【正文】 嚴禁使用國家明令淘汰、禁用的產(chǎn)品。，基坑開挖完成后，應(yīng)會同設(shè)計、勘探單位實地驗槽，確認地基承載力滿足設(shè)計要求。 澆筑混凝土和砌筑前，應(yīng)對模板、支架和拱架進行檢查和驗收，合格后方可施工。發(fā)生設(shè)計變更及工程洽商應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理設(shè)計變更與工程洽商手續(xù)，并形成文件。　挖掘機、起重機（含吊物、載物）等機械與電力架空線路的最小距離電力架空線路電壓（kV）＜11～1520～4060～110220最小距離（m）垂直方向水平方向　瀝青混合料面層不得在雨、雪天氣及環(huán)境最高溫度低于5℃時施工。3　路塹邊坡坡度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，如地質(zhì)情況與原設(shè)計不符或地層中夾有易塌方土壤時，應(yīng)及時辦理設(shè)計變更。配合人員在機械走行范圍內(nèi)作業(yè)時，機械必須停止作業(yè)。作業(yè)前主管施工技術(shù)人員必須向作業(yè)人員進行詳盡的安全技術(shù)交底，并形成文件。，嚴禁藥物污染水源。 嚴禁使用帶有嚴重病蟲害的植物材料，非檢疫對象的病蟲害危害程度或危害痕跡不得超過樹體的5%10%。13檢查風(fēng)力在4級以上或政府發(fā)布重污染天氣黃色（三級）以上等級預(yù)警時，是否停止構(gòu)筑物拆除、溝槽開挖、渣土運輸、路面清掃等易產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)，是否對工地采取灑水等防塵措施。車輛駛離工地前，應(yīng)當在洗車平臺沖洗輪胎及車身，其表面不得附著污泥。確需現(xiàn)場攪拌的，是否現(xiàn)場配備降塵防塵裝置。對已回填后的溝槽，應(yīng)當采取灑水、覆蓋等降塵措施。6施工現(xiàn)場的各種材料、構(gòu)件是否按平面布置圖分類、分規(guī)格存放；對水泥、灰土、碎石、砂石、各類苗木等材料是否進行圍擋，易其揚塵的材料是否嚴密覆蓋，是否灑落到通行道上。2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。、造價變化，應(yīng)在監(jiān)理工作月報中向建設(shè)單位報告。，要堅持安全第一，減少相互干擾，要有利于成品保護。如果問題比較復(fù)雜，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向總監(jiān)報告，由總監(jiān)決定采取何種協(xié)調(diào)方式，及時處理。在施工現(xiàn)場不能協(xié)調(diào)某一方面關(guān)系時，走訪或者約見對方單位負責(zé)人，取得理解和支持。通過面談或電話交談的方式，同各參建單位保持暢通的信息渠道，尋求各方面力量的協(xié)助。，及時由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出，以免造成較大的損失。通過建設(shè)單位來協(xié)調(diào)設(shè)計單位的關(guān)系。鼓勵施工單位將工程建設(shè)實施狀況、實施結(jié)果和遇到的困難和意見及時向項目監(jiān)理機構(gòu)匯報，以減少工程總目標實現(xiàn)的風(fēng)險和困難。，使建設(shè)單位及時了解監(jiān)理工作、工程進展、出現(xiàn)的問題及處理情況等內(nèi)容。，如采用工作例會、業(yè)務(wù)碰頭會等方式溝通信息。，涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位監(jiān)、監(jiān)理單位、施工單位等，保持各單位間良好的協(xié)調(diào)對工程質(zhì)量、進度和造價目標的實現(xiàn)具有決定性的作用，協(xié)調(diào)任務(wù)主要由總監(jiān)理工程師承擔。，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約事實上事件的發(fā)生?！伴T前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾，運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。保護自然環(huán)境，控制施工現(xiàn)場污染物、污染源，為游客觀園創(chuàng)建一個優(yōu)美安靜的環(huán)境，環(huán)境標準符合國家與當?shù)卣挠嘘P(guān)要求。督促施工單位采取新科研成果、新技術(shù)措施提高苗木成活率。十、節(jié)能環(huán)保監(jiān)理工作1監(jiān)理工作內(nèi)容 、健全施工現(xiàn)場環(huán)保保證體系，審查環(huán)保管理機構(gòu)的設(shè)置是否符合規(guī)定，單位負責(zé)人、項目負責(zé)人是否經(jīng)環(huán)保培訓(xùn)考核合格。：認真審核各專項安全施工組織設(shè)計和方案。，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設(shè)單位。要求施工單位按已批準的專項施工方案組織實施，需要調(diào)整時，施工單位應(yīng)按程序重新提交。1安全監(jiān)理工作內(nèi)容、工程建設(shè)強制性標準，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。，工程預(yù)算，合同的工作量，建立工程量臺帳。：，有缺漏項，施工組織設(shè)計沒有包括在內(nèi)。、公正、科學(xué)的原則 ，處理由于設(shè)計變更、技術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費用增減。2工程造價控制的原則。，費用標準等。同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散，盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達到平衡。、減工作項目邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進行。，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新的計劃實施。工程進展緩慢的處理。加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。對本期施工計劃作出調(diào)整，并以指令性計劃形式要求承包單位執(zhí)行。，進行計劃的優(yōu)化，以加快工程進度。3進度控制的措施施工單位在開工前必須向監(jiān)理工程師提交一份工程進度總計劃，由監(jiān)理工程師負責(zé)審核該計劃與工程總網(wǎng)絡(luò)計劃有無偏差，經(jīng)調(diào)整審定后，督促其執(zhí)行。：在采取進度控制措施時，要盡可能采取可對投資目標和質(zhì)量目標產(chǎn)生有利影響的進度控制措施，以提高目標控制的總體效果。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)在工程竣工驗收報告中簽署意見。，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗收。，監(jiān)理機構(gòu)對報驗資料進行簽認，并準予進行下道工序施工。，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證認可，準予進行下道工序施工。（如溢流壩主體工程、景石吊裝工程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進行技術(shù)交底或進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。，應(yīng)向監(jiān)理部申報“進場設(shè)備一覽表”。、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：（生產(chǎn)許可證、合格證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗，復(fù)驗合格，經(jīng)監(jiān)理部認可后方可使用。、施工方案、質(zhì)量保證措施等。，落實人員到位。： 對報驗資料不全、與合同文件約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程不予計量，并拒絕該部分工程款的支付。，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質(zhì)量初驗?！笆虑邦A(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。、監(jiān)督、考核，主動向監(jiān)理公司和建設(shè)單位反映、匯報監(jiān)理情況，定期向監(jiān)理公司和建設(shè)單位報告工作。、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，維護國家的利益。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理部批準的項目經(jīng)理、主要管理及工程技術(shù)人員須固守工地內(nèi)，并全時間負責(zé)合同工程的施工。、安全事故必須及時向公司匯報，并要求承包單位采取相應(yīng)措施。：，包括形象進度、投資、質(zhì)量、存在問題、下周工作安排等情況。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。存儲，為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息，所有可使用的信息，都要存儲起來，建成信息檔案。收集的質(zhì)量信息必須真實、可靠、準確、有用，并保持信息的完整性。健全的信息管理表現(xiàn)在四個方面，即建立信息的編碼體系；明確信息流程；制定信息采集制度；利用高效的信息處理手段。，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在1個月內(nèi)完成監(jiān)理資料的整理、歸檔工作，并由總監(jiān)理工程師作出《監(jiān)理工作總結(jié)》。、復(fù)檢后確認承包單位已按施工圖紙及施工合同約定完成施工內(nèi)容時，作出監(jiān)理方的《工程質(zhì)量評定報告》，組織工程預(yù)驗收。，承包單位應(yīng)對工程質(zhì)量認真組織工程質(zhì)自檢自驗并填寫、簽署承包單位的《工程質(zhì)量自評報告》，填報《單位工程竣工驗收報審表》（）。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作月報和監(jiān)理日志的編制。，并保存記錄。：各承包單位匯報本周質(zhì)量，進度完成情況，檢查上次會議決議落實情況，分析未完事項原因，提出下一階段進度目標，研究人力、物資、設(shè)備投入能否滿足施工需要并作出決定對存在問題提出改進意見并作出決定，對工程質(zhì)量和技術(shù)方面提出要求，對各承包單位管理和工作協(xié)調(diào)方面提出要求等。：對監(jiān)理服務(wù)過程中的監(jiān)理例會和監(jiān)理建設(shè)單位聯(lián)系作出規(guī)定，使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。，監(jiān)督檢查承包單位做到按施工總平面圖布置現(xiàn)場，材料堆放有序，道路保持暢通，車輛出門要清洗，保持排水流暢無積水，經(jīng)常注意加強職工安全教育?！八目凇狈雷o，防止高空墜落和物體打擊，未做好“四口”防護的應(yīng)通知立即整改。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。，盡可能及時收集事實“反證”，為建設(shè)單位向?qū)Ψ教岢龇此髻r。、各項施工簽證、驗收證明以及合同價款和預(yù)結(jié)算管理規(guī)定辦理，實事求是，嚴格把好工程量和單價審核工作。設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位任何一方提出更改后，必須由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)接辦并征求各方意見，進行可行性分析和造價增減分析，提出是否更改的意見，與設(shè)計、建設(shè)單位商定，與承包單位協(xié)商費用?！豆こ炭钪Ц秷髮彵怼泛?，應(yīng)負責(zé)審核所報項目是否完成，是否已經(jīng)監(jiān)理簽證質(zhì)量合格，工程量與單價是否與合同預(yù)算相符，所報項目只完成一部分時是否按已完部分計算工程量，以上各點經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后，由項目總監(jiān)理工程師核簽《工程款支付證書》（），送建設(shè)單位作為支付價款依據(jù)。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。，提出工期目標控制計劃和控制要求，審查施工組織設(shè)計施工總進度計劃是否合理，措施是否得當，并簽署審查意見。事故處理完畢后，經(jīng)現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查，核驗合格后方可繼續(xù)施工。，承包單位必須上報，對較大和重大質(zhì)量事故和工傷事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即上報監(jiān)理公司、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和建設(shè)行政主管部門。《監(jiān)理日志》。如隱蔽工程未按程序驗收，承包單位就自行隱蔽，現(xiàn)場監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位返工或采取一切措施檢驗，一切費用由承包單位負責(zé)。待施工整改監(jiān)理復(fù)驗合格后，簽署《工程開工報審表》（）。，一般質(zhì)量問題應(yīng)隨時通知承包單位及時改正．對不及時整改或檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)較嚴重質(zhì)量問題的，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》（）通知承包單位整改。：，并行使質(zhì)量否決權(quán)。、成品、半成品，包括鋼筋、鋼材焊接、砂、碎石、砼和砂漿等，應(yīng)充分預(yù)計檢驗所需時間而將進場的材料提前送檢，以保證施工前能查驗材料檢驗結(jié)果是否符合要求。、成品、半成品、設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)審查工作，審批《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表》，材料必須提供出廠合格證和質(zhì)量證明文件，需要提供檢驗試驗報告的應(yīng)按要求提供。未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認或經(jīng)核查不具備承擔分包工程能力的分包單位，不得進入現(xiàn)場施工。，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，承包單位可以按分部或分階段編制施工組織設(shè)計報審，但需考慮施工組織的前后銜接和提前報送。，不完善需作修改的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)意見退回承包單位修改，改后向項目監(jiān)理機構(gòu)重新報審。（方案）審查監(jiān)理工作制度：對監(jiān)理服務(wù)過程中的施工組織設(shè)計方案審批作出規(guī)定，使審批工作處于受控狀態(tài)。：，監(jiān)理負責(zé)督促各方組織專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙審查并整理出《施工圖紙自審記錄》。，應(yīng)在《工程開工/復(fù)工報審表》上簽署不批準開工的審定意見，返回承包單位完善開工條件，重新報審。開工前各種施工證照手續(xù)，包括施工許可證，安全監(jiān)督管理審查表、開工執(zhí)照等均已辦妥。1監(jiān)理工作制度：對監(jiān)理服務(wù)過程承包單位報送的《工程開工報審表》（）及其附件進行有效全面的審查，及簽署意見批準其開工。、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。、(專項)施工方案。，審批監(jiān)理實施細則?！段斜O(jiān)理合同》。，包括《設(shè)計交底》，《圖紙會審記錄》。具體目標——全面履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到本合同的各項要求，充分展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。在工程施工過程中，我方確保總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場。：通過項目后評價，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，以達到設(shè)計標準及使用功能要求。切實加強文明施工、環(huán)境管理工作。：建立夢龍網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，處理本項目監(jiān)理過程中各種信息文本檔案，確保工程信息高效、準確傳遞交流。具體目標——避免承包方工程索賠及合同外價款的增加，確保工程質(zhì)量、進度、投資目標的實現(xiàn)。我公司項目監(jiān)理部將依據(jù)法律、法規(guī)及合同文件，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)、管理參建各方的關(guān)系；維護建設(shè)單位及參建各方的合法權(quán)益，減少項目運行的風(fēng)險。我公司項目監(jiān)理部將對施工全過程進行評價、監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，把該工程的安全有效地控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)。分析評審?fù)稑藞髢r各分項內(nèi)容及費用易突破環(huán)節(jié)，提前預(yù)控。要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總體進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，抓住工程施工的關(guān)鍵線路，在施工的各個階段及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月向業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人的資金、機械、材料、人工等及時進場，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。建立健全質(zhì)量控制管理體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間質(zhì)量檢驗工作，工作中強調(diào)以事前控制為主，嚴格開工申請的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以達到確保工程質(zhì)量，爭取分項工程全部合格并創(chuàng)優(yōu)良工程。按監(jiān)理合同要求充分行使施工監(jiān)理的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)，使施工監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、法制化。監(jiān)理工作目標xx綠化項目監(jiān)理工作總的服務(wù)目標是“確保安全、確保質(zhì)量、確保工期、節(jié)省投資、爭創(chuàng)優(yōu)良”，為建設(shè)單位提供優(yōu)良的服務(wù)。；、地點及主要議題。2監(jiān)理工作內(nèi)容，并在第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。xx建設(shè)工程綠化項目參建單位：工程名稱：xx建設(shè)工程綠化項目 工程地點：xx（二標段）工程類型：道路景觀綠化工程工程投資：約xx萬元計劃工期：計劃工期180日歷天，具體開工時間以甲方通知為準。建設(shè)工程綠化項目監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程綠化項目監(jiān) 理 規(guī) 劃