【正文】 施工機具廢油集中回收處理，禁止焚燒澆瀝青、油氈、橡膠等廢物污染空氣。 1建設(shè)期環(huán)境保護(hù)對策 督促承包單位進(jìn)場后，合理制定生活區(qū)布 置方案，作好生活垃圾、建筑垃圾、生活污水的處理和規(guī)劃布置方案，不準(zhǔn)污水、垃圾污染林區(qū)、居民區(qū)和河道。 根據(jù)工程情況，組織例會、協(xié)調(diào)會、專題會。對于一般事故，由施工單位、監(jiān)理方、業(yè)主方、設(shè)計方研究處理；對于重大事故，還應(yīng)請質(zhì)監(jiān)部門參與研究處理。 工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計原因或施工原因，造成工程質(zhì)量嚴(yán)重不符合規(guī)范或設(shè)計要求，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)書面通知施工 單位，要求及時作出整改。重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。 開工報告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位提出《工程開工報告書》應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位審批。 1監(jiān)理工作制度 施工圖紙會審制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，將會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。 檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。 檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理總監(jiān)擬訂的管理制度。 提出本標(biāo)段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)理工程師審批。 各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 專業(yè)監(jiān)理組主任是監(jiān)理部派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對本組監(jiān)理工作進(jìn)行管理。 1審查工程決算。 1審查、簽署月、季、年檢工程計價匯總表及備用使用情況。 參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。 保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與 施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系。 1監(jiān)理工作制度及監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限 監(jiān)理工作管理制度 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 施工組織設(shè)計審查制度 工程開工申請制度 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度 總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān) 理合同授予的權(quán)限。 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。督促施工單位建立健全自身質(zhì)量保證體系。使建設(shè)項目達(dá)到質(zhì)量好、工期短、造價合理，盡快發(fā)揮投資效益這目的。 及時組織工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，督促檢查處理措施的實施。 及時進(jìn)行分項工程質(zhì)量抽檢，對隱蔽工作實行現(xiàn)場驗收，不合格不得進(jìn)行下道工程。 熟悉掌握本專業(yè)的有關(guān)施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及 規(guī)章制度，在駐地總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成專業(yè)監(jiān)理任務(wù)。 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為保密的事項。 不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和非本專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。我監(jiān)理公司將通過以上工作努力，力爭使本項目優(yōu)質(zhì)按期完成，并且投資最省。需要時，監(jiān)理工程師還將督促或幫助承包人對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使各本工程的施工進(jìn)度得到有效控制，最終使本項目在計劃總工期內(nèi)竣工，并力爭提前竣工。在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)及承包方各方的支持配合下，建立起一個完善的施工質(zhì)量控制管理體系，最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，并使工程驗收一次性合格。施工招標(biāo)階段，我們將協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件，幫助業(yè)主草擬施工承包合同。在監(jiān)理過程中，對建設(shè)過程中實施投資、進(jìn)度、質(zhì)量“三大”目標(biāo)的控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。 養(yǎng)護(hù)管理階段的監(jiān)理 督促施工企業(yè)制訂養(yǎng)護(hù)管理年度計劃，季度計劃、月度計劃和周安排計劃； 督促施工企業(yè)對工程成品進(jìn)行樹體保護(hù)，灌溉排水、松土除草、防治病蟲害、施肥、修剪整理、建立防護(hù)設(shè)施和死樹的處理以及補植； 督促施工企業(yè)建立養(yǎng)護(hù)管理隊伍或固定養(yǎng)護(hù)管理人員； 監(jiān)理部對施工企業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)管理，采取不定期的檢查，平時多看看，每月檢查一次，對檢查出來的問題，提出整改意見，督促施工 企業(yè)落實辦理，并及時向建設(shè)單位反饋養(yǎng)護(hù)管理信息，取得建設(shè)單位的理解和支持； 督促施工企業(yè)對工程成品、園林小品、樹木、地被植物、花卉草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的同時，建立養(yǎng)護(hù)管理檔案。 喬灌木定植數(shù)量 喬木、大灌木的種植數(shù)量必須符合設(shè)計要求；小灌木的數(shù)量不得超過或減少 5%。 裸根苗木必須當(dāng)天種植完畢，否則必須做好假植處理；高大的喬木必須種植在地形改造后的山上部。 常綠闊葉樹基本保證樹形，收縮樹冠，正常季節(jié)種植疏剪樹冠總量 1/33/5，保留主骨架，截去外圍枝條，疏稀樹冠內(nèi)膛枝，摘除大分部樹葉。20cm；全高在 3m 以上為177。 20cm；＞ 300cm，允許偏差177。 ※對大樹或特大樹監(jiān)理部都要對其株株測定，并按不同標(biāo)段分類登記。 ※不出示種子發(fā)芽率試驗報告，擅自使用屬違規(guī)操作。 攀緣植物質(zhì)量要求 攀緣植物必須有健壯主蔓和發(fā)達(dá)的根系，苗齡 2 年以上。 一、二年生草本花卉苗質(zhì)量要求 必須是移植的壯苗（高度視品種而異），葉茂根系完好無損，要有 34以上的分蘗。 球類質(zhì)量要求 球類必須是枝密葉茂，冠形圓滿，符合設(shè)計要 求。 園林植物種植前準(zhǔn)備階段控制要點 ，施工前監(jiān)理部應(yīng)到現(xiàn)場核對設(shè)計圖的平面和標(biāo)高，如有圖紙與實際不符，監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位（業(yè)主）報告，建設(shè)單位提請設(shè)計單位作變更設(shè)計； 局，必要時經(jīng)建設(shè)單位同意可將原綠地中的植物移出綠地； ，施工必須按規(guī)范避讓，另選點位，同時填報變更單，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方可實施下道工序； （平面圖、立面圖、剖面圖、景觀圖）及設(shè)計說明，設(shè)計概算和上級批文等； 、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素 作詳細(xì)調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施； 監(jiān)理部督促施工企業(yè)制 訂用水、用電、交通組織計劃； ，落實進(jìn)出土方和建設(shè)棄土的來源和去向，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計劃和應(yīng)急計劃。 ，工程竣工后可以形成喬、灌、草（地被） 結(jié)合；花、葉本想；高、中、低錯落，層次和季相豐富；以春景為主，四季有花，四季常青，呈現(xiàn)生物多樣性并具有濕地生態(tài)景觀的人工植物群落。 另外，監(jiān)理工程師將深入施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握工程情況，使本項目建設(shè)盡量避免因勘察不足而造成設(shè)計盲目保守的情況出現(xiàn)，該工作做得好，將為業(yè)主節(jié)約大量工 程投資。施工中，監(jiān)理工程師將跟蹤檢查承包人的勞動力、設(shè)備機具、材料的配備能否滿足資源配置要求， 以保證施工進(jìn)度計劃。同時我們還將積極主動地向業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門做好工程質(zhì)量信息的前饋與反饋工作。 質(zhì)量控制目標(biāo) 按照本項目設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。 監(jiān) 理 大 綱 ****工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 工程概況 項目概況： 工程名稱 ： 工程總投資約 *****萬元 監(jiān)理依據(jù) 該工程監(jiān)理是受工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。施工招標(biāo)階段，我們將協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件，幫助業(yè)主草擬施工承包合同。在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)及承包方各方的支持配合下，建立起一個完善 的施工質(zhì)量控制管理體系，最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，并使工程驗收一次性合