【摘要】n安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系為強(qiáng)化各生產(chǎn)單位、各職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面安全生產(chǎn)的積極性,全面落實(shí)國家、省、市和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求,現(xiàn)制定智海集團(tuán)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系如下:一、主要內(nèi)容(一)集團(tuán)控制指標(biāo)?1、總體控制指標(biāo)各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)(包括:生產(chǎn)性事故、道路交通事故、火災(zāi)事故、設(shè)
2025-07-08 12:37
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司二〇二二二〇二二年五月目錄第一部分、高層考核指標(biāo) 31總經(jīng)理考核指標(biāo) 31營銷副總經(jīng)理考核指標(biāo) 32運(yùn)作副總經(jīng)理考核指標(biāo) 3總工程師考核指標(biāo) 34總經(jīng)理秘書考核指標(biāo) 35營銷副總經(jīng)理助理考核指標(biāo) 36運(yùn)作副總經(jīng)理助理考
2025-04-21 13:36
【摘要】考核指標(biāo)第一部分高層考核指標(biāo)常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)內(nèi)容考評(píng)人任務(wù)績效50%公司經(jīng)營運(yùn)作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運(yùn)作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力
2025-04-18 00:39
【摘要】★機(jī)密山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績效
2025-04-16 22:22
【摘要】第三章績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)一、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的概念及構(gòu)成?評(píng)價(jià)指標(biāo):評(píng)價(jià)因子或評(píng)價(jià)項(xiàng)目。在評(píng)價(jià)過程中,人們要對被評(píng)價(jià)對象的各個(gè)方面或各個(gè)要素進(jìn)行評(píng)價(jià),而指向這些方面或要素的概念就是評(píng)價(jià)指標(biāo)。?指標(biāo)構(gòu)成四要素:1、指標(biāo)名稱:對評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容做出的總體概括2、指標(biāo)定義:對指標(biāo)內(nèi)容的操作性定義,用于揭示評(píng)價(jià)指標(biāo)的關(guān)鍵可變
2025-05-22 02:19
【摘要】魯輕院字〔2010〕55號(hào)山東輕工業(yè)學(xué)院科研量化指標(biāo)體系(理工科試行)第一章總則第一條為加快我校學(xué)科建設(shè),培育高水平學(xué)術(shù)隊(duì)伍,提高我校科技創(chuàng)新能力和科研水平,促進(jìn)學(xué)校科研工作持續(xù)、快速發(fā)展,本著總體平衡、激勵(lì)為先、扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定“山東輕工業(yè)學(xué)院科研量化指標(biāo)體系”(下稱“科研量化體系
2025-07-04 20:08
【摘要】邢臺(tái)市血液透析考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(邢臺(tái)市衛(wèi)生局)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)方法扣分得分I-1血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-02 13:57
【摘要】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明考核指標(biāo):考核對象指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷售收入指標(biāo)市場運(yùn)作部合同分人、分部門統(tǒng)計(jì)營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤指標(biāo)財(cái)務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)各部門、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場占有率保證長期
2025-07-09 20:40
【摘要】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明考核指標(biāo):考核對象指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷售收入指標(biāo)市場運(yùn)作部合同分人、分部門統(tǒng)計(jì)營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤指標(biāo)財(cái)務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)各部門、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場占有率保證長期利潤
2025-04-16 20:20
【摘要】高薪恒建指標(biāo)體系1.營銷部編碼指標(biāo)名稱銷售目標(biāo)完成率市場占有率銷售增長率銷售資金回款率銷售費(fèi)用率凈利潤率廣告投放有效率結(jié)算延遲天數(shù)客戶投訴滿意度***指標(biāo)名稱銷售目標(biāo)完成率指標(biāo)定義年度銷售目標(biāo)經(jīng)分解后形成季度銷售目標(biāo)的實(shí)際達(dá)成比例設(shè)立目的考核營銷部門在銷售目標(biāo)方面與實(shí)際情況的
2025-04-16 07:42
2025-04-18 06:21
【摘要】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識(shí)水平1.專業(yè)知識(shí)的深度:系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)知識(shí)的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識(shí)和財(cái)稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-07-05 02:27
【摘要】通威集團(tuán)有限公司績效考核指標(biāo)體系手冊目錄一、原料部績效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長績效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績效考核指標(biāo)(應(yīng)用) 11三、品管部績效考
2025-07-03 12:55
【摘要】第1頁xx集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系第2頁一、xx集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是針對各部門(流程)工作績效、符合當(dāng)前戰(zhàn)略的關(guān)鍵考核指標(biāo)體系。?按考核部門確定的2021年考核指標(biāo)匯總?cè)缦拢旱?頁KPI指標(biāo)應(yīng)用匯總表一部門指
2024-10-25 05:14
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)H&J奇正集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系此報(bào)告僅供內(nèi)、外部客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&J一、奇正集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI(Key
2025-05-12 04:40