【正文】 6． 檢查施工過程中是否存在質(zhì)量和安全隱患，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的手段予以記錄并及時匯報。2． 檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件，機械設(shè)備運行是否正常。3． 旁站記錄應(yīng)真實、及時、準(zhǔn)確、全面地反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況，文字書寫工整、清晰，旁站記錄應(yīng)采取具體數(shù)據(jù)。4． 按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實施旁站監(jiān)理的同時，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站原始資料，竣工時及時歸檔。本工程內(nèi)審手續(xù)齊全、經(jīng)各部門負責(zé)人簽認的、有針對性的、有特殊措施（如冬、雨、施工措施）的施工組織設(shè)計；1施工組織設(shè)計中開列的按施工進度進場的第一批施工機械設(shè)備的名稱、規(guī)格、性能、型號、數(shù)量；1建設(shè)單位已提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點的復(fù)核記錄；1工程依法允許分包的，應(yīng)提供分包單位的資格和業(yè)績，以便供有關(guān)部門研究選擇確定。監(jiān)理月報每月月底由總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理月報，項目監(jiān)理部有關(guān)人員參加，于次月上旬報建設(shè)單位及監(jiān)理公司，其主要內(nèi)容：1）本月工程概況及工程形象進度；2）本月工程進度；3）本月工程質(zhì)量與安全；4）本月工程計量與工程款支付；5）合同其它事項的處理情況；6）本月監(jiān)理工作小結(jié)。資料與檔案管理制度：項目監(jiān)理部指定專人從事該項工作，分類編制目錄，力求資料系統(tǒng)、完整、貫穿工程始終。監(jiān)理工作日志詳細填寫監(jiān)理日志是現(xiàn)場監(jiān)理人員的基本工作。（9）工程款支付審批制度：按第八節(jié)相關(guān)內(nèi)容的程序進行。（6）設(shè)計變更處理制度：按第八節(jié)工程變更程序處理。（3）隱蔽、分項、分部工程質(zhì)量驗收制度：按第八節(jié)所述程序內(nèi)容進行。8）安全、環(huán)保、消防、文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。4）質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性。會后，根據(jù)建設(shè)單位的要求，選擇一方進行會審交底記錄整理，各方會簽，其設(shè)計變更、洽商要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工承包單位簽認。施工階段（1）施工圖紙會審及交底制度：由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位及監(jiān)理和施工單位參加， 主要了解：1）建設(shè)單位對本工程的要求。（4）施工圖紙所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求。4）合同措施： ①參與處理索賠事宜時以合同為依據(jù)；②參與合同的修改、補充工作，并分析研究給予投資控制的影響；③監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時以合同為依據(jù)。（3）投資控制1）組織措施： ①在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工；②編制本階段投資控制詳細工作流程。②當(dāng)工期進度實際滯后于計劃時，要求施工單位增加同時作業(yè)的施工面和采用高效能的施工機械設(shè)備；審查承包人所擬定的加快工程進度的措施。4）合同措施：項目監(jiān)理部自身自覺遵守監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，同時監(jiān)理督促施工承包單位認真履行施工合同，不符合合同規(guī)定條件要求的拒付工程款。措施監(jiān)理措施要圍繞質(zhì)量、進度、投資控制三大指標(biāo)的實現(xiàn)。（2）經(jīng)濟手段：在施工安裝承包合同和監(jiān)理合同的范圍內(nèi)，經(jīng)過建設(shè)單位授權(quán)，項目監(jiān)理部可采用獎優(yōu)罰劣的措施。11）發(fā)生了必須暫時停工的緊急事件；12）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。（6）鑒定：在施工過程中，采用的新材料、新方法、新工藝要先經(jīng)過試驗和論證，盡量采用成熟可靠的材料和方法。（2）巡視：經(jīng)常在施工現(xiàn)場各部位走動、觀察，進行監(jiān)理。監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5）擔(dān)任旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理記錄。（2）土建5名、水、工藝、設(shè)備、電氣監(jiān)理工程師各1～2名。6）嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書。2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生的索賠因素，制定防范對策。4）施工過程中主要檢查計劃進度與實際進度的差異；形象進度、實物工程與工作量指標(biāo)的完成情況比較。審核、檢查（2） 施工階段進度控制1）審核施工單位提交的項目實施總進度計劃，該計劃是控制項目工期目標(biāo)的依據(jù)， 是審核施工單位提交的季、月、旬（或周）施工計劃的依據(jù)，也是確定材料設(shè)備供應(yīng)進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。觀察、量測（干漆膜測厚儀）工程的測量及高程控制措施要點及手段 表5整體高程控制要點控制手段嚴(yán)格審核承包單位的測量控制方案和技術(shù)措施檢查、審核選擇坐標(biāo)控制等級，應(yīng)不低于設(shè)計要求。②施焊中，檢查焊接順序、焊接條件、鏟根。對主要尺寸、上拱度、主要部分的連接構(gòu)造，要檢查與設(shè)計計算及設(shè)計圖是否相符以及施工上是否有不合理的地方。④對于大體積混凝土的拆模時間，除應(yīng)滿足混凝土強度要求外，還應(yīng)考慮產(chǎn)生溫度裂縫的可能性。旁站、測量模板涂刷隔離劑時首先應(yīng)清除模板表面的塵土和混凝土殘留物，再涂刷，涂刷應(yīng)均勻，不得漏刷或沾污鋼筋。觀察、量測梁、板底?？缍却笥?M時應(yīng)起拱，設(shè)計無具體要求時，一般起拱高度宜為：1/1000—3/1000。4）主要質(zhì)量控制要點及手段施工過程質(zhì)量控制的要點及手段 表1序號工程項目工程量質(zhì)量控制要點控 制 手 段1土石方工 程l 開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測）l 高程測量測量2基 礎(chǔ)工 程l 位置（軸線及高度）l 外形尺寸l 與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量l 混凝土強度l 地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程l 軸線、高程及垂直度l 斷面尺寸l 鋼筋：材質(zhì)檢驗、數(shù)量、直徑、位置、接頭、錨固l 施工縫處理l 混凝土：配合比、坍落度、強度l 預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固l 預(yù)留洞：尺寸、位置測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測4砌 磚工 程l 進場磚抽檢l 砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）l 灰縫、錯縫l 門窗孔位置l 預(yù)埋件及埋設(shè)管線試驗砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室 內(nèi)初裝修l 材料配合比l 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度l 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間6門 窗工 程l 木門窗：位置、尺寸l 鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測檢查、量測大體積混凝土的質(zhì)量控制要點及手段 表2序號工序與過程質(zhì)量控制要點控制手段1施工材料 材料的選用：水泥、砂、石、外加劑 砂石的級配、細度模數(shù) 材料的存放材料的三證檢查取樣、送檢、審核取樣報告2混凝土攪拌 混凝土配合比 攪拌時間 外加劑的用量 冬季、高溫季節(jié)材料的溫度條件旁站、測量、稱量3混凝土的運輸 運輸設(shè)備 運輸?shù)墓艿篮途€路的選擇審核運輸方案、巡視4混凝土澆注 混凝土分層厚度、分層方式 振搗的方式、時間 混凝土自由下落的高度 泌水、浮漿的排出 混凝土的收頭處理 拆模時間旁站、測量、審核施工方案5混凝土的溫控 溫控參數(shù)、數(shù)值的制定、施工方案的選擇 測溫工具和方式 測溫點的布置 測溫的持續(xù)時間和次數(shù) 預(yù)留測溫孔的垂直度和設(shè)計深度審核溫控施工方案、測量、觀察（熱電偶。c．在工程保修階段，監(jiān)理工程師要負責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。3）工程質(zhì)量的事后控制①及時檢查成品質(zhì)量，對已出現(xiàn)的質(zhì)量事故，責(zé)成施工單位查找分析事故原因并提出整改措施書面報告，審查批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。⑦需要進行現(xiàn)場制作的材料、焊接、土工試驗等必須按材質(zhì)證明或技術(shù)要求及施工規(guī)范要求，及時抽樣、實驗，抽樣必須在監(jiān)理見證下共同按規(guī)定抽取。自檢合格，由施工單位填寫報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收合格并簽字認可后，方可進行下道工序；不合格的要下達監(jiān)理通知，給施工單位指明整改項目、位置、整改期限等。主要考核以下方面：a．實驗室的資質(zhì)、等級及其試驗范圍要符合本工程試驗項目及其要求；b．法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量鑒定合格證明；c．實驗室的管理制度完善并能認真執(zhí)行；d．實驗操作及鑒定人員具有上崗證和相應(yīng)的資質(zhì)證書。②了解、審核施工單位對工程質(zhì)量通病制定的預(yù)防措施和產(chǎn)品保護措施。（2） 工地例會，由總監(jiān)理工程師主持召開，其主要內(nèi)容為：1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因，并提出對策；2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一段進度目標(biāo)及其落實措施；3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4）檢查工程量，核定工程款支付情況；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；6）其他有關(guān)事宜。進度目標(biāo)：施工合同工期要求，按施工組織設(shè)計總進度計劃，分解為年、季、周進度計劃以控制工期。二、監(jiān)理工作的依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）現(xiàn)行各種設(shè)計規(guī)范；國家和地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗收規(guī)范和規(guī)程；建設(shè)單位提供的施工圖紙、變更、說明、地勘報告等設(shè)計文件和技術(shù)報告；工程建設(shè)設(shè)計合同、施工合同及協(xié)議文件、材料及設(shè)備供貨合同等；施工合同中所指定的費用結(jié)算依據(jù)及付款結(jié)算辦法；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、經(jīng)委托方認可的工程項目監(jiān)理大綱。第二部分為輔助生產(chǎn)項目，含電氣、自控、暖動、機修、材料、給排水等部分的土建工程。其中：鋼筋砼筒倉φ1028m／φ1031m共八座，φ836m一座，磚混筒倉φ520m共四座。三、監(jiān)理階段和監(jiān)理工作范圍監(jiān)理階段：施工階段監(jiān)理；監(jiān)理工作范圍：質(zhì)量、投資、進度控制、合同及信息管理、項目參加各方工作關(guān)