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正文內(nèi)容

某公司工程項目管理業(yè)務(wù)手冊-展示頁

2025-06-26 17:08本頁面
  

【正文】 作日報,日報內(nèi)包含施工內(nèi)容、施工人數(shù)、施工進(jìn)度百分比,及施工區(qū)域;對在一周內(nèi)需要進(jìn)場的材料要提前通知,便于同業(yè)主溝通聯(lián)合參加檢查檢驗;對于xx的專業(yè)工程師不能立即給予回答的,要有回復(fù)時間限制。四、實例表格及相關(guān)附件附件4:施工方案說明會會議紀(jì)要格式附件4:施工方案說明會會議紀(jì)要格式會議記錄會議名稱出席人員時間:業(yè)主:地點:***:主持者:施工單位:記錄:施工方案名稱施工范圍編制依據(jù)編制原則施工順序施工進(jìn)度計劃及保證措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工安全防護(hù)措施勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)、配合措施確認(rèn)欄業(yè)主確認(rèn)***確認(rèn)施工單位確認(rèn)規(guī)章制度名稱. 對施工單位 一、制定目的:更好的協(xié)調(diào)各施工單位之間的工序交叉關(guān)系;更快更好的解決現(xiàn)場及預(yù)控問題;及時地控制現(xiàn)場進(jìn)度;商定部分更改或銜接事項;及時了解工程全貌,以便及時控制現(xiàn)場各種不利因素的發(fā)生。二、規(guī)定的內(nèi)容:對重要的分部/分項工程及重要的施工工序編制施工方案,并進(jìn)行說明;參加人員:業(yè)主相關(guān)人員、項目部各專業(yè)人員、施工單位各專業(yè)人員;主要內(nèi)容為:項目部相關(guān)人員介紹工程施工方案編制依據(jù)、編制原則、施工范圍、施工部署及現(xiàn)場施工布置、施工順序、施工進(jìn)度計劃及保證措施、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、施工安全防護(hù)措施、勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃、與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)、配合措施等。三、執(zhí)行要求:深入了解業(yè)主的設(shè)計意圖,按照業(yè)主的設(shè)計要求及建筑工程設(shè)計國標(biāo)進(jìn)行設(shè)計設(shè)計說明會需要詳細(xì)準(zhǔn)備相應(yīng)的說明材料,推薦以幻燈片的形式;明確業(yè)主需要了解的分項工程內(nèi)容,及具體操作實施過程工藝;針對業(yè)主需要了解內(nèi)容,結(jié)合工程圖紙進(jìn)行講解;講解要論據(jù)充分,注明引用的參考資料(注明圖集號或國標(biāo));將業(yè)主提出的問題形成紀(jì)要,回答后以書面的形式提交業(yè)主確認(rèn)。四、實例表格及相關(guān)附件:附件1:工程管理周報附件2:會議紀(jì)要格式附件2:會議紀(jì)要格式規(guī)章制度名稱. 一、制定目的:向業(yè)主匯報設(shè)計成果,驗證是否滿足業(yè)主的建設(shè)要求,聽取業(yè)主意見,完善設(shè)計。在周例會進(jìn)行前,匯報人需要對周報內(nèi)容進(jìn)行熟悉、理解。其它F 本周試驗情況NO.材料名稱試驗日期試驗編號及是否符合要求12G 設(shè)計變更事宜變更事項提出者時 間變更前內(nèi)容變更后內(nèi)容變更原因H 本周提出的問題(注:包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其它事情)NO.問 題提出者責(zé)任者解決辦法123I 上周問題整改情況NO.問 題責(zé)任者解決辦法解決時間123J上周遺留的問題NO.問 題提出者責(zé)任者未解決原因123K、安全管理部分::NO.安全隱患內(nèi)容可能發(fā)生的工作范圍預(yù)防措施1高空墜落腳手架安裝、拆卸工作佩帶好安全帶、安全帽及手套等防護(hù)用具2觸電事故現(xiàn)場使用電動工具及設(shè)備工作進(jìn)場及使用過程中進(jìn)行強制檢查,加裝漏電斷路器、安排專業(yè)人員對配電箱進(jìn)行控制3溝槽塌陷設(shè)備基礎(chǔ)開挖擴(kuò)大挖掘機的作業(yè)面積,并對開挖的溝槽,采取土放坡措施L、本周天氣情況:日 期6日(一)7日(二)8日(三)9日(四)10日(五)11日(六)12日(日)溫 度21~27℃22~26℃23~28℃22~26℃23~28℃21~25℃21~25℃風(fēng) 力東南風(fēng)4~5級東南風(fēng)5~6級西南風(fēng)4~5級南 風(fēng)5~6級西南風(fēng)4~5級南風(fēng)轉(zhuǎn)北風(fēng)5~6級南風(fēng)轉(zhuǎn)北風(fēng)5~6級天 氣多云多云轉(zhuǎn)陣雨多云轉(zhuǎn)陣雨多云局部有陣雨陰有陣雨或雷陣雨暴雨轉(zhuǎn)雷陣雨暴雨轉(zhuǎn)雷陣雨氣溫(℃)M、本周施工人員及施工機械:施工人員名稱現(xiàn)場施工人數(shù)(2007年8月6日~2006年8月12日)6日7日8日9日10日11日12日周一周二周三周四周五周六周日現(xiàn)場管理人員7人7人7人7人7人7人7人架子工10人10人15人15人15人15人5人力工25人25人25人25人25人25人25人木工22人30人18人20人25人21人20人合 計64人72人65人67人72人68人57人施工機械名稱現(xiàn)場施工機械數(shù)量(2007年8月6日~2006年8月12日)6日7日8日9日10日11日12日周一周二周三周四周五周六周日挖掘機3臺3臺3臺3臺3臺3臺3臺鏟 車2臺2臺2臺2臺2臺2臺2臺吊 車1臺1臺1臺1臺1臺1臺1臺翻斗車2臺2臺2臺2臺2臺2臺2臺電焊機2臺2臺2臺2臺2臺2臺2臺注:本周現(xiàn)場施工人數(shù)及機械使用數(shù)量均滿足本周工程需要N、下周進(jìn)度計劃:土建工程工廠棟鋼結(jié)構(gòu)工程;(BD2227軸);、檁條、斜撐安裝(BD2527軸);辦公樓基礎(chǔ)工程;擋土墻工程東側(cè)擋土墻(100M);;北側(cè)擋土墻;;(石方爆破);;說明O、本周項目部主要工作寫真: 本周現(xiàn)場整體形象照片各分部、分項工程照片大連xx工程項目管理有限公司 ○○項目部○○年○○月○○日附件1:工程管理周報規(guī)章制度名稱1工程管理周報一、制定目的:每周以書面的形式向業(yè)主匯報本周工程情況;使業(yè)主了解項目部的工作內(nèi)容使業(yè)主能夠清楚了解工程的進(jìn)展情況,明確下周工作內(nèi)容;及時提出意見和建議二、規(guī)定的內(nèi)容:周報反映項目一周的現(xiàn)狀和監(jiān)理情況,所陳訴的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確有可追溯性周報應(yīng)從人、機、料、法、環(huán)五個方面,全面反映一周內(nèi)工程的進(jìn)展情況,項目部的工作內(nèi)容主要內(nèi)容為:介紹本周工作,下周計劃安排,商定確認(rèn)事項。檔案安全電氣土建)進(jìn)度控制前鋒線圖例附后)進(jìn)展情況土建工程分項工程計劃工期實際工期備 注軸、軸之間獨立基礎(chǔ)及地梁鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑8月2日8月6日8月2日開始施工已經(jīng)完成軸、軸之間獨立基礎(chǔ)C15墊層澆筑、鋼筋綁扎、模板支護(hù)8月6日8月9日8月6日開始施工已經(jīng)完成軸、軸之間獨立基礎(chǔ)及柱C30混凝土澆筑8月9日8月10日8月9日開始施工已經(jīng)完成軸、軸、軸、軸地腳螺栓校正8月6日8月8日8月6日開始施工已經(jīng)完成軸、軸、軸、軸基礎(chǔ)回填8月6日8月10日8月6日開始施工已經(jīng)完成北側(cè)擋土墻土方開挖、墊層澆筑8月6日8月13日8月6日開始施工已經(jīng)完成75%北側(cè)擋土墻、腳手架支護(hù)、鋼筋綁扎、基礎(chǔ)混凝土澆筑8月6日8月12日8月6日開始施工已經(jīng)完成東側(cè)擋土墻腳手架支護(hù)8月7日8月8日8月7日開始施工已經(jīng)完成東側(cè)擋土墻(100米)模板制作、安裝8月8日8月12日8月8日開始施工已經(jīng)完成50%場地施工道路平整8月6日8月12日8月6日開始施工已經(jīng)完成40%設(shè)備基礎(chǔ)基坑開挖8月11日8月12日8月11日開始施工已經(jīng)完成50% 本周已完成工程量D軸工程形象進(jìn)度D軸完成的工程量:1.地梁混凝土澆筑完成量為100%;2.地腳螺栓安裝完成量為100%;3.基礎(chǔ)回填完成量100%;4.基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)生次數(shù)為每天一次;軸、軸抗風(fēng)柱基礎(chǔ)施工軸抗風(fēng)柱基礎(chǔ)施工B軸完成的工程量:1.地梁混凝土澆筑完成量為100%;2.地腳螺栓安裝完成量為100%;3.基礎(chǔ)回填完成量100%;4.基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)生次數(shù)為每天一次;A軸工程形象進(jìn)度A軸完成的工程量:1.地梁混凝土澆筑完成量為100%;2.地腳螺栓安裝完成量為100%;3.基礎(chǔ)回填完成量100%;4.基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)生次數(shù)為每天一次;B軸工程形象進(jìn)度C軸完成的工程量:1.地梁混凝土澆筑完成量為100%;2.地腳螺栓安裝完成量為100%;3.基礎(chǔ)回填完成量100%;4.基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)生次數(shù)為每天一次;C軸工程形象進(jìn)度B軸A軸C軸D軸 東側(cè)擋土墻形象進(jìn)度工程進(jìn)度前鋒線:本周工程進(jìn)度前鋒線施工日期施工內(nèi)容2007年8月6日7日8日9日10日11日12日軸、軸之間獨立基礎(chǔ)及地梁鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑軸、軸之間獨立基礎(chǔ)C15墊層澆筑、鋼筋綁扎、模板支護(hù)軸、軸之間獨立基礎(chǔ)C15墊層澆筑、鋼筋綁扎、模板支護(hù)軸、軸之間獨立基礎(chǔ)及柱C30混凝土澆筑軸、軸之間獨立基礎(chǔ)C30混凝土澆筑軸、軸、軸、軸地腳螺栓校正軸、軸、軸、軸基礎(chǔ)回填北側(cè)擋土墻土方開挖、墊層澆筑北側(cè)擋土墻、腳手架支護(hù)、鋼筋綁扎、基礎(chǔ)混凝土澆筑東側(cè)擋土墻腳手架支護(hù)東側(cè)擋土墻(100米)模板制作、安裝場地施工道路平整設(shè)備基礎(chǔ)基坑開挖說明:本周大部分工程都按計劃有序進(jìn)行,其中由于陰雨天氣的影響,北側(cè)擋土墻墊層澆筑拖后1天,待天氣好轉(zhuǎn)后繼續(xù)施工;B、工程質(zhì)量情況(注:各分項、分部的驗評情況,要求有檢測數(shù)據(jù),并依據(jù)設(shè)計圖紙、強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范是否符合要求;必要時加入局部設(shè)計圖紙,用電腦畫出;設(shè)計質(zhì)量檢查的內(nèi)容應(yīng)有檢查時的形象照片。四、實例表格及相關(guān)附件:附件1:工程管理周報附件2:會議紀(jì)要格式附件1:工程管理周報(字體采用小五號字) 發(fā)放編號:工程名稱: ○○○公司○○○工程文 件 名:[xx國際] 周 報(五) 時間: 年 月 日~ 年 月 日 報 告 先 :業(yè)主主要負(fù)責(zé)人 先 生制 作審 核確 認(rèn)土 建設(shè) 備電 氣報 告 者 :大連xx工程項目管理有限公司○○○項目部項目負(fù)責(zé)人 事務(wù)所所長 土建工程師 水暖工程師 電氣工程師 A、本周工程進(jìn)展情況:(注:各分部、分項工程完成的具體時間;本周完成的分項工程實際時間與計劃時間的比較;本周完成的分項工程是否與計劃相符。對于會議內(nèi)容,要有專人進(jìn)行記錄,及時形成會議紀(jì)要,然后交予業(yè)主確認(rèn)。在周例會進(jìn)行前,匯報人需要對周報內(nèi)容進(jìn)行熟悉、理解。三、執(zhí)行要求:工程進(jìn)行前期,與業(yè)主確認(rèn)周例會時間。施工階段管理工作. 項目部日常管理制度. 對業(yè)主 A 周例會有關(guān)規(guī)定 附件 1:工程管理周報 附件 2:會議紀(jì)要格式 B 專題報告會有關(guān)規(guī)定a設(shè)計說明會 附件 3:設(shè)計說明會會議紀(jì)要格式 B 專題報告會有關(guān)規(guī)定b施工方案說明會 附件 4:施工方案說明會會議紀(jì)要格式. 對施工單位 A 日例會有關(guān)規(guī)定 附件 1:日例會會議紀(jì)要 B 交底會制度 附件 2:施工技術(shù)交底記錄 C 安全大會有關(guān)規(guī)定 附件 3:安全大會策劃書 D 每周安全文明施工巡檢制度 附件 4:安全文明檢查表 E 方案審批有關(guān)規(guī)定 附件 5:施工方案審查詳表 F 材料報送有關(guān)規(guī)定 附件 6:送審型錄 附件 7:送審流程圖 附件 8:送審匯總表 附件 9:材料送審計劃. 對項目部 A 項目部內(nèi)部會議有關(guān)規(guī)定 附件 1:會議紀(jì)要格式 B 專業(yè)負(fù)責(zé)人會議有關(guān)規(guī)定 附件 2:項目部專業(yè)負(fù)責(zé)人會議紀(jì)要格式 附件 3:《項目部專業(yè)負(fù)責(zé)人會議記錄》 C 專業(yè)內(nèi)部會議有關(guān)規(guī)定 附件 4:會議紀(jì)要格式 D 管理日記有關(guān)規(guī)定 E 旁站制度有關(guān)規(guī)定 附件 5:旁站管理
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