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正文內(nèi)容

某公司工程項目建設監(jiān)理規(guī)劃-展示頁

2024-08-16 21:54本頁面
  

【正文】 填寫竣工移交書總監(jiān)理工程師通過驗收? 是 否九、監(jiān)理工作方法、手段和措施方法(1)旁站:工程重點部位,對分項工程和后續(xù)工作影響較大的關鍵工序,隱蔽工程的薄弱環(huán)節(jié)。八、監(jiān)理工作程序質(zhì)量與投資控制工作程序(1)材料、半成品、構(gòu)配件、設備報驗程序施工單位填寫工程材料、構(gòu)配件、設備進場報驗單位A-4 工程材料、構(gòu)配件設備不能進入現(xiàn)場監(jiān)理工程師方 法驗收工程材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量簽認報驗單A4,并在檢驗臺帳登記不合格可進入現(xiàn)場 合格施工單位在合同確定的開工日期前,準備工作完成后(2)開工報告審批程序施工單位繼續(xù)準備總 監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理核實建設單位意見不同意 申報不同意 同意開 工 同意 (3)隱蔽工程及分項工程報驗程序下步工序施工工程隱蔽辦理簽證施工單位復檢、自評、填隱檢資料班組自檢監(jiān)理工程師施工操作完隱蔽前指出整改項目及位置施工單位組織整改或返工同 意不同意(4)分部工程報驗程序?qū)徍舜_認簽證總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師復核簽署意見施工單位組織檢查、評定、匯總 總監(jiān)組織初驗,檢查外觀、資料、實測實評(5)單位工程報驗程序監(jiān)理工程師意見施工單位完成了合同規(guī)定的內(nèi)容,各種報驗資料準確齊全 同意 合格 不同意 不合格 指出整改內(nèi)容、位置、項目施工單位按要求整改 簽署初審報告報建設單位 建設單位組織驗收、質(zhì)檢施工單位設計、監(jiān)理簽保修證書后,辦理移交 未通過 通 過(6)工程款支付程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審核1. 質(zhì)量是否合格2. 進度是否達到合同規(guī)定的位置3. 計量是否符合合同及實際情況4. 投資是否超出計劃施工單位(對已完工程量進行支付申請)項目監(jiān)理總部同意簽署支付憑證 不同意 同建設單位(業(yè)主)審核建設單位付款(7)合同爭議的調(diào)解程序1)合同爭議發(fā)生后,一方可書面通知項目監(jiān)理部調(diào)解,項目監(jiān)理部收到爭議調(diào)解通知后,在規(guī)定的期限內(nèi)進行調(diào)查和取證,并與各方協(xié)商后,作出裁決;2)如果爭議雙方在規(guī)定的時間內(nèi),對監(jiān)理的裁決未提出任何異議,視為已接受該裁決,雙方必須認真執(zhí)行;3)爭議一方不同意監(jiān)理部的裁決時,可按合同約定的辦法處理。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責與權(quán)限(1)負責編制本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施細則;(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;(3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;(5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況,記好監(jiān)理日志;(8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;(9)核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時,對進場材料、設備、構(gòu)配件進行檢驗,合格時予以簽認;(10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(3)人員名單見下表姓 名職 稱專 業(yè)監(jiān)理職務監(jiān)理資質(zhì)李武田工程師土 建總 監(jiān)國家注冊劉遠定高級工程師土 建監(jiān)理工程師國家注冊何鳴秋工程師土 建監(jiān)理工程師國家注冊郭 遠工程師土 建監(jiān)理工程師省注冊牛春華工程師土 建監(jiān)理工程師省注冊閆旭濤助理工程師土 建監(jiān)理員省注冊申長愛高級工程師電 氣監(jiān)理工程師國家注冊秦 萍工程師暖 通監(jiān)理工程師國家注冊羅 勇工程師給排水監(jiān)理工程師省注冊包成道高級工程師工藝設備監(jiān)理工程師省注冊姚興旺工程師建材機械監(jiān)理工程師省注冊郭繼榮工程師土 建總監(jiān)代表省注冊組織機構(gòu)圖總 監(jiān)工藝設備土 建電 氣給排水七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責總監(jiān)理工程師的職責(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;(5)主持監(jiān)理工作會議;(6)審定承包單位提出的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃;(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工程階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);(12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。監(jiān)理機構(gòu)名稱:陜西恒泰建設監(jiān)理有限責任公司第五項目監(jiān)理部人員配備: (1)總監(jiān)1名。7)公正地處理施工單位提出的索賠。5)設計單位的設計變更通知,應通過監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師核定費用及工期的增減,列入工程結(jié)算。3)嚴格執(zhí)行付款審核簽認制度,及時進行工程投資實際額與計劃值比較、分析。分項工程不合格者,責令施工承包單位返工整改,返修處理仍不合格者,則不計入已完成量(也不批付工程進度款)。5)通過組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,肯定成績,指出不足,協(xié)調(diào)工程參與者各方的關系,使工程克服困難,正常實施。3)審核供應材料,構(gòu)配件及設備采購計劃。因此主要審核該計劃是否符合總工期控制目標的要求,其施工進度計劃與施工方案有無矛盾之處,是否協(xié)調(diào)合理,是否符合客觀條件和施工程序,有無搶工冒進、肆意壓縮或拖延合理工期。審核主要標高點、水準點、要定期檢查記錄,主要軸線、各層變換標高時,要重點復查并記錄。審核使用測量儀器的控制:要求用精度在2秒以上經(jīng)緯儀和自動安平水準儀測量、觀察審核測量工作人員的資質(zhì):均應持證上崗,并要求有專業(yè)的工程測量工程師總體負責。先將未經(jīng)涂底漆或已涂漆而部分剝落者補涂底漆,再進行全部涂漆工作,并檢查涂料的厚度、平整度。③焊接后,必須對外觀、裂紋、咬邊、焊縫高度等進行評定檢查。螺栓、焊條要有合格證檢查、審核、抽檢焊接部位檢查;(分焊前、焊中、焊后三個階段)①施焊前,檢查坡口尺寸是否正確,表面形狀是否規(guī)整、焊接面的清掃是否干凈等。圖樣會審螺栓、焊工及焊接器材的檢查:應由材料供應、勞動和技術(shù)部門人員共同檢查。材料三證檢查、取樣送檢、審核檢驗報告大樣圖檢查:應進行專題會審。一般應采取保溫或降溫措施,使混凝土內(nèi)外溫差降低到25度以下時方可拆模。③冬季施工要遵照現(xiàn)行混凝土工程及驗收規(guī)范中的有關冬期施工規(guī)定進行拆模。觀察混凝土整體結(jié)構(gòu)的拆模:①底?;炷翉姸纫堰_到設計要求,一般均應達到設計強度的75%以上;結(jié)構(gòu)跨度大于8M的梁、板、拱殼和大于2M的懸臂構(gòu)件應達到100%。觀察、量測合模前鋼筋隱檢已合格,模內(nèi)已清掃干凈,應剔鑿部位已剔鑿合格;合模后核驗模板位置、尺寸及鋼筋位置,墊塊位置與數(shù)量,符合要求才能澆筑混凝土。觀察、量測預埋件、預留孔洞的位置、標高、尺寸應復核;預埋件固定方法應可靠,防止位移。觀察、量測對模板拼縫、節(jié)點位置模板支搭情況及加固情況,應認真檢查,防止漏漿及縮頸現(xiàn)象。溫度計)6混凝土養(yǎng)護 養(yǎng)護方式的選擇 保溫材料的選擇 覆蓋時間觀察、量測7混凝土試塊的制作 養(yǎng)護標準(現(xiàn)場、試驗室) 取樣的批次和組數(shù) 試塊的尺寸旁站、測量模板工程的控制要點及手段 表3模板工程質(zhì)量控制要點控制手段墻、柱支模前應先在基底彈線,以彈線校正鋼筋位置,并為合模后,檢查位置提供準確的依據(jù)。即:在施工過程中,及時向設計單位、建設單位、施工單位索要與工程有關的設計變更文件、建設單位通知指令、施工檢查、驗收的各種合格證、復檢報告、砼配合比、試驗報告、隱檢記錄等,以便存檔移交。④完善信息管理,收集施工反饋信息。b.每天記好監(jiān)理日志,詳細地記錄好每天監(jiān)理的具體問題、部位、處理結(jié)果,備查(監(jiān)理日志應能反映所經(jīng)手工作的全貌)。具體分為兩種情況:a.對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后,批復承包單位處理
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