如手冊沒有更改版本號,文控中心只發(fā)放更改過之章節(jié)給受控單位持有人進(jìn)行更換,作廢的章節(jié)副本應(yīng)由文控中心收回,并按相關(guān)程序進(jìn)行處理。 3. 手冊副本發(fā)放控制: 本手冊副本在發(fā)放時(shí),均有 受控 或 參考文件 印章?,F(xiàn)頒布實(shí)施,手冊所涉及的單位和員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行,籍以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營方針與目標(biāo)。 批 準(zhǔn): 批準(zhǔn)的生效日期: 20xx0701 文件類別 質(zhì)量手冊 文件編號 MDAQM001 版 本 號 A/0 綱領(lǐng)性文件 頁 次 4/30 生效日期 20xx0701 任 命 書 根據(jù) ISO9001: 20xx 的認(rèn)證要求,并結(jié)合本廠之實(shí)際情況,為了本廠之質(zhì)量管理體系能有效的鑒別、策劃、建立、實(shí)施、維持和改進(jìn),經(jīng)研究決定委任副總經(jīng)理 品質(zhì)部負(fù)責(zé)人李才林 為本廠質(zhì)量管理體系之 管理者代表 ,并即日起行使其全部職責(zé)。 蓋有 受控章 的副本才予以控制,蓋有 參考文件印章 的副本不予以控制。 當(dāng)手冊的修改超過三分之二時(shí)或?qū)κ謨赃M(jìn)行系統(tǒng)性修改或?qū)w系作出調(diào)整時(shí)或標(biāo)準(zhǔn)更新時(shí),應(yīng)對手冊版本進(jìn)行改版,并全冊重新發(fā)放。 企 業(yè) 名 稱:深圳市盟迪奧科技有限公司 地 址:深圳市平湖鎮(zhèn)新木村占米嶺工業(yè)區(qū) B 區(qū) 3 棟 總 經(jīng) 理:任常輝 郵 編: 518111 電 話: 075584693912 傳 真: 075589693936 電 子 郵 件: lietf 公 司 網(wǎng) 址: 文件類別 質(zhì)量手冊 文件編號 MDAQM001 版 本 號 A/0 綱領(lǐng)性文件 頁 次 8/30 生效日期 20xx0701 0. 6 管理職能分配表 : 序號 標(biāo)題 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 條款對照ISO9001 總經(jīng)理 管理代表 品質(zhì)部 采購部 行政部 工程部 裝配部 貨倉部 技術(shù)部 銷售部門 PMC部 1 ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 2 總則 ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3 質(zhì)量手冊 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4 文件控制 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5 記錄控制 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6 管理承諾 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 9 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 10 、權(quán)限和溝通 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 11 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 12 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 13 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 14 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 15 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 16 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ● ○ ○ 17 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 18 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 19 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 20 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ● 21 生產(chǎn)和服務(wù)提供確認(rèn) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 22 標(biāo)示與可追溯 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 23 顧客財(cái)產(chǎn) ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ 24 產(chǎn)品防護(hù) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 25 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 26 、分析與改進(jìn) 8 27 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 28 29 顧客滿意度測量 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 30 內(nèi)部質(zhì)量審核 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 31 過程監(jiān)視和測量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 32 產(chǎn)品監(jiān)視和測量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 33 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 34
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