【正文】 不成功風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)不充分風(fēng)險(xiǎn)、利率變化風(fēng)險(xiǎn)、外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)、原材料來源和價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、能源供應(yīng)和其他輔助設(shè)施不配套風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、貨幣自由兌換和匯出風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、償還期限風(fēng)險(xiǎn)等。　　二、BOT模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理綜述　　BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是指在BOT項(xiàng)目的特許、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、移交四個(gè)階段里損失發(fā)生的不確定性，是一種潛在的危險(xiǎn)因素。據(jù)調(diào)查，國(guó)家開發(fā)銀行80%以上的貸款項(xiàng)目都按要求投保了建筑工程險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，如三峽工程、首都博物館工程、上海磁懸浮、國(guó)家大劇院、西氣東輸、杭州灣大橋等大型工程項(xiàng)目，其中三峽工程的承保總額已經(jīng)超過了150億元。作為建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要方法，工程保險(xiǎn)在我國(guó)起步較晚，上世紀(jì)八十年代初，在利用世界銀行貸款的建設(shè)項(xiàng)目中，建筑工程保險(xiǎn)才被引入我國(guó)。　　我國(guó)在20世紀(jì)七十年末八十年代初引進(jìn)了項(xiàng)目管理理論與方法。隨著新的評(píng)價(jià)方法不斷產(chǎn)生，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的分析也向綜合、全面、多維方向發(fā)展。為此，學(xué)者們先后開發(fā)、研究了各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)，如早期的項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)以及后來的敏感性分析和模擬技術(shù)等?！　∫弧?guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程　　建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究是伴隨著國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)的形成和發(fā)展而產(chǎn)生的?，F(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目具有一次性、投資大、周期長(zhǎng)、要求高等特點(diǎn)，其實(shí)施過程處在日益多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，受眾多因素影響，是一個(gè)充滿各種風(fēng)險(xiǎn)的過程。 基于工程項(xiàng)目管理模式的風(fēng)險(xiǎn)管理文獻(xiàn)綜述　提要　本文針對(duì)不同工程項(xiàng)目管理模式，總結(jié)目前國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀，具體分析了BOT模式、代建制模式、EPC模式的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。四、施工圖預(yù)算的發(fā)展趨勢(shì)在目前的各個(gè)工程建設(shè)中，雖然定額計(jì)價(jià)模式仍然占主導(dǎo)地位，但是越來越多的建筑企業(yè)和施工單位正在定額計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)之上采用清單的方式來反映和衡量各個(gè)分部分項(xiàng)工程的造價(jià)。而非實(shí)體項(xiàng)目則由施工企業(yè)自行確定。它是根據(jù)招標(biāo)文件統(tǒng)一提供的工程量清單，將實(shí)體項(xiàng)目與非實(shí)體項(xiàng)目分開計(jì)價(jià)。這種計(jì)價(jià)模式的價(jià)格都是指令性價(jià)格，不能真實(shí)反映投標(biāo)企業(yè)的實(shí)際消耗量和單價(jià)和費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)情況。工程量清單計(jì)價(jià)的本質(zhì)是要改變政府定價(jià)模式,建立起市場(chǎng)形成造價(jià)機(jī)制,只有計(jì)價(jià)依據(jù)個(gè)別化,這一目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。按定額計(jì)價(jià)的唯一依據(jù)就是定額,而工程量清單計(jì)價(jià)的主要依據(jù)是企業(yè)定額,包括企業(yè)生產(chǎn)要素消耗量標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格、施工機(jī)械配備及管理狀況、各項(xiàng)管理費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)等。工程量清單中的量應(yīng)該是綜合的工程量,而不是按定額計(jì)算的“預(yù)算工程量”。 按定額計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目劃分即預(yù)算定額中的項(xiàng)目劃分,一般土建定額有幾千個(gè)項(xiàng)目,其劃分原則是按工程的不同部位、不同材料、不同工藝、不同施工機(jī)械、不同施工方法和材料規(guī)格型號(hào),劃分十分詳細(xì)。綜合單價(jià)中的直接費(fèi)、費(fèi)用、利潤(rùn)由投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)實(shí)際支出及利潤(rùn)預(yù)期、投標(biāo)策略確定,是施工企業(yè)實(shí)際成本費(fèi)用的反映,是工程的個(gè)別價(jià)格。 按定額計(jì)價(jià)時(shí)分項(xiàng)工程的單價(jià)是工料單價(jià),即只包括人工、材料、機(jī)械費(fèi),工程量清單計(jì)價(jià)分項(xiàng)工程單價(jià)一般為綜合單價(jià),除了人工、材料、機(jī)械費(fèi),還要包括管理費(fèi)(現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi))、利潤(rùn)和必要的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)于實(shí)體性消耗費(fèi)用,則列出具體的工程數(shù)量,投標(biāo)人要報(bào)出每個(gè)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。 按定額計(jì)價(jià)時(shí)單位工程造價(jià)由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金構(gòu)成,計(jì)價(jià)時(shí)先計(jì)算直接費(fèi),再以直接費(fèi)(或其中的人工費(fèi))為基數(shù)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金,匯總為單位工程造價(jià)。雖然工程量清單計(jì)價(jià)形式上只是要求招標(biāo)文件中列出工程量表,但在具體計(jì)價(jià)過程中涉及到造價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)依據(jù)、評(píng)標(biāo)辦法等一系列問題,這些與定額預(yù)結(jié)算的計(jì)價(jià)形式有著根本的區(qū)別,所以說工程量清單計(jì)價(jià)又是一種新的計(jì)價(jià)形式。 織夢(mèng)好，好織夢(mèng)這種形式并不新穎,1992年底建設(shè)部以23號(hào)令發(fā)布的《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(現(xiàn)已作廢)中就規(guī)定“招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括…工程量清單”,但由于當(dāng)時(shí)招投標(biāo)都以定額為計(jì)價(jià)依據(jù),競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在以定額為基礎(chǔ)的讓利幅度上,所以23號(hào)令的這一規(guī)定未能得到真正落實(shí)?，F(xiàn)行的施工圖預(yù)算的模式主要有兩種：一種是定額計(jì)價(jià)模式；另外一種是工程量清單計(jì)價(jià)模式。它是施工企業(yè)編制施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)完成工作量的依據(jù)。設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)或節(jié)約，通過計(jì)算工程數(shù)量和各項(xiàng)費(fèi)用，可以全部反映到預(yù)算文件中來。 織夢(mèng)好，好織夢(mèng) 它是衡量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和考核工程建設(shè)成本的依據(jù)。它是建設(shè)銀行辦理工程貸(撥)款、結(jié)算和實(shí)行財(cái)政監(jiān)督的依據(jù)。凡是承發(fā)包工程，建設(shè)單位與施工單位都必須以經(jīng)審查后的施工圖預(yù)算為依據(jù)簽訂施工合同。凡沒有編好建設(shè)預(yù)算的工程項(xiàng)目，必須在開工前編出建設(shè)預(yù)算，否則不能列入年度基本建設(shè)計(jì)劃。它是編制年度建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)。因此，建筑工程預(yù)算起著為建筑產(chǎn)品定價(jià)的作用。施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的主要作用有下列各項(xiàng)： copyright dedecms 它是確定單位建筑工程造價(jià)的依據(jù)。施工圖預(yù)算的概念建筑工程施工圖預(yù)算是指在施工圖設(shè)計(jì)階段，當(dāng)建筑工程設(shè)計(jì)完成后。中華人民共和國(guó)成立后，于50年代初正式建立了建筑工程預(yù)算制度，先后頒發(fā)了具有法規(guī)性質(zhì)的預(yù)算定額；統(tǒng)一規(guī)定了概算和預(yù)算文件的組成和編制程序；制定了材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)、間接費(fèi)用、計(jì)劃利潤(rùn)等計(jì)算辦法。清代宮廷設(shè)有專司估算工料費(fèi)用的“算房”及負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的“樣房”。北宋李誡編纂的《營(yíng)造法式》已有工料限額。著名美國(guó)工程師泰勒創(chuàng)立了工時(shí)定額。一。從開始的投資估算到初步設(shè)計(jì)概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算，承包合同價(jià)到最后的竣工決算這一整個(gè)流程當(dāng)中，施工圖預(yù)算的地位是非常突出的?！朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述隨著國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的文獻(xiàn)綜述作者：日期：n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料在整個(gè)工程建筑過程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)（工程成本）的計(jì)算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。本文旨在對(duì)施工圖預(yù)算的內(nèi)涵，現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究。施工圖預(yù)算的發(fā)展定額產(chǎn)生于19世紀(jì)末資本主義企業(yè)管理科學(xué)的發(fā)展時(shí)期。中國(guó)在建筑工程中實(shí)行工料預(yù)算歷時(shí)已久。明、清政府和民間都有估工算料的成例，如《營(yíng)造算例》就是流傳民間的清代營(yíng)造算法的抄本。20世紀(jì)初，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，開始按施工圖計(jì)算工料費(fèi)用。二。設(shè)計(jì)單位根據(jù)施工圖紙、建筑工程預(yù)算定額(或綜合預(yù)算定額)、間接費(fèi)定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格和工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定等資料，進(jìn)行計(jì)算和確定單位建筑工程建設(shè)費(fèi)用的文件。建筑工程由于體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，形態(tài)多樣，用途各異，地點(diǎn)固定，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，材料消耗龐雜，不能像其他工業(yè)產(chǎn)品那樣由國(guó)家制訂統(tǒng)一的出廠價(jià)格，而必須依據(jù)各自的施工設(shè)計(jì)圖紙，預(yù)算定額單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(間接費(fèi)定額)等分別計(jì)算各個(gè)建筑工程的預(yù)算造價(jià)。實(shí)行招標(biāo)的工程，預(yù)算也是確定“標(biāo)底價(jià)”的依據(jù)。按照國(guó)家工程建設(shè)管理制度的要求，年度基本建設(shè)計(jì)劃必須根據(jù)審定后的建設(shè)預(yù)算進(jìn)行編制。 它是簽訂施工合同的依據(jù)。因?yàn)槭┕D預(yù)算所確定的工程造價(jià)，是建筑產(chǎn)品的出廠價(jià)格，雙方為了各自的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)以施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，明確責(zé)任，分工協(xié)作，互相制約，共同保證完成國(guó)家基本建設(shè)計(jì) 劃。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工程用款，建設(shè)銀行都是以經(jīng)審查后的預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行貸(撥)款、結(jié)(決)算的，并監(jiān)督建設(shè)單位和施工單位按工程的施工進(jìn)度合理地使用建設(shè)資金。單位建筑工程施工圖預(yù)算是以貨幣形式，綜合反映工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值數(shù)量。因此，建設(shè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算編制完畢后，就可以利用預(yù)算中的有關(guān)指標(biāo)(如單位建筑面積造價(jià)指標(biāo)、三大材料耗用指標(biāo)、單位生產(chǎn)能力造價(jià)指標(biāo)等)對(duì)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)．從而達(dá)到衡星設(shè)計(jì)是否技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的目的。施工企業(yè)對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)計(jì)劃(包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、機(jī)具調(diào)配計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃等)的編制，部是以批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算為依據(jù)的。簡(jiǎn)單地說,工程量清單計(jì)價(jià)就是招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列出擬建工程的工程數(shù)量表(也稱工程量清單),投標(biāo)人按工程量表、招標(biāo)文件要求自主報(bào)價(jià),通過評(píng)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)確定工程造價(jià)的形式。近幾年招標(biāo)投標(biāo)法及建設(shè)部89號(hào)令(作為招標(biāo)投標(biāo)法在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)管理的實(shí)施細(xì)則)陸續(xù)下發(fā),2001年年末又下發(fā)了107號(hào)令《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)辦法》,明確提出了工程量清單計(jì)價(jià)的概念,并將其推廣作為建設(shè)部的一項(xiàng)重要工作。工程量清單計(jì)價(jià)與按定額計(jì)價(jià)相比有以下幾個(gè)特點(diǎn):工程量清單計(jì)價(jià)時(shí),造價(jià)由工程量清單費(fèi)用(=∑清單工程量項(xiàng)目綜合單價(jià))、措施項(xiàng)目清單費(fèi)用、其他項(xiàng)目清單費(fèi)用、規(guī)費(fèi)、稅金五部分構(gòu)成,作這種劃分的考慮是將施工過程中的實(shí)體性消耗和措施性消耗分開,對(duì)于措施性消耗費(fèi)用只列出項(xiàng)目名稱,由投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工方案自行確定,以體現(xiàn)出以施工方案為基礎(chǔ)的造價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。采用綜合單價(jià)便于工程款支付、工程造價(jià)的調(diào)整和工程結(jié)算,也避免了因?yàn)椤叭≠M(fèi)”產(chǎn)生的一些無謂糾紛。綜合單價(jià)的報(bào)出是一個(gè)個(gè)別計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目劃分較之定額項(xiàng)目的劃分有較大的綜合性,新規(guī)范中土建工程只有177個(gè)項(xiàng)目,它考慮工程部位、材料、工藝特征,但不考慮具體的施工方法或措施,如人工或機(jī)械、機(jī)械的不同型號(hào)等,同時(shí)對(duì)于同一項(xiàng)目不再按階段或過程分為幾項(xiàng),而是綜合到一起,如混凝土,可以將同一項(xiàng)目的攪拌(制作)、運(yùn)輸、安裝、接頭灌縫等綜合為一項(xiàng),門窗也可以將制作、運(yùn)輸、安裝、刷油、五金等綜合到一起,這樣能夠減少原來定額對(duì)于施工企業(yè)工藝方法選擇的限制,報(bào)價(jià)時(shí)有更多的自主性。綜合的量有利于企業(yè)自主選擇施工方法并以之為基礎(chǔ)競(jìng)價(jià),也能使企業(yè)擺脫對(duì)定額的依賴,建立起企業(yè)內(nèi)部報(bào)價(jià)及管理的定額和價(jià)格體系。 這是清單計(jì)價(jià)和按定額計(jì)價(jià)的最根本區(qū)別。目前可能多數(shù)企業(yè)沒有企業(yè)定額,但隨著工程量清單計(jì)價(jià)形式的推廣和報(bào)價(jià)實(shí)踐的增加,企業(yè)將逐步建立起自身的定額和相應(yīng)的項(xiàng)目單價(jià),當(dāng)企業(yè)都能根據(jù)自身狀況和市場(chǎng)供求關(guān)系報(bào)出綜合單價(jià)時(shí),企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(通過招投標(biāo))定價(jià)的計(jì)價(jià)格局也將形成,這也正是工程量清單所要促成的目標(biāo)?？棄?mèng)內(nèi)容管理系統(tǒng)三、施工圖預(yù)算的現(xiàn)狀總體來說，現(xiàn)階段施工圖的主流做法仍然是定額計(jì)價(jià)模式，它采用的是定額加費(fèi)用的指令性計(jì)價(jià)模式，它是依據(jù)政府統(tǒng)一發(fā)布的預(yù)算定額、單位估價(jià)表確定人工、材料、機(jī)械費(fèi)，再以當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門發(fā)布的市場(chǎng)信息對(duì)材料價(jià)格補(bǔ)差，最后按統(tǒng)一發(fā)布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各種費(fèi)用最后形成工程造價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)采用的是市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式，由企業(yè)自主定價(jià)，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)的“量?jī)r(jià)分離”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)體性項(xiàng)目采用相同的工程量，由投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)及綜合實(shí)力自主填報(bào)單價(jià)。采用的價(jià)格完全由市場(chǎng)決定能夠結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。隨著計(jì)算機(jī)軟件如廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算等普及使用，定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)會(huì)以一種相互補(bǔ)充的形式繼續(xù)成為施工圖預(yù)算中的兩種計(jì)價(jià)主要模式。　關(guān)鍵詞：文獻(xiàn)綜述；BOT模式；代建制模式；EPC模式；風(fēng)險(xiǎn)管理　　隨著工程建設(shè)交易制度改革的進(jìn)行，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)招標(biāo)施工（DBB）項(xiàng)目建設(shè)模式在建筑市場(chǎng)中的比例逐漸降低，其他的一些方式如BOT、工程總承包（EPC）等開始出現(xiàn)。本文基于大量相關(guān)參考文獻(xiàn)，歸納總結(jié)出如下幾種工程項(xiàng)目管理模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理綜述。早在二戰(zhàn)期間，在系統(tǒng)工程和運(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域中就開始應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)，而把風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理是在上世紀(jì)五六十年代，伴隨著西方社會(huì)戰(zhàn)后重建，特別是西歐經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，在歐洲興建了一大批大型宇航、水電、能源、交通項(xiàng)目，巨大的投資使項(xiàng)目管理者越來越重視成本管理，而復(fù)雜工程項(xiàng)目環(huán)境又使項(xiàng)目本身面臨很多的不確定性因素，如何定量地事先預(yù)計(jì)不確定性對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響成為管理者的一大難題。在最初的研究中，只是用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和概率的方法來描述、評(píng)價(jià)影響項(xiàng)目目標(biāo)的一維元素，如時(shí)間或成本變化的影響。經(jīng)過幾十年的理論研究和探討以及在實(shí)踐中的初步應(yīng)用，國(guó)際學(xué)術(shù)界已對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論達(dá)成一致看法，認(rèn)為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及工程管理的各個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、控制和決策，其目的在于通過對(duì)項(xiàng)目不確定性的研究與控制，達(dá)到降低損失，控制成本的目的。由于當(dāng)時(shí)項(xiàng)目管理處于起步階段，人們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法未能及時(shí)引進(jìn)，直到八十年代中期以來，風(fēng)險(xiǎn)管理理論才逐漸被引入。九十年代以后，建筑工程保險(xiǎn)得到了一定的發(fā)展。但是，由于種種原因，建筑工程保險(xiǎn)在我國(guó)并未普及。以項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能否控制為標(biāo)準(zhǔn)，可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為系統(tǒng)外風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。因此，BOT項(xiàng)目可分為三種風(fēng)險(xiǎn)：來自投標(biāo)人自身的風(fēng)險(xiǎn)；來自招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)；來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)對(duì)BOT項(xiàng)目投標(biāo)方案風(fēng)險(xiǎn)影響因素的分析，大致可以分為系統(tǒng)內(nèi)部因素和系統(tǒng)外部因素兩類。　　三、代建制模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理綜述　　政府投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程、社會(huì)工程。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后怎樣減少有關(guān)單位個(gè)人的損失，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去，是一個(gè)重要的方面，但這只是一個(gè)標(biāo)，而加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低到最低，將風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重度降低到最低才是本。在風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行模式中，代建單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)商及保險(xiǎn)公司、相關(guān)中介機(jī)構(gòu)作為兩個(gè)不同的整體參與博弈。共投體、共保體通過保險(xiǎn)合同形成雙方博弈關(guān)系，其中風(fēng)險(xiǎn)管理公司作為共保體的一部分參與工程保險(xiǎn)。這一點(diǎn)在模型中表現(xiàn)為博弈過程的動(dòng)態(tài)性：保險(xiǎn)人先決定保險(xiǎn)費(fèi)率，投保人在簽訂保險(xiǎn)合同時(shí)觀察到這一保險(xiǎn)費(fèi)率，在給定的保險(xiǎn)費(fèi)率下尋求自身效用的最