【正文】 13 公司管理體系 運(yùn)行 按照公司管理體系文件要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展示工大監(jiān)理公司的水平，提高公司社會(huì)信譽(yù)。 （ 2）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量，控制進(jìn)度，控制投資的目的。 督促承建單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。 工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件、會(huì)議記錄，建設(shè)單位的規(guī)定，指示，總監(jiān)的決定，施工單位的請(qǐng)示，報(bào)告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及各種報(bào)表資料等，有關(guān)一方旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)。 ，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。 11 信息管理 . 信息目錄表 信 息 目 錄 表 信息類型 時(shí)間 信息來源 信息接受者 上級(jí) 業(yè)主 監(jiān)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)計(jì)院 有關(guān)工作單位 上級(jí)工作指示 不定時(shí) 部、市有關(guān)部門 √ √ √ √ √ 會(huì)議紀(jì)要 定 時(shí) 業(yè)主、監(jiān)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部 √ √ √ △ △ 監(jiān)理月報(bào) 定 時(shí) 監(jiān)理部 √ △ 監(jiān)理工程師通知單 不定時(shí) 監(jiān)理部 △ √ 備忘錄 不定時(shí) 監(jiān)理部 △ √ △ △ 40 各類審批表 不定時(shí) 監(jiān)理部 △ √ 工程款支付證書 定 時(shí) 監(jiān)理部 √ √ 工程變更單 不定時(shí) 項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院 √ √ △ 各類報(bào)審表、申請(qǐng)表、報(bào)驗(yàn)單 不定時(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理部 △ √ 竣工驗(yàn)收 不定時(shí) 施工單位 √ △ △ △ 注：主送√ 抄送△ 信息管理制度 信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集、整理，按規(guī)定編目輸入計(jì)算工作。 （ 7）應(yīng)將質(zhì)量通病防治列入工程檢查驗(yàn)收內(nèi)容，認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗(yàn)收，工序質(zhì)量驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序。住宅結(jié)構(gòu)使用的材料，必 須符合《住宅建筑規(guī)范》（ GB5036820xx）的要求。 （ 3）針對(duì)工程實(shí)際情況，督促施工單位認(rèn)真編寫《住宅工程質(zhì)量通病防 治方案和施工措施》，要求施工單位落實(shí)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審中保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，對(duì)容易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病的部位要求施工單位提出并采取相應(yīng)的技術(shù)保障措施，必須將導(dǎo)則規(guī)定的內(nèi)容納入《住宅工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，經(jīng)監(jiān)理部門審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施節(jié)能監(jiān)理工作中，要加強(qiáng)巡查，并將檢查情況記入監(jiān)理日志，監(jiān)理月報(bào)要反映監(jiān)理工作內(nèi)容和成果。 （ 2）公司應(yīng)當(dāng)落實(shí)國(guó)家有關(guān)建筑節(jié)能的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)納入本企業(yè)年度職業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有組織地開展建筑節(jié)能教育培訓(xùn)、講座和業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，并作為本單位監(jiān)理崗 位人員職業(yè)教育培訓(xùn)檔案記錄內(nèi)容。 （ 3）節(jié)能 分部工程驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，總監(jiān)理工程師主持，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加；施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加；設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員參加； （ 4）簽署建筑節(jié)能實(shí)施情況意見。 （ 1）核查建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制資料和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，主要有： ①設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和洽商； ②主要材料、設(shè)備和構(gòu)件的質(zhì)量證明文件、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄、進(jìn)場(chǎng)核查記錄、進(jìn)行復(fù)驗(yàn)報(bào)告、見證試驗(yàn)報(bào)告； ③隱蔽工程驗(yàn)收記錄和相關(guān)圖像資料； ④檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄； ⑤建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)記錄； ⑥嚴(yán)寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)外窗氣密性現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告； ⑦風(fēng)管及系統(tǒng)嚴(yán)密性檢驗(yàn)報(bào)告； ⑧現(xiàn)場(chǎng)組裝的組合式空調(diào)機(jī)組 的漏風(fēng)量測(cè)試記錄； 36 ⑨設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄； ⑩系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄； 12 系統(tǒng)節(jié)能性能檢驗(yàn)報(bào)告； 13 其他對(duì)工程質(zhì)量有影響的重要技術(shù)資料。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 （ 4）建筑節(jié)能工程施工前，對(duì)于采用相同建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的房間和構(gòu)造做法，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)采用相同材料和工藝制作樣板間或樣板件，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)單位等各方確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對(duì)國(guó)家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān) 理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 ⑤檢查有無本行政區(qū)域建筑材料備案證明及相應(yīng)驗(yàn)證要求資料。建筑節(jié)能工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 34 對(duì)中型及以上的工程項(xiàng)目，建筑節(jié)能工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 安全監(jiān)理工作程序 危險(xiǎn)性較大工程監(jiān)理控制程序 督促總分包方簽訂危險(xiǎn)性較大工程安全責(zé)任協(xié)議書，實(shí)行總包負(fù)責(zé)制 辯識(shí)、明確本工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大 工程具體項(xiàng)目及內(nèi)容 督促施工單位制定針對(duì)性危險(xiǎn)性較大工程施工各項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制、審核、 審批及組織專家評(píng)審、論證 對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施巡視旁監(jiān)理 危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施前施工總承包單位按專項(xiàng)施工方案中安全措施作針對(duì)性 安全總交底（對(duì)各分包單位及其全本施工人員） 對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施專項(xiàng)安全監(jiān)理檢查 施工總分包單位對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施中的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行自控、自查、整改 在巡視、旁站、檢查 中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開具安全監(jiān)理工作通知單、 限時(shí)要求整改、回復(fù)、消面 安全監(jiān)理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大工程巡視、旁站、檢查填寫相應(yīng)的記錄表式 危險(xiǎn)性較大工程施工結(jié)束、驗(yàn)收 31 不 合 要 求 不 合 要 求 抄報(bào) 抄 報(bào) 重大安全隱患整改通知工作程序 發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患 （監(jiān)理單位） 簽發(fā)“工程暫停施工令” （總監(jiān)理工程師） 建設(shè)單位 同意 開具“安全隱患整改通知單” （總監(jiān)理工程師） 建設(shè) 單位 落實(shí)整改并書面回復(fù) （施工單位） 復(fù)核檢查整改情況 （監(jiān)理單位） 已排除隱患、整改消項(xiàng)并報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位） 建設(shè)單位 繼續(xù)整改至符合要求 (施工單位 ) 暫停工整改 （施工單位） 整改完成并書面回復(fù) （施工單位） 復(fù)核檢查整改情況 （監(jiān)理單位） 簽發(fā)“工程復(fù)工令” （總監(jiān)理工程師） 上報(bào)施工單位上級(jí)部門、政府主管安監(jiān)部門會(huì)同建設(shè)單位處置（監(jiān)理單位） 繼續(xù)整改至符合 要求 (施工單位 ) 一般情況 緊急情況 報(bào)請(qǐng) 拒不停工整改 符合要求 32 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審批程序 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的識(shí)別 施工總承包單位負(fù)責(zé) 編制專項(xiàng)施工方案 由施工總承包單位的企業(yè)（具有法人資格的） 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 （總工級(jí)）審核、批準(zhǔn) 由施工總承包企 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目 經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的報(bào)審 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組審批 （專業(yè)監(jiān)理工程師審核， 總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)） 嚴(yán)格按方案和專家評(píng)審 意見組織實(shí)施 對(duì)須專家評(píng)審的 專項(xiàng)施工方案識(shí)別 施工企業(yè)組織不少 于 5 人的專家評(píng)審 形成書面意見 是 否 是 對(duì)方案進(jìn)行重大 調(diào)整或變更、修修 是 是 否 否 否 是 是 33 9 建筑節(jié)能監(jiān)理 節(jié)能監(jiān)理工作依據(jù) （ 1）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5041120xx； （ 2）《民用建筑節(jié)能條例》（國(guó)務(wù)院令第 530 號(hào)）； （ 3）《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部令第 143號(hào)）； （ 4）關(guān)于印發(fā)“民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法”的通知（建質(zhì) [20xx]192號(hào)）； （ 5）《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則（建質(zhì) [20xx]19號(hào)）； （ 6）《安徽省民用建筑工程節(jié)能監(jiān)理工作導(dǎo)則（試行）》； （ 7）其他有關(guān)節(jié)能的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及地方有關(guān)建筑節(jié)能的文件 等。 （ 10）每月完成安全監(jiān)理工作月報(bào)表。日常檢查通常與監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)日常巡查相結(jié)合。 凡發(fā)生上述情況，監(jiān)理單位 履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。監(jiān)理單位沒有及時(shí)報(bào)告，應(yīng)承擔(dān)《安全條列》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。監(jiān)理單位未及時(shí)下達(dá)工程暫停令并報(bào)告的，應(yīng)承擔(dān)《安全條列》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。 安全監(jiān)理不得替代施工單位的安全管理。 28 以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)部強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。 （ 17）合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司《安全監(jiān)理指南》。 計(jì)量依據(jù)：施工合同、招投標(biāo)文件及答凝、預(yù)算定額、施工圖紙、施工驗(yàn)收合格的資料等。 加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，如：投計(jì)劃信息，投資耗用情況信息，任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息，環(huán)境信息。 24 、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，督促其全面履約。核實(shí)月完成工程量，實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn)，未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。 督促業(yè)主與承包商履行承包合同，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)； 熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求，施工招標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成要素，明確工程費(fèi)用最易突破 的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 7 工程投資控制 投資控制的原則 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的《建設(shè)工程施工合同》（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中 所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。監(jiān)理工程師審核月進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。 進(jìn)度控制工作流程 22 進(jìn)度控制的措施 簽發(fā)承包合同 建設(shè)與施工單位 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理單位 編制年 /季 /月度實(shí)施計(jì)劃 施工單位 審查施工計(jì)劃 監(jiān)理單位 施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況 修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 偏離否 根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào) 動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制 同意否 NO YES NO 同意否 YES YES 實(shí)際與計(jì)劃 值比較 NO 23 審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。 進(jìn)度控制的內(nèi)容 審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，是否同意，提出意見。監(jiān)理部將以此為目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)度控制。材料加工進(jìn)場(chǎng)后，施工單位按批量抽查，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核，其控制圖如下： 材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制 （ 1）材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗(yàn)報(bào)告。處理辦法如下： （ 1）推倒重來：凡未到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力下