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某工程監(jiān)理工作流程圖(27頁)-工程標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com

2024-08-09 13:09 本頁面
   

【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 對承包人提出的有爭議的質(zhì)量責(zé)任預(yù)以判定 ,以分清技術(shù)責(zé)任、明確事故費(fèi)用的承擔(dān)比例及支付方式。 業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá) 承 包人盡快提出質(zhì)量事故報告,并報業(yè)主。應(yīng)通過業(yè)主提出處理方案及方法,承包人修補(bǔ)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 是 否 是 投資控制方法流程圖(圖二) 確定投資控制值 搜集和和計算實(shí)際值 將實(shí)際值和計劃值 比 較并進(jìn)行動態(tài)跟蹤 判斷控制過程是否結(jié)束 判斷是否有偏差 提出有關(guān)報告 將實(shí)際值和計劃值 比較并進(jìn)行動態(tài)跟蹤 判斷是否有偏差 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 不同意 同意 計量支付工作流程圖(圖三) 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理 工程師質(zhì)檢合格的工程量 承包單位按施工合同約定填報工 程量清單和工程款支付申請表 專業(yè)監(jiān)理工程師(造價工程師) 現(xiàn)場計量 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定 審核工程量清單和工程款支付申請表 總監(jiān)理工程師審定 報業(yè)主審批、支付 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 不一致 竣工結(jié)算工作流程圖(圖四) 承包單位按施工合同規(guī)定 填報竣工結(jié)算報表 專業(yè)監(jiān)理工程師(造價工程師)審核 監(jiān)理工程師審定 總監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包協(xié)商協(xié)商 簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工 程款支付證書 報業(yè)主審批 通過爭議調(diào)解 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 不同意 不符合 進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖(圖六) 業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同 承包商編制施工總進(jìn)度、或根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃編制階段性的(年度、月度和單項(xiàng)關(guān)鍵工程)的施工進(jìn)度計劃 上報總監(jiān)理工程師 審查 批準(zhǔn)、實(shí)施 承包商按(周)月編制實(shí)際工程進(jìn)度情況報告及下月計劃 上報總專業(yè)監(jiān)理工程師 進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度完成值的檢查 兩者對比 繼續(xù)執(zhí)行計劃 直到工程竣工 內(nèi)容應(yīng)附有: 主要勞動力計劃 主要材料進(jìn)場計劃 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃 施工準(zhǔn)備工作計劃 臨時設(shè)施、臨時占地計劃 現(xiàn)金流量計劃 工程施工工期 施工方案和方法 當(dāng)(周)月計劃完成工程量、工作量 當(dāng)(周)月計劃完成工程量、工作量 累計計劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù) 計劃提前或滯后的原因分析 擬采取的對策 現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù) 指令承包采取措施修改施工進(jìn)度計劃 承包商修改施工進(jìn)度計劃 報專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 不合格 不合格 工序交接檢驗(yàn)流程(圖六) 工序施工完畢 填寫質(zhì)量報驗(yàn)單并報監(jiān)理 進(jìn)入下道工序 返修 承包商自檢、專職檢、初 檢 監(jiān)理現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收 監(jiān)理簽署質(zhì)量合格證書 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 不同意 合格 進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖(圖七) 填報分項(xiàng)工程開工申請單 審核開工申請單 審查結(jié)果 自檢合格填寫自檢記錄 工序交接單(每道工序) 進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢,匯總已完成工程 各道工序的檢查記錄、測量、抽樣試驗(yàn)資料 承包人 監(jiān)理工程師 按要求填寫有關(guān)欄目、附 施工實(shí)施計劃、方案、工藝 質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法 施工放樣報
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