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酒店餐飲管理知識-展示頁

2025-07-03 16:07本頁面
  

【正文】 請示應當答復??偨Y階段工作,通報衛(wèi)生檢查和其它監(jiān)督檢查工作情況以及師生反映的問題,對存在的問題和建議能當場解決則解決,不能解決則及時向上反映。匯總工作情況,總結上周工作;查找存在的問題,布置下周工作;傳達學院和總務處有關精神和要求,統(tǒng)一布置安排工作。 做好安全管理檢查和預防工作; 要做好工作環(huán)境的安全管理,以避免事故的發(fā)生;對物資使用量要有科學的預測,保證在規(guī)定的領用時間內領貨,以增強工作的計劃性。所有申領物品領人餐廳后需由領班清點記賬,并根據用途分類存放。申領物品必須填寫領貨單。餐飲部物資領用制度(九)餐飲部內部工作和業(yè)務需要內簽請客,要以身作則,做好表率,嚴格按上述規(guī)定操作。(八)任何內簽的標準,任何人,按飯店的規(guī)定,不能點菜,均由廚師長根據當日的菜肴情況,配菜。必要時需辦理補簽手續(xù)。(五)餐飲部的員工,應適時地掌握簽字時間,盡可能地在就餐簽單人尚未離桌前簽完字,不要在送客人之際匆忙讓人簽字,使之尷尬或漏簽。內簽單上同時要寫明被請客戶的公司名稱、客人人數和事由,并簽上餐飲銷售部經理或助理名字,然后交餐飲部經理簽閱后上報財務和總經理。(三)餐飲銷售部正、副經理在與客人交往中,因為促銷需要,有權決定宴請客人與否和宴請的標準。餐飲部內部簽單的規(guī)定(一)餐飲部所屬各部門、各餐廳經理、廚師長在業(yè)務交往中,需要動用食品和飲料的,必須上報餐飲部經理批準(若干杯軟飲料可除外)后方可執(zhí)行。將員工考核情況納人餐飲部質量分析內容,每月在進行服務質量分析的同時分析評估考核情況.使考核工作制度化、規(guī)范化??己私Y果與員工經濟效益直接掛鉤,對表現較差的員工必須根據考核情況進行培訓,培訓合格后再上崗;對各方面表現較好的員工進行適當獎勵。 (2)餐飲部領班日考核表;考核表格的設計:考核內容:考核內容結合在飲服務質量標準分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作現范、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生等。餐飲部考核制度所有出席會議者應作必要記錄,嚴守會議秩序和紀律。出席會議人員應了解各種會議的目的、性質等,提前準備會議所需各種文件。臨時會議,即大型活動、重要賓客等接待計劃會議,由餐飲部經理主持,有關接待人員出席,會議地點和時間及出席者由餐飲部臨時通知。每月召開一次餐飲銷售分析和營業(yè)分析會議,主要分析餐飲部營業(yè)情況和大型活動促銷成功與失敗的原因,以便采取對策,促進餐飲推銷。主要內容為:對經營運轉過程中由于工作不協(xié)調而出現的問題進行溝通,提出解決的辦法、解決問題的具體時間,并落實到具體人員。餐飲部會議制度 不用手指挖鼻孔、牙縫以及耳朵;11. 不留胡須及長發(fā)(男性);9.工作時不穿拖鞋與木屐;7. 頭發(fā)梳洗干獐頭鼠目,女性工作時應分淡妝,并附帶發(fā)網;6. 每天工作前或飯前洗手一次,并注意手指甲的修剪;4. 每天起床后漱口、刷牙、洗臉;2.酒店餐飲管理知識餐飲部個人衛(wèi)生制度1. 每天至少一至二次沐浴;3. 制服每天更換一次,力求整潔、筆挺;5. 不用重味的香水及發(fā)油;8. 打噴嚏時應用手帕遮住,并離開工作地方洗手;10. 不用手摸頭發(fā)、揉眼睛;上廁所后,必須洗手并擦試干凈。每月底召開一次餐飲部工作會議,由餐飲部經理主持、餐廳經理以上人員出席,主要內容為總結本月工作,制訂下個月的工作計劃.每月上、下旬各召開一次前后協(xié)調會,由餐飲部經理主持,餐廳經理、酒吧經理、例帥K、宴會預訂員及管事部領班參加。 每月召開一次服務質量分析會,前臺領班以上出席,由餐飲部經理主持,對前臺為客人服務中出現的投訴等進行案例分析和討論,達到培訓基層管理者的目的。每日例會由餐飲部經理主持,傳在總經理室晨會指示,并分析餐飲部各部門每日報告,并得出處理意見。餐飲部指定專人負責所有會議的考勤和記錄整理工作,包括會議紀要的發(fā)放工作。出席會議的人員必須準時到席,不得無故遲到缺席。 考核目的為進一步提高管理水平和服務水平,使餐飲管理和餐飲服務保持規(guī)范性,確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質服務。考核方法:建立考核標準,設計考核表格,分別對餐廳經理、領班、服務員等進行每日工作情況考核;采用經理考核主管、主管考核領班、領班考核服務員,逐級考核、逐級打分的方法。 (1)餐飲部餐廳經理日考核表; (3)餐飲部服務員日考核表。建立考核制度,不斷完善考核方法和考核內容,培訓考核人員,確??己斯ぷ鞴龂烂鳌?己嗽u分表由專人進行統(tǒng)計,每月寫出考核情況分析報告,報餐飲部經理審閱。(二)各餐廳經理、廚師長在處理客人投訴中,需提供補償性的食品和飲料,可本著先使客人滿意為原則,處理完之后再以文字形式上報餐飲部備案。但首先必須本著維護本飯店利益、不假公濟私的原則。(四)餐飲部各營業(yè)消費點,沒有餐飲部的通知,無論何種消費,都必須按照飯店的規(guī)定,填寫內簽單,并由有關人員簽字,寫
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