【正文】 系協(xié)調(diào)。投資目標(biāo)：以合同價(jià)為控制目標(biāo)，按合同文件規(guī)定的結(jié)算辦法，嚴(yán)格計(jì)量、變更、簽證，保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。開工前期（1）熟悉委托監(jiān)理合同和施工合同，明確建設(shè)、施工、監(jiān)理三方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)；工作的權(quán)限、范圍、內(nèi)容；適用的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)、合同工期、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)等目標(biāo)；（2）熟悉本工程專業(yè)施工圖紙，協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審、匯總、填寫圖紙會(huì)審記錄；（3）審批施工承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月分解進(jìn)度計(jì)劃；（4）對(duì)建設(shè)單位的報(bào)建和三通一平提供咨詢；（5）審核并確認(rèn)施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、安全管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；（6）審查施工單位報(bào)驗(yàn)的分包單位資質(zhì)，確認(rèn)分包單位；（7）審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及實(shí)際到場(chǎng)的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量，并審查材料、設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)和報(bào)價(jià)；（8）測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)，并復(fù)核確認(rèn)；檢查施工單位技術(shù)管理人員是否到位，設(shè)備機(jī)械是否已進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，材料供應(yīng)是否已落實(shí)等。③對(duì)原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，審核出廠證明、技術(shù)合格證、質(zhì)量保證書并按規(guī)定抽檢試驗(yàn)，合格后方可用于本工程。2）工程質(zhì)量的事中控制①監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、旁站、平行檢測(cè)等方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理。④必要時(shí)下達(dá)停工指令（詳見(jiàn)本章第九部分）。實(shí)驗(yàn)報(bào)告及時(shí)報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可使用或進(jìn)行下道工序。具體分為兩種情況：a．對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理；b．對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停命令》，責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，總監(jiān)理工程師批復(fù)承包單位進(jìn)行處理。④完善信息管理，收集施工反饋信息。溫度計(jì)）6混凝土養(yǎng)護(hù) 養(yǎng)護(hù)方式的選擇 保溫材料的選擇 覆蓋時(shí)間觀察、量測(cè)7混凝土試塊的制作 養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（現(xiàn)場(chǎng)、試驗(yàn)室） 取樣的批次和組數(shù) 試塊的尺寸旁站、測(cè)量模板工程的控制要點(diǎn)及手段 表3模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段墻、柱支模前應(yīng)先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為合模后，檢查位置提供準(zhǔn)確的依據(jù)。觀察、量測(cè)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高、尺寸應(yīng)復(fù)核；預(yù)埋件固定方法應(yīng)可靠，防止位移。觀察混凝土整體結(jié)構(gòu)的拆模：①底模混凝土強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，一般均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上；結(jié)構(gòu)跨度大于8M的梁、板、拱殼和大于2M的懸臂構(gòu)件應(yīng)達(dá)到100%。一般應(yīng)采取保溫或降溫措施，使混凝土內(nèi)外溫差降低到25度以下時(shí)方可拆模。圖樣會(huì)審螺栓、焊工及焊接器材的檢查：應(yīng)由材料供應(yīng)、勞動(dòng)和技術(shù)部門人員共同檢查。③焊接后，必須對(duì)外觀、裂紋、咬邊、焊縫高度等進(jìn)行評(píng)定檢查。審核使用測(cè)量?jī)x器的控制：要求用精度在2秒以上經(jīng)緯儀和自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀測(cè)量、觀察審核測(cè)量工作人員的資質(zhì)：均應(yīng)持證上崗，并要求有專業(yè)的工程測(cè)量工程師總體負(fù)責(zé)。因此主要審核該計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，其施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案有無(wú)矛盾之處，是否協(xié)調(diào)合理，是否符合客觀條件和施工程序，有無(wú)搶工冒進(jìn)、肆意壓縮或拖延合理工期。5）通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，肯定成績(jī)，指出不足，協(xié)調(diào)工程參與者各方的關(guān)系，使工程克服困難，正常實(shí)施。3）嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度，及時(shí)進(jìn)行工程投資實(shí)際額與計(jì)劃值比較、分析。7）公正地處理施工單位提出的索賠。（3）人員名單見(jiàn)下表姓 名職 稱專 業(yè)監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理資質(zhì)李武田工程師土 建總 監(jiān)國(guó)家注冊(cè)劉遠(yuǎn)定高級(jí)工程師土 建監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)何鳴秋工程師土 建監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)郭 遠(yuǎn)工程師土 建監(jiān)理工程師省注冊(cè)牛春華工程師土 建監(jiān)理工程師省注冊(cè)閆旭濤助理工程師土 建監(jiān)理員省注冊(cè)申長(zhǎng)愛(ài)高級(jí)工程師電 氣監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)秦 萍工程師暖 通監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)羅 勇工程師給排水監(jiān)理工程師省注冊(cè)包成道高級(jí)工程師工藝設(shè)備監(jiān)理工程師省注冊(cè)姚興旺工程師建材機(jī)械監(jiān)理工程師省注冊(cè)郭繼榮工程師土 建總監(jiān)代表省注冊(cè)組織機(jī)構(gòu)圖總 監(jiān)工藝設(shè)備土 建電 氣給排水七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議；（6）審定承包單位提出的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。八、監(jiān)理工作程序質(zhì)量與投資控制工作程序（1）材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序施工單位填寫工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單位A－4 工程材料、構(gòu)配件設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師方 法驗(yàn)收工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單A4，并在檢驗(yàn)臺(tái)帳登記不合格可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 合格施工單位在合同確定的開工日期前，準(zhǔn)備工作完成后（2）開工報(bào)告審批程序施工單位繼續(xù)準(zhǔn)備總 監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)建設(shè)單位意見(jiàn)不同意 申報(bào)不同意 同意開 工 同意 （3）隱蔽工程及分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)程序下步工序施工工程隱蔽辦理簽證施工單位復(fù)檢、自評(píng)、填隱檢資料班組自檢監(jiān)理工程師施工操作完隱蔽前指出整改項(xiàng)目及位置施工單位組織整改或返工同 意不同意（4）分部工程報(bào)驗(yàn)程序?qū)徍舜_認(rèn)簽證總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師復(fù)核簽署意見(jiàn)施工單位組織檢查、評(píng)定、匯總 總監(jiān)組織初驗(yàn)，檢查外觀、資料、實(shí)測(cè)實(shí)評(píng)（5）單位工程報(bào)驗(yàn)程序監(jiān)理工程師意見(jiàn)施工單位完成了合同規(guī)定的內(nèi)容，各種報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確齊全 同意 合格 不同意 不合格 指出整改內(nèi)容、位置、項(xiàng)目施工單位按要求整改 簽署初審報(bào)告報(bào)建設(shè)單位 建設(shè)單位組織驗(yàn)收、質(zhì)檢施工單位設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽保修證書后，辦理移交 未通過(guò) 通 過(guò)（6）工程款支付程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審核1. 質(zhì)量是否合格2. 進(jìn)度是否達(dá)到合同規(guī)定的位置3. 計(jì)量是否符合合同及實(shí)際情況4. 投資是否超出計(jì)劃施工單位(對(duì)已完工程量進(jìn)行支付申請(qǐng))項(xiàng)目監(jiān)理總部同意簽署支付憑證 不同意 同建設(shè)單位(業(yè)主)審核建設(shè)單位付款（7）合同爭(zhēng)議的調(diào)解程序1）合同爭(zhēng)議發(fā)生后，一方可書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)解，項(xiàng)目監(jiān)理部收到爭(zhēng)議調(diào)解通知后，在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，并與各方協(xié)商后，作出裁決；2）如果爭(zhēng)議雙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)監(jiān)理的裁決未提出任何異議，視為已接受該裁決，雙方必須認(rèn)真執(zhí)行；3）爭(zhēng)議一方不同意監(jiān)理部的裁決時(shí)，可按合同約定的辦法處理。（3）目測(cè)：發(fā)現(xiàn)影響工序、分項(xiàng)、隱蔽工程質(zhì)量的因素和影響進(jìn)度執(zhí)行，存在安全隱患的環(huán)節(jié)、因素、做法，要求整改。（7）發(fā)出《監(jiān)理通知》、《備忘錄》、《指令性文件》等，對(duì)施工承包單位未遵照施工承包合同、未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，存在質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患等，發(fā)出上述通知，責(zé)成整改。13）其它。即：對(duì)重合同、守信譽(yù)、精心施工、安全生產(chǎn)的施工項(xiàng)目部和班組，進(jìn)行一定形式的獎(jiǎng)勵(lì)和及時(shí)簽付工程進(jìn)度款。（1）質(zhì)量控制1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，要求施工安裝承包單位內(nèi)部建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度。（2）進(jìn)度控制1）組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，明確任務(wù)和職責(zé)，建立信息收集和反饋系統(tǒng)；進(jìn)行項(xiàng)目和目標(biāo)的分解；建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，定時(shí)召開建設(shè)、施工、監(jiān)理三方參加的質(zhì)量、進(jìn)度、投資協(xié)調(diào)會(huì)（工地例會(huì)）。③向業(yè)主和承包人推薦先進(jìn)、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和手段，以加快工程進(jìn)度。2）技術(shù)措施： ①對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可；②進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施；③加強(qiáng)設(shè)計(jì)交