【正文】 對(duì)工程量的審核，工程款的審核與支付，監(jiān)理單位及建設(shè)單位均應(yīng)在61 / 222施工合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行。 在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)簽認(rèn)合格、或有違約行為時(shí)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持不予審核、計(jì)量、及付款。通過(guò)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，確定具體的控制工作內(nèi)容。、協(xié)議文件。 不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車(chē)、摩托車(chē)等交通工具。 不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂(lè)活動(dòng)。 不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位。 工程開(kāi)工前，公司與項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)簽訂廉政協(xié)議書(shū)，總監(jiān)與監(jiān)理人員簽訂廉潔協(xié)議書(shū)。 做到不貪污、不受賄，嚴(yán)禁在工作中、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中收受回扣等不正當(dāng)收入。 不故意損害法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽(yù)和利益。 嚴(yán)格按工程施工合同（包括合同協(xié)議書(shū)，合同條件，技術(shù)規(guī)范等）實(shí)施工程施工監(jiān)理，既保護(hù)建設(shè)單位利益，又公正合理對(duì)待承包人。 堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，廉潔公正，誠(chéng)實(shí)信用。 不準(zhǔn)向業(yè)主和施工單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)屬個(gè)人支付的費(fèi)用。 不準(zhǔn)私自參加業(yè)主和施工單位組織的單獨(dú)宴請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。 不得損害業(yè)主、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽(yù)和利益。39 / 222 與業(yè)主單位，總包單位以及主要分包單位簽訂廉政協(xié)議，從機(jī)制上保證監(jiān)理人員在工作過(guò)程中不向施工單位“吃、拿、卡、要 ”。廉政管理標(biāo)準(zhǔn)我們充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作有自己的特殊性，為了實(shí)現(xiàn)與業(yè)主簽訂合同中的承諾，必須行使業(yè)主所賦予的權(quán)利，被監(jiān)理方施工單位的部分利益掌握在監(jiān)理人員管理范圍內(nèi)，因此防腐倡廉對(duì)于監(jiān)理工作十分重要，如這方面工作發(fā)生偏差，項(xiàng)目利益是無(wú)法得到保證的，我公司一直把監(jiān)理人員的思想工作和防腐倡廉工作放在所有工作的第一位，具體的各項(xiàng)措施如下： 每位監(jiān)理人員上崗前都簽閱《監(jiān)理人員上崗須知》，其中主要包括了《監(jiān)理人員職業(yè)道德守則》、《監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 》、《監(jiān)理員崗位職責(zé)》、《監(jiān)理人員安全守則》。 本月監(jiān)理工作小結(jié) 對(duì)本期工程進(jìn)度，質(zhì)量，工程計(jì)量等方面的綜合評(píng)價(jià)； 意見(jiàn)和建議； 下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。 工程質(zhì)量 分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)情況(部位，施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位簽認(rèn)，一次驗(yàn)收合格率等)； 分部工程優(yōu)良率統(tǒng)計(jì)； 主要施工試驗(yàn)情況（如鋼筋連接、混凝土試塊強(qiáng)度、砌筑砂漿強(qiáng)度、以及暖衛(wèi)、電氣施工試驗(yàn)等）； 工程質(zhì)量問(wèn)題； 工程質(zhì)量情況分析； 本月采取的措施及效果。 監(jiān)理月報(bào)采用 A4 規(guī)格紙。由與會(huì)各方簽認(rèn)，發(fā)有關(guān)各方。 會(huì)議紀(jì)要中的議定事項(xiàng)，有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。 監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期組織召開(kāi)，宜每周召開(kāi)一次。 凡 對(duì) 工 程 質(zhì) 量 事 故 隱 瞞 不 報(bào) ， 拖 延 處 理 或 處 理 不 當(dāng) 及 未 經(jīng) 監(jiān) 理工 程 師 同 意 的 ， 對(duì) 事 故 部 分 及 受 影 響 部 分 視 為 不 合 格 ， 不 予 驗(yàn) 收 ， 并 追 究 單位 領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任 。 一般質(zhì)量事故：發(fā)生后，施工單位應(yīng)迅速報(bào)所屬上級(jí)單位，33 / 222監(jiān)理單位。 監(jiān)理日志管理制度全部監(jiān)理人員（監(jiān)理工程師，監(jiān)理員）每天都應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志，全面記錄本項(xiàng)目監(jiān)理全過(guò)程，總監(jiān)對(duì)監(jiān)理日記隨時(shí)進(jìn)行檢查，并實(shí)行周簽制。 經(jīng)濟(jì)檔案 項(xiàng)目監(jiān)理部按月審查施工單位上報(bào)的建筑、安裝價(jià)款，審查設(shè)備價(jià)款，建立單位工程各類(lèi)費(fèi)用臺(tái)帳，督促施工單位在工程交工后一個(gè)月內(nèi)完成竣工結(jié)算。 建設(shè)單位提出的工程變更：經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)，必須時(shí)應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。 季度計(jì)劃——由分包單位編制，總承包單位審核，項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位批準(zhǔn)下達(dá)。 設(shè)計(jì)交底主要內(nèi)容、目的、要求： 施工圖設(shè)計(jì)主要內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)要求； 進(jìn)行主要施工部位交底，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)和定位； 交清有關(guān)地上、地下、交叉、配套，防護(hù)要求； 通過(guò)技術(shù)交底，達(dá)到有關(guān)單位明確設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容，30 / 222有利于編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，為工程開(kāi)工打下基礎(chǔ)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)快速、防止返工，杜絕浪費(fèi)的目的。 對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的中間驗(yàn)收，專業(yè)監(jiān)理工程師簽證后，需報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽證；對(duì)于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等襄陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)定的中間驗(yàn)收內(nèi)容，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收后報(bào)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督備案。 監(jiān)理通知單：監(jiān)理工程師在巡視、旁站等各種檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，用監(jiān)理通知單書(shū)面通知施工單位，并要求施工單位整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)29 / 222查。 關(guān)于測(cè)量放線施工單位根據(jù)建設(shè)單位給定的控制點(diǎn)放線并填寫(xiě)放線及復(fù)核紀(jì)錄，填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理復(fù)核，復(fù)測(cè)確認(rèn)后方可施工。 質(zhì)量監(jiān)控管理制度 質(zhì)量問(wèn)題通知單監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量通病，應(yīng)隨時(shí)口頭通知承建單位有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，并做好整改記錄。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充，修改和完善。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)；已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；27 / 222與專業(yè)工程相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)。首先由設(shè)計(jì)人員介紹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、解答全體人員對(duì)施工圖的質(zhì)疑。 設(shè)備監(jiān)理主要設(shè)備訂貨前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)《工程材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位三方同意后方可訂貨，設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理核定符合設(shè)計(jì)要求后方可用于工程。 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底，對(duì)涉及安全的工序和部位，更應(yīng)進(jìn)行全面的技術(shù)安全交底。三、監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施監(jiān)理工作制度 旁站監(jiān)理制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要部位、隱蔽部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量。2．總監(jiān)理工程師職責(zé) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)； 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員； 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)； 組織審核分包單位資格； 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案； 審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令； 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況； 組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算； 組織審查和處理工程變更； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工程索賠； 組織驗(yàn)收分布工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料； 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收； 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理； 組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。 作好合同其它事項(xiàng)的管理。 處理好與業(yè)主、承包單位之間的關(guān)系，積極配合政府監(jiān)督部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。 對(duì)施工工期進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控，審核施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響完成計(jì)劃的各種因素進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)制。20. 督促、審查施工單位按工程進(jìn)度整理施工文件，確保施工單位整理的工程技術(shù)檔案資料及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；19 / 22221. 及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整的提交監(jiān)理檔案；22. 及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)監(jiān)理工作情況，按時(shí)報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。10. 審查施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃安排提出修改意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施；11. 審查施工單位提出的建筑材料，設(shè)備的采購(gòu)清單和設(shè)備配件及所列的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；檢查并驗(yàn)收工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。6. 審查承包人質(zhì)保體系和《質(zhì)保手冊(cè)》并監(jiān)督實(shí)施。6. 組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，使項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專業(yè)、各式各工種資源在時(shí)間、空間上實(shí)現(xiàn)有機(jī)配合，使工程和質(zhì)量得以保證。對(duì)于工程中可能出現(xiàn)的工程變更、不可預(yù)見(jiàn)事件，要通過(guò)監(jiān)理工程師的有效工作，及時(shí)做好預(yù)控工作，并控制在合理的范圍之內(nèi)。各分項(xiàng)工作目標(biāo)如下：1. 質(zhì)量控制目標(biāo)：監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)就是把項(xiàng)目實(shí)體、功能、使用價(jià)值以及使用者的滿意程度都列入質(zhì)量目標(biāo)管理范疇，在工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，有明確的目標(biāo)、制定措施，確定工作流程，選擇方法、落實(shí)手段，重點(diǎn)做好對(duì)施工單位人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等控制，然后在實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施加以解決，嚴(yán)格執(zhí)行檢查和驗(yàn)收制度，找出質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)要求施工單位整改，最終達(dá)到國(guó)家相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。 監(jiān)理工程師應(yīng)使業(yè)主對(duì)承包商的指示及承包商對(duì)業(yè)主的要求進(jìn)行快速的傳遞，并對(duì)有關(guān)情況向各方解釋清楚。 監(jiān)理工程師和承包商根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求，應(yīng)積極向設(shè)計(jì)單位提供新材料、新技術(shù)等，以保證項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的必具條件。設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)措施 主動(dòng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)承包商進(jìn)行技術(shù)交底。 專業(yè)協(xié)調(diào)應(yīng)采用定期協(xié)調(diào)會(huì)或不定期碰頭會(huì)的方法進(jìn)行協(xié)調(diào)?？偝邪鼏挝慌c分包單位的協(xié)調(diào)措施 分包進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理應(yīng)以總承包為龍頭，各分包必須服從總承包單位對(duì)項(xiàng)目管理提出的具體要求，并遵照?qǐng)?zhí)行。 對(duì)政府和社會(huì)團(tuán)體，在對(duì)本項(xiàng)目檢查所提出的要求和建議應(yīng)及時(shí)督促各方解決，按規(guī)定的時(shí)間整改，以避免矛盾激化。應(yīng)注意，問(wèn)題必須及時(shí)解決，避免矛盾激化。12 / 222三、協(xié)調(diào)管理工作要點(diǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)專業(yè)協(xié)調(diào)。（5）夜間工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠照明；機(jī)械設(shè)備照明裝置應(yīng)完好無(wú)損。機(jī)械作業(yè)不宜在有地下電纜或燃?xì)夤艿赖?2m 半徑范圍內(nèi)進(jìn)行。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的抽水設(shè)備及應(yīng)急材料，如沙袋、雨篷等，做11 / 222好雨季的防雷、防電、防漏工作，做好雨季中的現(xiàn)場(chǎng)材料的保護(hù)工作，保證施工正常進(jìn)行。（3）保護(hù)接地和防雷接埋深不少于 1m。（3）管道必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力不低于設(shè)計(jì)要求。粘貼飾面石/磚用的膠10 / 222粘劑和基層表面處理劑的質(zhì)量必須符合要求，表面的平整度及空鼓情況必須符合規(guī)范要求。各種山石必須堅(jiān)實(shí)，無(wú)損傷、裂痕，表面無(wú)剝落。禁止回填耕植土、膨脹性土和高塑性土等不合格土。9 / 222（2）開(kāi)挖基坑時(shí)，為了防止地下水的作用造成基坑失穩(wěn)等不良現(xiàn)象發(fā)生，施工排水方案必須經(jīng)過(guò)幾方論證通過(guò)后方可實(shí)施；降低地下水的方法，應(yīng)根據(jù)土層的滲透能力、降水深度、設(shè)備條件及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)綜合選定；采用機(jī)械在基坑內(nèi)挖土?xí)r，應(yīng)采取措施使水位降至河基坑底面 50cm 以下，方可進(jìn)行土方開(kāi)挖；（3）布點(diǎn)放線應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖，確定道路、廣場(chǎng)、建筑小品、景墻、擋墻的平面位置，在滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的功能的前提下，綜合考慮景觀藝術(shù)效果，確保與周邊構(gòu)筑物銜接自然。在回填的種植土中加入適量的改良土壤等，以改善土壤狀況，為植物生存提供有利條件。綠化工程的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)8 / 222凡綠化種植工程，施工前監(jiān)理部應(yīng)會(huì)同施工單位到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)圖的平面和標(biāo)高，如圖紙與實(shí)際不符，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位（業(yè)主）報(bào)告，建設(shè)單位提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位作變更設(shè)計(jì)；調(diào)整或清除原有的植物，保護(hù)性的植物，不得隨意處置，必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位同意，可移出原綠地中的植物；施工放樣定位時(shí)發(fā)現(xiàn)樹(shù)穴中地下管線或上方架空線時(shí)，施工必須按規(guī)范避讓，另選點(diǎn)位，同時(shí)填報(bào)變更單，經(jīng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，并報(bào)建設(shè)單位同意后方可施工。三、實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)經(jīng)認(rèn)真研究本工程招標(biāo)文件及其有關(guān)資料，踏勘工程區(qū)域的環(huán)境情況，結(jié)合我公司以往監(jiān)理市政公用工程及綠化工程工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本標(biāo)段工程實(shí)7 / 222施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)作以下綜合分析，對(duì)于常規(guī)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息檔案、組織協(xié)調(diào)和文明施工等監(jiān)理重點(diǎn)工作將在相應(yīng)章節(jié)中詳細(xì)論述。從施工組織計(jì)劃安排到場(chǎng)地使用、交通運(yùn)輸、苗木準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)施工各方面，針對(duì)具體的工程特點(diǎn)，精心計(jì)劃、精心組織、精心施工、精心監(jiān)理。對(duì)廢棄土的處理、客土回填的取土地點(diǎn)、施工及材料運(yùn)輸?shù)膿P(yáng)塵、對(duì)廢棄物處理、噪音控制、泥漿處理、工地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理等，必須按國(guó)家或企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)要求必須全面嚴(yán)格落實(shí)。本工程的主要特點(diǎn)：本項(xiàng)目以隆中為基地，工程投資額為 億人民幣，是以三國(guó)文化為背景的大型旅游景區(qū)項(xiàng)目，建筑布局廣、形式多樣，展現(xiàn)了以隆中山水、智慧為符號(hào)的三國(guó)文化，同時(shí)又體現(xiàn)了園林景觀動(dòng)靜結(jié)合、虛實(shí)相兼、意境交融、型勢(shì)匹配的特點(diǎn)。工期：預(yù)計(jì)2022年5月開(kāi)工，總工期240日歷天；監(jiān)理服務(wù)期19個(gè)月。建設(shè)單位：湖北襄陽(yáng)隆中文化園投資有限公司。工程地點(diǎn)：襄陽(yáng)市古隆中。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。因此必須將工程施工的質(zhì)量與安全放在首位。6 / 222工程量大，施工工藝復(fù)雜同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營(yíng)造一種“視覺(jué)新穎” 、“內(nèi)涵豐富”的感覺(jué)，設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分項(xiàng)工程通常工作量較小，同時(shí)由于新的設(shè)計(jì)理念，形成了古代與現(xiàn)代綜合性園林，也就給施工帶來(lái)了一定難度。本項(xiàng)目單位工程多、工程協(xié)調(diào)工作量大。（一）前期準(zhǔn)備工作的實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)本工程占地面積大，平面布置困難，前期準(zhǔn)備階段涉及的問(wèn)題多，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況、主要項(xiàng)目或主要分部分項(xiàng)的施工方法及措施、施工單位的質(zhì)量保證體系，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及總工期保證措施，施工計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)，安全與文明施工措施等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)使之全面、可行；綠化工程的圖紙會(huì)審不同于一般建筑工程的會(huì)審，涉及到施工組織、工藝做法、材料選擇等多方面，各專業(yè)發(fā)生碰車(chē)現(xiàn)象很多。土方開(kāi)挖要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀及設(shè)計(jì)要求，地形整理應(yīng)做好土方平衡，先挖后填，表層熟土和深層生土分類(lèi)堆放，在滿足設(shè)計(jì)要求的土質(zhì)的前提下，