【正文】 常門診工作，做到室內(nèi)整潔清潔，各種醫(yī)療器械用 品衛(wèi)生消毒，病史記錄完整清晰，處方正確，用藥合理，并負(fù) 責(zé)視病情需要正確簽發(fā)轉(zhuǎn)診單，按日做好就診人數(shù)、轉(zhuǎn)診數(shù)的 統(tǒng)計(jì)記錄。經(jīng)常與酒店各部門有關(guān)人員及醫(yī)院聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。及時(shí)做好預(yù)訂記錄，保證工作無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)行健身服務(wù)各項(xiàng)規(guī)定，做好健身活動(dòng)的安全防范工作， 確?？腿税踩?。根據(jù)客人要求，認(rèn)真做好健身服務(wù)示范、指導(dǎo)工作。做好交接班工作。嚴(yán)格執(zhí)行游泳池服務(wù)規(guī)范，認(rèn)真做好巡查工作，注視客人動(dòng)態(tài)， 確保客人的安全。（四）游泳池服務(wù)員[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：游泳健身中心領(lǐng)班[崗位職責(zé)]服從領(lǐng)班的工作安排，認(rèn)真做好游泳池的安全救護(hù)、水質(zhì)凈化 和環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)服務(wù)工作。交接班時(shí)，應(yīng)將預(yù)訂情況和未完成工作交代清楚，保證工作無(wú) 差錯(cuò)。維護(hù)和保養(yǎng)好各類設(shè)施和器具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，確保完好 有效。（三）球類及棋牌室服務(wù)員[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：球類、棋牌中心領(lǐng)班[崗位職責(zé)]服從領(lǐng)班的工作安排，按照球類及棋牌室工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 做好球類及棋牌室的工作。負(fù)責(zé)安全檢查工作，為客人活動(dòng)提供優(yōu)良的設(shè)備及良好的環(huán)境。制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作技能要求培訓(xùn)下屬， 使之盡快了解和掌握各項(xiàng)規(guī)定，提高員工素質(zhì)。制定排班表，科學(xué)合理地安排人力，最大限度地提高工作效率。（二）康樂(lè)中心領(lǐng)班[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：康樂(lè)中心經(jīng)理直接下級(jí)：康樂(lè)中心服務(wù)員[崗位職責(zé)]認(rèn)真落實(shí)部門經(jīng)理下達(dá)的工作指令，貫徹酒店及本部門的各項(xiàng) 規(guī)章制度，監(jiān)督各崗位實(shí)施正確的服務(wù)操作程序，保證管轄范 圍的日?；顒?dòng)正常進(jìn)行。主持部門例會(huì)，聽(tīng)取領(lǐng)班匯報(bào)， 研究問(wèn)題，布置任務(wù)。收集和征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，分析服務(wù)質(zhì)量管理中的 問(wèn)題并提出整改措施。不定期地抽查各崗位的工作情況，做 到獎(jiǎng)勤罰懶，職責(zé)分明。充分發(fā)揮領(lǐng)班的工作積極性。制定部門工作計(jì)劃，建立和健全部門管理制度，各崗位具體工 作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。一、 康樂(lè)中心組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置（一）組織結(jié)構(gòu)圖康 樂(lè) 中 心娛樂(lè)休閑中心游泳健身中心球類棋牌中心釣魚(yú)中心嬰幼兒活動(dòng)室多功能廳保健室健身房游泳池網(wǎng)球場(chǎng)保齡球室壁球室乒乓球室高爾夫球室臺(tái)球室棋牌室（二）崗位設(shè)置圖康樂(lè)中心經(jīng)理游泳健身中心領(lǐng)班娛樂(lè)休閑中心領(lǐng)班球類棋牌中心領(lǐng)班球類中心服務(wù)員棋牌室服務(wù)員游泳池服務(wù)員健身房服務(wù)員保健室醫(yī)師多功能廳服務(wù)員釣魚(yú)中心服務(wù)員嬰幼兒活動(dòng)室服務(wù)員二、康樂(lè)中心崗位職責(zé)（一）康樂(lè)中心經(jīng)理[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：康樂(lè)中心領(lǐng)班[崗位職責(zé)]在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和管理部門的日常工作。因此，康樂(lè)設(shè)施是影響客人選擇酒店的重要因素之一。目 錄康樂(lè)部概述………………………………………………………………………… 4 一、 康樂(lè)中心組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置 （一）組織結(jié)構(gòu)圖………………………………………………………… 5 （二）崗位設(shè)置圖………………………………………………………… 6二、康樂(lè)中心崗位職責(zé) （一）康樂(lè)中心經(jīng)理 ……………………………………………………… 7 （二）康樂(lè)中心領(lǐng)班 ……………………………………………………… 7 （三）球類及棋牌室服務(wù)員……………………………………………… 8 （四）游泳池服務(wù)員 ……………………………………………………… 8 （五）健身房服務(wù)員 ……………………………………………………… 9 （六）保健室醫(yī)師…………………………………………………………… 9 （七）多功能廳服務(wù)員……………………………………………………10 （八）釣魚(yú)中心服務(wù)員……………………………………………………10 （九）嬰幼兒活動(dòng)室服務(wù)員………………………………………………11三、康樂(lè)部工作人員素質(zhì)要求 （一）康樂(lè)中心經(jīng)理……………………………………………………… 12 （二）康樂(lè)中心領(lǐng)班……………………………………………………… 12 （三）球類及棋牌室服務(wù)員………………………………………………12 （四）健身房服務(wù)員……………………………………………………… 12 （五）游泳池服務(wù)員（救生員）………………………………………13 （六）保健室醫(yī)師……………………………………………………………13 （七）嬰幼兒活動(dòng)室服務(wù)員…………………………………………… 13 （八）多功能廳服務(wù)員……………………………………………………13 （九）釣魚(yú)中心服務(wù)員……………………………………………………13四、康樂(lè)部工作規(guī)范 球類、棋牌室服務(wù)工作流程………………………………………14 游泳池的清潔消毒和服務(wù)急救流程………………………………16 健身房服務(wù)工作流程 ……………………………………………… 17 保健室工作流程……………………………………………………… 18 多功能廳會(huì)議服務(wù)流程………………………………………………19 多功能廳婚典工作流程………………………………………………20 看護(hù)嬰兒服務(wù)流程……………………………………………………21五、服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （一）工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………… 23 游泳池………………………………………………………… 23 健身房……………………………………………………………24 網(wǎng)球場(chǎng)……………………………………………………………24 保齡球……………………………………………………………25 桌球房……………………………………………………………25 壁球室、乒乓球室 …………………………………………26 棋牌室……………………………………………………………26 保健室……………………………………………………………27 高爾夫球室（室內(nèi)模擬）…………………………………27 多功能廳………………………………………………………27 1嬰幼兒活動(dòng)室……………………………………………… 28 （二）服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求……………………………………………… 29 康樂(lè)服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范………………………………………… 29 會(huì)議服務(wù)規(guī)范要求………………………………………… 30 簽字儀式服務(wù)規(guī)范要求……………………………………31 （三）設(shè)備使用程序標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………… 31 登山機(jī)（臺(tái)階練習(xí)器）程序………………………………31 跑步機(jī)程序…………………………………………………… 32 劃船器程序…………………………………………………… 32 使用健身自行車程序………………………………………32 使用自動(dòng)麻將機(jī)程序……………………………………… 33 多功能廳工作程序………………………………………… 33 保齡球室機(jī)器程序………………………………………… 34 高爾夫電腦操作程序……………………………………… 34六、康樂(lè)中心管理制度 （一）質(zhì)量管理制度…………………………………………………… 36 （二）安全管理制度………………………………………………………37 （三）鑰匙管理制度…………………………………………………… 37 （四）工作例會(huì)制度…………………………………………………… 38 （五）衛(wèi)生管理制度…………………………………………………… 38 （六）康樂(lè)中心客用出租物品管理制度………………………… 39 （七）康樂(lè)中心客用更衣柜管理制度……………………………… 40 （八）康樂(lè)中心球類運(yùn)動(dòng)陪練制度…………………………………40 （九）康樂(lè)中心器械設(shè)備維修保養(yǎng)制度………………………… 40 （十）成本管理……………………………………………………………40 （十一）員工考勤制度……………………………………………………41 （十二）員工培訓(xùn)制度……………………………………………………41 （十三）財(cái)產(chǎn)物資管理制度……………………………………………42七、康樂(lè)中心工作溝通與協(xié)作 （一）部門內(nèi)部溝通與協(xié)作……………………………………………44 （二）與酒店其他部門溝通與協(xié)作………………………………… 44八、附錄：康樂(lè)中心業(yè)務(wù)報(bào)表 客人租作物品押金單……………………………………………… 46 客人租用物品記錄表……………………………………………… 47 康樂(lè)報(bào)修記錄……………………………………………………………48 客用品領(lǐng)用借用記錄表………………………………………………49 洗布件單…………………………………………………………………50 康樂(lè)中心營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表……………………………………………… 51 康樂(lè)中心營(yíng)業(yè)月報(bào)表……………………………………………… 52 康樂(lè)中心預(yù)訂表……………………………………………………… 53 會(huì)員活動(dòng)登記表……………………………………………………… 54 當(dāng)日工作情況匯報(bào)一覽表……………………………………… 55 1看護(hù)嬰兒服務(wù)委托書……………………………………………… 56 1客用更衣柜長(zhǎng)期租用登記表………………………………………58 1教練/陪練服務(wù)通知單…………………………………………… 59 1VIP免費(fèi)康樂(lè)預(yù)訂委托書………………………………………… 60 1康樂(lè)團(tuán)體包場(chǎng)預(yù)訂委托單…………………………………………61九、康樂(lè)中心考核表 （一）康樂(lè)中心領(lǐng)班考核表……………………………………………62 （二）康樂(lè)中心服務(wù)員考核表…………………………………………65康樂(lè)部概述康樂(lè)部是為賓客提供娛樂(lè)健身等服務(wù)項(xiàng)目的部門，是酒店增加功能，方便客人，滿足客人需求，并借以吸引賓客，提高酒店聲譽(yù)和營(yíng)業(yè)額的重要組成部分?？禈?lè)需求是現(xiàn)代客人，尤其是商務(wù)客人的重要需求特點(diǎn)，調(diào)查研究表明很多客人即便實(shí)際上并不使用酒店的康樂(lè)設(shè)施，但在他決定是否投宿該酒店之前，還是期望酒店有康樂(lè)項(xiàng)目。金海灣酒店康樂(lè)部由球類、棋牌中心，游泳健身中心和娛樂(lè)休閑中心構(gòu)成。貫徹落實(shí) 酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按上級(jí)的工作指令，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn) 行。分析經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，組織各中心完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)任務(wù)， 抓好財(cái)產(chǎn)管理及核算，控制各項(xiàng)開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)領(lǐng)班檢查監(jiān)督部門服務(wù)人員 的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。抓好下屬的思想教育工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)下屬進(jìn)行各 類業(yè)務(wù)培訓(xùn)使之達(dá)到專業(yè)水平。參加酒店例會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議。搞好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。巡視檢查下屬的出勤、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及對(duì)客關(guān)系，堅(jiān)持 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，隨時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作情況并提出整 改方法及處理意見(jiàn)。觀察考核下屬工作情況，按時(shí)向部門提供評(píng)估報(bào)表。根據(jù)本管區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的情況進(jìn)行客源客情 分析，收集客人意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，了解專業(yè)技術(shù)新動(dòng)向及 發(fā)展，努力完成部門下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)任務(wù)。按時(shí)參加部門例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)工作，向下傳達(dá)會(huì)議精神，并認(rèn) 真地落實(shí)。了解每日預(yù)訂情況，及時(shí)做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行娛樂(lè)場(chǎng)所治安管理制度，認(rèn)真做好球類及棋牌室的治 安管理及安全、消防工作。及時(shí)補(bǔ)充備齊營(yíng)業(yè)用品，并做好記錄。上崗前認(rèn)真檢查設(shè)施設(shè)備、用品和水質(zhì)情況，確保游泳池及救 生設(shè)施設(shè)備完好、有效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。負(fù)責(zé)清點(diǎn)更換布件，及時(shí)補(bǔ)充備齊營(yíng)業(yè)用品，并做好記錄。（五）健身房服務(wù)員[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：游泳健身中心領(lǐng)班[崗位職責(zé)]服從領(lǐng)班的工作安排，按照工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好賓 客健身服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)做好各類健身設(shè)施設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、報(bào)修工作，正確使 用健身設(shè)施設(shè)備，確保完好有效。熱情快捷地為賓客提供飲料服務(wù)時(shí)，并認(rèn)真做好飲料記帳工作。（六）保健室醫(yī)師[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：康樂(lè)中心經(jīng)理[崗位職責(zé)]聽(tīng)從康樂(lè)中心經(jīng)理的工作安排。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度和酒店保健室就診管理制度